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Disciplina: PRR - Introdução à Engenharia de Segurança do Trabalho. Tarefa 1 - 20 pontos 1. Considerando as prerrogativas colocadas ao EST no eSocial, discorra sobre as oportunidades e desafios ao EST com o advento do eSocial. O eSocial surgiu da necessidade de simplificar e facilitar a busca por informações mais precisas e confiáveis a respeito do trabalhador e aos riscos que o mesmo está sujeito no desempenho de suas funções dentro de uma empresa. Até um ano atrás essas informações estavam contidas em vários locais, tabelas e ou cadastros espalhados, o que dificultava, tornava moroso e muitas vezes deficiente no que tange a veracidade e atualidade dessas informações. O advento do eSocial traz consigo um grande desafio e oportunidade para o EST, desafio este caracterizado pela necessidade da observância por parte do EST de forma minuciosa aos vários quesitos de enquadramento da empresa e na observância das regras e normas que não só minimizem ou eliminem os riscos que os trabalhadores estão expostos, mas que a empresa permita e cumpra com as exigências legais. O eSocial trouxe uma oportunidade para que os EST’s estejam sempre atualizados em referência ás normas, que constantemente sofrem mudanças. Outra questão importante sobe o eSocial é, que as empresas se enquadrem e dão a devida importância ás condições de segurança dos seus colaboradores. 2- Consulte o CNPJ da Fiat, da Chevrolet, da Ford e da Mercedes-Benz no site http://www.previdencia.gov.br/a-previdencia/saude-e-seguranca-do-trabalhador/acidentalidade-por-cnpj/, faça as comparações (cuidado, pois é necessário verificar se os estabelecimentos são comparáveis) e apresente conclusão considerando a acidentalidade indicando qual a mais mórbida. A comparação através do CNPJ de cada empresa demonstrou-se um pouco difícil, pois em buscas por maiores informações no site indicado para a avaliação dos acidentes de trabalho, somente era necessário os primeiros 8 dígitos do CNPJ, o que não permite caracterizar se os eventos acidentais foram causados somente em fábrica, onde possivelmente a incidência seja mais provável ou dentro de uma loja ou escritório pertencente as mesmas. Para efeito comparativo, de acordo com o enquadramento econômico das empresas, ficou considerado que Fiat, Chevrolet e Ford atuam no mesmo segmento, Fabricação de automóveis, caminhonetas e utilitários, e que Mercedes Benz atua na Fabricação de caminhões e ônibus, apesar da evidente diferença no tamanho dos produtos fabricados, os mesmos serão considerados equivalentes. A tabela a seguir demonstramos acidentes e mortes oriundas da atividade no período dos últimos 9 anos . A análise dos dados da tabela acima demonstra que a empresa Mercedes Benz foi a que apresentou maior letalidade dos acidentes no período, 1 morte para cada 2896,5 acidentes relatados; a Chevrolet apresentou 1 morte para 9617 acid ent es r elata dos, enq ua nt o Fiat e For d ap es ar de ap rese nt ar em 211 7 e 23 33 aci d ent es r es pec t i va ment e, não ho u ve a oc o rr ênc ia d e morte nest es . Toda vi a ess a anál is e é m uit o s upe r fic ial, s e c onsider arm os que n o pe rí od o de 9 a nos h ou ver am um t otal de qu as e 20. 0 00 ( vi nte mil ! !! ) ac ide ntes em ap en as 4 empr es as est uda das. Is s o dem onst ra que a nec ess idad e de um en gen hei ro o u um g rup o de e ng en heir os res p ons á veis e de dic ad os no âm bito de s an ar e dirimir as poss í veis c aus as dess es ac ide ntes é c ada vez m aio r e muit o m ais i mp orta nte do q ue s e t em dad o val or n os dias de h oje. 2. Considerando que a empresa na qual você presta serviço de EST optou deliberadamente porusar EPI isoladamente nos trabalhadores para riscos de ruído, químicos e calor,posicione-se a respeito: a. Você assinaria os documentos de gestão baseado nessa decisão da empresa? Por quê? b. Conforme práticas e saberes da EST, a decisão do STF (Acesse o link: http://redir.stf.jus.br/paginadorpub/paginador.jsp?docTP=TP&docID=7734901) valoriza o EST ou não? O que essa decisão do STF significa? c. Há soluções de engenharia que poderiam ser utilizadas em substituição ao EPI? Quais? A utilização de EPI’s de forma isolada não surtirá o efeito desejado e longo prazo, a forma mais correta seria além da utilização dos EPIS, a adoção de EPC’s e análise das causas dos riscos apresentados, para assim tomar ações que visem cessar as fontes causadoras dos riscos. A assinatura de A assinatura desses documentos só poderia ser feita á partir da análise dos riscos e medidas corretivas á ser adotadas com o objetivo de reduzirem e neutralizarem os riscos. A ass inat ur a dest es d oc ume nt os s ó po de rá s e r f eit a s e os m esm os ap res e ntar em as d e vi das a nális es e aç ões qu e tanjam a supr es s ão dos risc os ap res e ntad os. Não h á c omo ass ina r um d oc ume nto s em os m esm os apr es ent a rem ações m ais s ólidas . O s im ples fato que na da mais é, p er ant e a legis l ação vige nte, de ve r do em pr eg ado r de e ntre ga r os de vi dos E P I’s , não p ermit e que t ais doc ume ntos s ejam as s i na dos, a res p ons a bilida de d e qu em as s ina vai m uito al ém dis s o. b) Valoriz a e m uito, demo ns t ra a n ec es s idad e qu e soc ieda de t em d e um ES T bem for mad o e com c ondiç ões d e traz e r semp re o m elho r p rinc ipalm ente ao t ra bal ha dor, q ue p or m oti vos di ve rsos a s oc iedad e o impe diu d e ter uma fo rmaç ã o dig na e es t e às vezes n ão t em a re al ori ent aç ã o dos peri gos em lon go p raz o que s e u lab or t raz. c) Soluç ões d e en gen ha ria em su bs t it uiç ão dos EP I’s nã o ! Soluç õ es que pod em e d e vem s er em util iz adas em c onju nto c om os E P I’s s i m! No c as o de r uídos t emos i núm er os t i pos de s upr es s ores ou a ba fa do res de pen de nd o da ori gem d o ru ído, f ric ç ão, vi br aç ão ress on ância , i nc lus i ve a retir ada do f ator h uman o dos am bie ntes mais agr es s i vos e s ubst i t uiç ão des t e p or elem entos ro bótic os, ent r e o utras ; Pa ra age nt es q uímic os e t érm ic os é da m esm a for ma, feit a a an ális e exi s t em s ol uç ões viá veis pa ra s er em a dota das em qual que r t emp o, um gra nd e i mpe dime nto pa ra q ue t ais s oluções s ejam ad ot ad as é o c us t o que as mes mas apr es enta m que na vis ã o de muit os empr es ári os não p ass am dis s o mes mo, c ust o, e não in ves t im e nto na quali da de d e vid a e s aúd e de s e u c olab or ado r.
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