Gestao de Integração e escopo

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Gestão de Integração e Escopo
Tema 01 – Fundamentos de Gestão de Projetos
Bloco 1
Rosana YaSUE Narazaki
Conteúdo:
• A Primeira e a Segunda Onda;
• Projetos x Operação;
• Fatores críticos de sucesso;
• Seleção de Projetos
• Projeto, programa e portfólio;
• Gerenciamento de projetos
• Fases do projeto;
• Grupos de processos;
• Áreas de conhecimento.
Fundamentos em projetos
Primeira Onda:
Tripla restrição: foco na eficiência.
Segunda Onda:
Estratégia e agregação de valor: eficácia.
Fatores ambientais
FA EXTERNOS
ORGANIZAÇÃO
FA INTERNOS
Fonte: elaborado pelo autor. 
Estratégia
• Alcançar uma posição desejada
• Tomada de decisão;
• Criação de valor.
• Planejamento estratégico
• Projetos;
• Operações.
Projetos x Operações
• Meios para alcançar as metas
Projetos
Temporário;
Produtos, serviços ou 
resultados únicos;
Provoca mudança.
Operações
Contínuo;
Produtos, serviços e 
resultados repetitivos;
Suporte.
Fase Fase Fase Produção
Projeto Operação
Fonte: elaborado pelo autor. 
Comunidades de prática
• PMI
EUA
https://brasil.pmi.org/
• IPMA
Europa
http://ipmabrasil.org
Gestão de projetos
“O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas 
às atividades do projeto a fim de cumprir os seus requisitos” (PMI, 2017, p. 10). 
Fatores críticos de sucesso
• Escopo realista;
• Infraestrutura disponível;
• Metodologia formal de gestão de projetos;
• Estimativas confiáveis;
• Habilidades dos recursos humanos.
Fonte: Valle et al., 2010.
Síntese
• Fatores ambientais e estratégias;
• Projetos x Operações;
• PMI e o PMBOK;
• Gestão de projetos;
• Fatores crítico de sucesso.
Gestão de Integração e Escopo
Tema 01 – Fundamentos de Gestão de Projetos
Bloco 2
Rosana Yasue Narazaki
Seleção de projetos
• Projeto:
Provoca mudança.
• Programa:
Inter-relação;
Benefícios compartilhados.
• Portfólio:
Gestão da carteira de projetos e programas.
Seleção de projetos
Fonte: PMI. Um gruia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 
6. ed. Newton Square: Project Management Institute, 2017, p. 11.
Seleção de projetos
Fonte: CARVALHO, M. M.; RABECHINI JR., R. Fundamentos em gestão de projetos. 
4. ed. São Paulo: Atlas S.A., 2015, p. 425.
Processos e sistemas
ENTRADAS PROCESSO SAÍDAS
Monitoramento e Controle
Fonte: elaborado pelo autor. 
Fases do projeto
• Fases
• Início e conceitualização do projeto;
• Organização e preparação;
• Execução dos trabalhos;
• Pontos de controle e validação;
• Encerramento do projeto.
Início Preparação Execução Controle Encerramento
Fonte: elaborado pelo autor. 
Grupo de processos
Fonte: Adaptado de PMI. Um gruia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 
6. ed. Newton Square: Project Management Institute, 2017.
Ciclo de vida do projeto
Fonte: Adaptado PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos 
(guia PMBOK). Pennsylvania: Project Management Institute (PMI), 2013.
Áreas de conhecimento
• 10 áreas de especialização:
Integração
Escopo
Cronograma
Custos
Qualidade
Recursos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Partes interessadas
Matriz Grupo de Processos x Área de Conhecimento
Fonte: PMI. Um gruia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 
6. ed. Newton Square: Project Management Institute, 2017, p. 556.
PMBOK 6ª edição
• Parte 01
• Elementos fundamentais;
• Ambientes;
• Papel do gerente de projetos;
• Detalhamento das Áreas de Conhecimento.
• Parte 02 (inovação)
• Visão dos Grupos de Processos.
• Parte 03
• Apêndices.
Dicionário de projetos
Português Inglês
Gerenciamento de projeto. Project management (PM).
Gerente de projeto (GP). Project manager (PM).
Partes interessadas. Stakeholders.
Instituto de Gerenciamento de 
Projetos.
Project Management Institute (PMI).
Guia das melhores práticas em 
gerenciamento de projetos.
Project Management Book of
Knowledge (PMBoK).
Síntese
• Projeto x Programa x Portfólio;
• Seleção de projetos;
• Fases do projeto;
• Grupos de processos;
• Ciclo de vida do projeto;
• Áreas de conhecimento;
• PMBOK: uso e novidades da 6ª edição.
	Número do slide 1
	Conteúdo:
	Fundamentos em projetos
	Fatores ambientais
	Estratégia
	Projetos x Operações
	Comunidades de prática
	Gestão de projetos
	Fatores críticos de sucesso
	Síntese
	Número do slide 11
	Seleção de projetos
	Seleção de projetos
	Seleção de projetos
	Processos e sistemas
	Fases do projeto
	Grupo de processos
	Ciclo de vida do projeto
	Áreas de conhecimento
	Matriz Grupo de Processos x Área de Conhecimento
	PMBOK 6ª edição
	Dicionário de projetos
	Síntese
	Número do slide 24