ATIVIDADE 02 - Modelo de Pensamento Lean em Gestão de Processos NOTA MÁXIMA

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Atividade 02 - Modelo de Pensamento Lean em Gestão de Processos – NOTA MÁXIMA 
1 - Jidoka pode ser entendido como sendo: 
Automação de máquinas e equipamentos 
 
2 - Quanto às ações definidas e não concluídas ou implementadas durante o Kaizen não se deve: 
Desconsiderar 
 
3 - Para a definição de ações foco do Kaizen, não se recomenda considerar: 
Restrição às áreas envolvidas 
 
4 - No Lean Office, o desperdício associado à tradução tem origem na: 
Indefinição ou definição inadequada de escopo 
 
5 - O Heijunka não considera ou fundamenta-se em: 
Natureza do processo 
 
6 - O lean manufacturing também tem como objetivo a melhoria da qualidade, o menor custo e redução de lead 
times. Para tanto, ele não se fundamenta em: 
Parametrização 
 
7 - Não é correto afirmar, sobre a aplicação da mentalidade lean na gestão de processos: 
Restringe-se à processos produtivos 
 
8 - Não se trata de um dos desperdícios característicos da aplicação do Lean Office: 
 Genba 
 
9 - O Kaizen não deve ter: 
Restrições operacionais 
 
10 – Não se trata de um dos 5Ss 
Autoconhecimento