Prova Gerenciamento de Custos e aquisiçoes 2

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ata de inicio
	sexta, 24 Abr 2020, 21:42
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	sábado, 25 Abr 2020, 00:05
	Tempo empregado
	2 horas 23 minutos
	Nota
	9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Os projetos fazem parte de uma imensa quantidade de organizações, de vários setores e tamanhos, sendo um instrumento de suma importância como mecanismo de mudança e geração de novos produtos e serviços. Projetos podem envolver uma ou várias pessoas e durar dias ou anos para ser finalizado. Com base no texto, podemos concluir que projetos são:
Escolha uma:
a. Operações rotineiras das organizações. 
b. Executados sempre de forma sequencial, não sendo possível a execução de atividades em paralelo. 
c. Temporários e exclusivos. 
d. Permanentes e representam o funcionamento da organização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Temporários e exclusivos..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Supondo o seguinte cenário: um gerente de projeto tem um orçamento de R$ 550 mil e está previsto para durar um ano. A partir de agora, o projeto está 25% concluído, mas na verdade deveria estar 40% concluído. Devido a alguns incidentes no início, já foi gasto R$ 225 mil do orçamento do projeto. Preencha os valores apropriados desse cenário nas respectivas células da tabela a seguir.
	Pergunta
	Resultado
	Orçamento no término (ONT)
	 
	Percentagem completa que o projeto deveria ter
	 
	Valor planejado (PV)
	 
	Custo real (CR)
	 
	Valor agregado (VA)
	 
	Variação do custo (VC)
	 
	Variação do prazo (VPR)
	 
	Índice de Desempenho de Custos (IDC)
	 
	Índice de Desempenho de Prazos (IDP)
	 
	Estimativa no Término (ENT)
	 
	Estimativa para Terminar (EPT)
	 
Assinale a alternativa correta que contém os valores, respectivamente, de cima para baixo. Os valores entre parênteses significam valores negativos e o til (~) significa um valor aproximado.
Escolha uma:
a. R$ 550.000 | 40% | R$ 330.000 | R$ 225.000 | R$ 220.000 | R$ 87.500 | R$ 82.500 | 0,61 | 0,63 | ~R$ 700.000 | R$ 475.000. 
b. R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 220.000 | R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,63 | 0,61 | ~R$ 900.000 | R$ 765.000. 
c. R$ 825.000 | 60% | R$ 225.000 | R$ 215.000 | R$ 220.000 | (R$ 82.500) | R$ 82.500 | 0,51 | 0,53 | ~R$ 800.000 | R$ 765.000. 
d. R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 225.000 | R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,61 | 0,63 | ~R$ 900.000 | R$ 675.000. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 225.000 | R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,61 | 0,63 | ~R$ 900.000 | R$ 675.000..
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. Essa linha de base dos custos proporciona um mecanismo para monitoramento e controle do desempenho do projeto. Com base no texto, pode-se afirmar que:
I. A linha de base dos custos é a versão aprovada do orçamento do projeto com fases de tempo, nela constando as reservas de gerenciamento, usadas para acomodar riscos desconhecidos ou não identificados.
II. Ao estimar o custo total de um projeto (seu orçamento), o gerente de projetos precisa fazer as atividades de gerenciamento de riscos e incluir as reservas nessa estimativa.
III. Uma vez consolidado o orçamento do projeto, ele poderá ser comparado com a estimativa inicial e, existindo distorções representativas, poderá haver uma segunda avaliação da viabilidade técnico-econômica do projeto por parte do cliente, da alta administração e do gerente de projeto. 
IV. Com a linha de base de custos e o orçamento definidos, o gerente de projeto pode comparar esses números com estimativas paramétricas, opinião especializada ou registros históricos para avaliação da coerência dos dados.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
c. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
d. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Um gerente de projeto de uma empresa de desenvolvimento de software acredita que será necessário treinar a equipe do projeto. Os programadores não dominam muito bem a tecnologia e não estão seguros da nova linguagem de programação a ser utilizada. A empresa está preocupada com o custo do treinamento. Então, o gerente de projetos diz à gerência superior que esse treinamento não é realmente uma despesa para o projeto. Quando o treinamento é considerado uma despesa?
Escolha uma:
a. Quando o custo de treinamento está além do orçamento de uma organização. 
b. Quando o tempo que leva para completar o treinamento aumenta a duração do projecto para além de um prazo razoável. 
c. Quando a experiência do treinamento não aumenta a capacidade da equipe para implementar a tecnologia. 
d. Quando a experiência do treinamento não aumenta o salário do indivíduo. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quando a experiência do treinamento não aumenta a capacidade da equipe para implementar a tecnologia..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
 O encerramento das aquisições compreende verificar o cumprimento de todos os itens dos contratos e documentar o término dos compromissos entre os envolvidos. Qual das alternativas a seguir não seria uma saída desse processo?
Escolha uma:
a. Auditorias de aquisições. 
b. Arquivo de aquisições. 
c. Aceitação da entrega. 
d. Documentação de lições aprendidas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Auditorias de aquisições..
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Com base na figura a seguir, podemos concluir corretamente que:
Marque verdadeiro (V) ou falso (F) para os itens abaixo e escolha a alternativa que contém a sequência correta.
(  ) A linha azul (superior), informa os valores previstos no orçamento, correspondendo às despesas do que deverá ser aplicado no projeto, conforme o planejado. 
(  ) A linha verde (inferior) é a medida do trabalho executado expressa em termos do orçamento autorizado para o trabalho.
(  ) A linha vermelha contínua (do meio) mostra o custo realizado incorrido no trabalho executado de uma atividade, durante um período de tempo. 
(  ) A linha vermelha pontilhada (do meio) permite estimar, em um determinado momento, quanto mais esperamos que custe para terminar o projeto.
(  ) O VPR é uma medida de desempenho do cronograma representada pela diferença entre o valor agregado do projeto e o que foi realmente despendido.  
(  ) O VC é a quantidade de déficit ou excedente orçamentário em um determinado momento, representada pela diferença entre o valor que foi realizado até a data determinada e o que foi previsto até a mesma data. 
Escolha uma:
a. F – F – F – V – V – V.  
b. V – V – F – V – F – F.   
c. V – V – V – V – F – F. 
d. V – F – V – F – V – F. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.   
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – V – V – V – F – F..
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Durante o início de um projeto, o planejamento de alto nível é feito. Mas nessa fase, não são muitos os detalhes do projeto que estão disponíveis, sendo, assim, o planejamento e a estimativa de esforço realizados mais superficialmente. Ambos os planos precisam ser refinados posteriormente, quando os detalhes do projeto começam a ficar disponíveis. Para cada atividade individual no projeto, todos os custos são calculados a partir do início da atividade atéo seu término. Quando as contas são preparadas, todos os custos incorridos são contabilizados para todas as atividades do projeto. Isso ajuda o gerenciamento a saber como estão sendo os gastos e se existem despesas indevidas ocorridas nas tarefas. Juntamente com custeio embasado em atividades, se os custos planejados da linha de base para as atividades podem ser comparados com os custos reais das tarefas, então pode-se auxiliar a gestão a saber quais atividades do projeto não estão avançando na direção certa e, por conseguinte, medidas necessárias podem ser tomadas para trazer essas atividades no trilho. Segundo o texto, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I) Planejamento de projeto bottom-up é utilizado quando o produto a ser desenvolvido tem uma data de lançamento definida. Nesses casos, a partir da data de início, há uma quantidade fixa de tempo em que o produto precisa ser desenvolvido. Uma vez que a duração do tempo é fixada, apenas uma quantidade limitada de funções pode ser desenvolvida. Algumas das entradas em tais casos incluem data de início, data de término, duração do projeto, requisitos do produto e os acordos de nível de serviço.
II) Entradas de planejamento de projeto top-down incluem método de desenvolvimento, escopo do projeto, requisitos e acordos de nível de serviço. Primeiro, a funcionalidade é dividida em componentes de nível mais baixo e, então, o esforço para esses componentes é estimado. Somando-se esses esforços para os componentes gerará o esforço global para toda a funcionalidade.
III) A estimativa paramétrica usa relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto. 
IV) Pode haver muitas razões pelas quais um desvio de orçamento do projeto ocorre. Uma delas poderia ser simplesmente porque as tarefas não puderam ser concluídas dentro do prazo necessário para completá-las. Isso implicará em orçamento extra para o projeto.
Escolha uma:
a. Somente I e II estão corretas.  
b. Somente II e III estão corretas.  
c.  Somente III e IV estão corretas.  
d. Somente IV está correta. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  Somente III e IV estão corretas. .
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A finalidade do processo de planejar o gerenciamento das aquisições é identificar as necessidades que serão melhor supridas por fontes externas ao projeto. Além disso, o planejamento deve definir, para cada item identificado, a quantidade necessária, o tipo desejado, onde será obtido e em que momento. Esse processo pode incluir diversas etapas. Com base na indicação dos termos a seguir, enumere na ordem sequencial em que melhor ocorrem as etapas. 
1. Determinar se existem fornecedores qualificados. 
2. Definir as necessidades do projeto. 
3. Estimar os custos. 
4. Elaborar o Statement Of Work (SOW), que é a declaração do trabalho de aquisição e o Work Breakdown Structure (WBS), que é a estrutura de divisão do trabalho. 
5. Obter autorização e aprovação.
6. Fazer a análise para decidir se realiza internamente ou adquire externamente.
7. Identificar critérios de seleção de fornecedores.
8. Desenvolver um plano de aquisição.
A sequência correta em que ocorre o processo é:
Escolha uma:
a. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8. 
b. 2, 7, 6, 5, 4, 3, 8, 1. 
c. 2, 4, 6, 5, 1, 3, 8, 7. 
d.  2, 4, 6, 3, 1, 7, 8, 5. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  2, 4, 6, 3, 1, 7, 8, 5..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Um gerente de projetos está imbuído de analisar e escolher um software de gerenciamento de projetos para auxiliá-lo no planejamento e controle dos seus projetos. Pesquisando na Internet e conversando com amigos, optou pelo MS Project da Microsoft. Estudando um pouco mais detalhadamente as ferramentas, percebeu alguns recursos interessantes que lhe serão muito úteis. Com base nos conceitos do MS Project 2013, analise as funcionalidades listadas abaixo e responda a alternativa correta.
I. Podemos constatar que existem três tipos de recursos no Project: trabalho, material e custo.
II. O Project não permite configurar os dias de trabalho no calendário, sendo possível apenas utilizar o calendário padrão.
III. É possível registrar o andamento das tarefas individualmente, bastando para tal darmos um duplo click em alguma tarefa e registrarmos o andamento.
IV. Quando o plano é atualizado com valores reais, o plano original também mudará, permitindo que o baseline seja atualizado automaticamente a cada alteração do plano.
Escolha uma:
a.  Somente I e IV estão corretas.  
b. Somente II e III estão corretas.  
c. Somente I, II e IV estão corretas. 
d.  Somente I, III estão corretas.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  Somente I, III estão corretas. .
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
 Os projetos normalmente não são vistos de forma isolada. Muitas vezes, organizações possuem uma coleção de vários tipos de projetos, alguns deles sendo executados em paralelo e consumindo os mesmos recursos. Sobre este assunto, leia as afirmações e assinale a alternativa correta: 
I. Programas são agrupamentos de projetos relacionados que são gerenciados de forma coordenada visando à obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente.
II. Portfólio refere-se a uma coleção de projetos, programas e operações gerenciados como um grupo para atingir os objetivos pretendidos.
III. Os projetos ou programas do portfólio são necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
IV. O gerenciamento de portfólio pode auxiliar na avaliação de projetos e programas candidatos para incluí-los no portfólio de acordo com os objetivos, prioridades e estratégias da empresa.
Escolha uma:
a. Somente I e IV estão corretas.  
b.  Somente II e III estão corretas. 
c. Somente I, II e IV estão corretas.  
d. Somente I, III e IV estão corretas.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores.  
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV estão corretas. .