Estudo de Caso Custos e aquisiçoes

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Data de inicio
	domingo, 12 Abr 2020, 21:14
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	domingo, 12 Abr 2020, 22:24
	Tempo empregado
	1 hora 9 minutos
	Nota
	3,00 de um máximo de 4,00(75%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
No parágrafo 8, quais tipos de documentos o gerente de projetos poderia utilizar para detalhar o objeto do contrato, analise os documentos abaixo e assinale a alternativa correta:
I - Declaração de trabalho ou Statement of Work (SOW).
II - Índice de Desempenho de Prazos ou Schedule performance Index (SPI).
III - Solicitação de Proposta ou Request for Proposal (RFP).
IV - Método do diagrama de flechas ou Arrow diagramming method (ADM).
Escolha uma:
a. Estão corretas as afirmativas I e IV. 
b. Estão corretas as afirmativas II e IV. 
c. Estão corretas as afirmativas I e III. 
d. Estão corretas as afirmativas I, II e III. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas as afirmativas I e III..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Com base na tabela I, a necessidade do projeto é gerar retorno rápido pelo fato de a empresa estar necessitando de reforço de caixa, qual das alternativas é mais viável:
Escolha uma:
a. Alternativa A. 
b. Alternativa B. 
c. Alternativa C. 
d.  Alternativa D. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  Alternativa D..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
No parágrafo 7, de que forma o gerente analisaria e decidiria o projeto sem informações precisas e detalhadas, por exemplo, listas de equipamentos, materiais e recursos humanos, cotações e orçamentos, custos de transporte e logística, condições de operação?  Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. A solução seria desenvolver histórico de projetos anteriores para poder utilizar custos paramétricos, em geral, relativos aos primeiros níveis da EAP. Por exemplo, as atividades de licenciamento, despacho aduaneiro e controle cambial, relativas às operações de importação.  
b. Tomaria decisão por intuição, visto que gerentes de projetos têm muita experiência na área. 
c. Levaria todos os problemas para sala de reuniões, assim, as decisões seriam tomadas pela diretoria, eximindo o gerente de projetos de possíveis problemas. 
d.  Não precisa se preocupar, visto que o cálculo de viabilidade é dispensado em projetos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A solução seria desenvolver histórico de projetos anteriores para poder utilizar custos paramétricos, em geral, relativos aos primeiros níveis da EAP. Por exemplo, as atividades de licenciamento, despacho aduaneiro e controle cambial, relativas às operações de importação. .
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
Com base na tabela 1, caso a empresa não esteja com déficit de caixa  e queira estabilidade na taxa de retorno, mas não dispõe de grande um capital, para investir em um grande projeto, qual a alternativa que se encaixa nesses parâmetros.
Escolha uma:
a. Alternativa A. 
b.  Alternativa B. 
c. Alternativa C. 
d. Alternativa D. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:  Alternativa B..
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