AVALIAÇÃO II - EMPREENDEDORISMO

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06/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:512498) ( peso.:1,50)
Prova: 20934692
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como
ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como m
possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
( ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
( ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
( ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
( ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - IV - III.
 b) II - I - III - IV.
 c) III - I - IV - II.
 d) I - II - III - IV.
2. Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para is
preciso fazer uma pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo empreendimento.
 b) Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e tendências, mas não sobre os concorrentes.
 c) Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza.
 d) É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado.
3. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização
empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as senten
seguir:
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no 
negócios. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
4. Segundo Dolabela (2008), as oportunidades surgem em função da identificação de desejos, necessidades, insatisfações, da identificação de recu
potencialmente aproveitáveis ou subaproveitáveis, ou quando se procuram aplicações (problemas) para novas descobertas (soluções). Sobre o ex
analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas.
II- A oportunidade envolve o reconhecimento de que toda ideia é justamente uma oportunidade.
III- O empreendedor deve analisar se uma ideia é ou não uma boa oportunidade, para não ter problemas futuros.
IV- Para identificar se uma ideia é uma oportunidade, é necessário avaliar alguns fatores como o mercado em que está inserido, o potencial dos
produtos/serviços que se deseja ofertas, o público-alvo, entre outros.
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
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5. Carla Castilho fundou a Unius, uma agência de comunicação e marketing que começou em 2005 e com apenas R$ 10 mil em investimentos - o qu
ser uma quantia melhor na época, mas que certamente não era uma fortuna. Hoje, a companhia de Castilho é uma grande prestadora de serviços
grandes empresas, o que a faz ser exemplo de sobra para quem quer entrar no mercado. Castilho responde ao Portal da Revista Exame que, com
empresa com um plano de negócios bem definido e consistente é o primeiro e mais importante passo. Segundo ela, o empreendedor precisa med
aspirações e vontades com o conselho de empreendedores que já atingiram o sucesso, por isso o chamado networking empresarial é tão importa
falar de seus clientes, que muitas vezes também são empreendedores, Castilho explica que muitos deles chegam à ela sem entender direito o qu
próprios negócios, e que grande parte do dinheiro inicialmente investido é perdido em contratações e gastos não planejados, muitas vezes desnec
também. Sobre a importância do plano de negócio para os empreendedores, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O Plano de Negócios é a ferramenta que permite planejar em detalhes o novo negócio antes de colocá-lo em prática.
PORQUE
II- Importante que o empreendedor, ao montar o Plano de Negócios, seja fiel aos dados coletados e realista em relação aos fatores do ambiente, p
somente assim ele terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://canaltech.com.br/lideranca/10-historias-de-sucesso-para-quem-quer-iniciar-um-negocio-com-pouco-dinheiro-7899
Acesso em: 6 jul. 2018 (adaptado).
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 b) As asserções I e II são proposições falsas.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
6. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que 
utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
 b) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
 c) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
 d) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
7. Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de at
segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre a análise de mercado, assinale a alternativa INCORRETA.
 a) No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa copiar.
 b) O setor de atividade é composto por quatro principaisatividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços.
 c) O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço.
 d) O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o que trabalham e qua
ganham, grau de escolaridade, estilo de vida.
8. No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no pap
leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a altern
CORRETA que descreve essa etapa:
 a) Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros.
 b) Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
 c) É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que e
interesse e atenção.
 d) É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.
9. Depois de você pensar no seu negócio e fazer a análise dos pontos positivos e negativos, é o momento de pensar no planejamento. Essa ferrame
formalizar as ações para que seja possível alcançar os objetivos. Sobre o planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento diminui o impacto das mudanças que acontecem no ambiente externo à empresa.
II- Existem nas empresas dois tipos de planejamento, o formal e o informal, sendo ambos igualmente eficientes.
III- O planejamento permite ao empreendedor estruturar o negócio e verificar a sua viabilidade.
IV- Quando o negócio que se pretende abrir é pequeno, o planejamento não se faz necessário, sendo aplicável apenas para grandes empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
10.Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, para determinar os desafios que a empresa encontrará no 
Esta análise é necessária para estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem s
causados pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
( ) Aumento dos impostos.
( ) Elevados custos de fabricação.
( ) Abrandamento nas regulamentações.
( ) Diferencial competitivo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II - IV.
 b) III - I - IV - II.
 c) IV - II - III - I.
 d) II - IV - I - III.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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