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Como o processo de Coaching pode auxiliar no desenvolvimento de um profissional? Por ocuparem a posição de diferencial competitivo, as pessoas adquirem uma imperiosa necessidade de atualização, desenvolvimento contínuo, reforço nas competências que por ventura estejam defasadas, cabendo às organizações subsidiar ações voltadas a esses fins. Para tanto, elas utilizam um plano de desenvolvimento de pessoas em busca de correções, melhorias e ajustes no alinhamento com a estratégia do negócio. Esse plano é elaborado em um conjunto de forças da área de Recursos Humanos com cada gestor que tenha responsabilidade de desenvolver seus Colaboradores. O desenvolvimento pode ser feito através de treinamentos, cursos, palestras ou pelo processo de coaching, de que tratamos no presente artigo. É importante ressaltar que as competências a serem desenvolvidas são inerentes à área de trabalho do colaborador, porém identificamos algumas habilidades pessoais, necessárias ao gerente, que se encaixam perfeitamente no perfil do executivo, uma vez que, embora exerçam cargos diferentes, ambos ocupam uma posição estratégica de vital importância para as organizações.
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