Avaliação Final (Discursiva) - Desenvolvimento Gerencial e Liderança

Prévia do material em texto

23/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/1
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:443371) ( peso.:4,00)
Prova: 11476653
Nota da Prova: 9,00
1. As mudanças fazem parte do cotidiano das empresas. Elas afetam constantemente os processos e o planejamento das organizações. Antigamen
empresas trabalhavam baseadas em um sistema fechado; a partir da segunda metade do século XX , elas começam a se basear em um sistema 
Segundo Chiavenato (2003), sistema é um conjunto ou combinações de coisas ou pares formando um todo unitário. Diante do exposto, diferencie
fechado de sistema aberto.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente
da moderna administração nas organizações. 5. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Resposta Esperada:
Sistema fechado ? sistema adotado até a segunda metade do século XX, processo voltado para operações que não interagem com o meio ambiente
Pouco estímulo com relação à pró-atividade, inovação e participação dos colaboradores.
Sistema aberto ? sistema adotado após a segunda metade do século XX, processo voltado para operações que interagem com atividades internas e
meio ambiente externo. A empresa acaba buscando colaboradores capacitados e tecnologias atuais, a fim de aproveitar as oportunidades do setor e
as ameaças do mercado.
2. A liderança é um tema recorrente nas organizações. Além de exigir habilidades do líder, essas mesmas habilidades podem ser diferentes em cada
tempo e em organizações desiguais. Além da personalidade de cada um, das habilidades exigidas pelo modelo de organização, pela cultura e clim
organizacional; e, também pelas condições do mercado, a liderança deve se adequar ao contexto. Dessa maneira, disserte sobre as novas abord
estilos de liderança: transacional, carismática e transformacional.
Resposta Esperada:
Liderança transacional ? esse estilo de liderança procura entender a necessidade dos funcionários para melhorar a sua produtividade e se preocupa
sua satisfação. Esse líder explica o papel do subordinado e as exigências das tarefas e costumam oferecer recompensas.
Liderança carismática ? esse estilo de liderança inspira confiança e admiração aos seus subordinados, e isso torna um fator motivacional. São meno
previsíveis e mais visionários, mas o seu estilo é um estímulo ao desempenho de tarefas das pessoas da organização.
Liderança transformacional ? esse estilo de liderança tem enorme capacidade de realizar mudanças e inovações. Reconhecem as necessidades dos
funcionários e estimulam as mudanças. Esses líderes, além das recompensas, prezam pelos valores e ideais compartilhados.
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQxMQ==&action2=UkVDMTM=&action3=NDQzMzcx&action4=MjAxOS8x&action5=MjAxOS0wNi0wOVQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTE0NzY2NTM=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQxMQ==&action2=UkVDMTM=&action3=NDQzMzcx&action4=MjAxOS8x&action5=MjAxOS0wNi0wOVQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTE0NzY2NTM=#questao_2%20aria-label=