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Review Question #2 of 6 
 
Correct Answer ! 
1 is the correct answer 
O que é auto-organização? 
1. Refere-se a enfatizar a obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do 
Time Scrum. 
2. Refere-se a entregar o máximo valor comercial em um período mínimo de tempo. 
3. Refere-se a priorizar a criação de entregáveis de alto valor sobre entregáveis de menor 
valor 
4. Refere-se a permitir que todas as facetas do processo Scrum sejam observadas por 
todos. 
 
Justification 
Justificativa: O Scrum acredita que os funcionários são automotivados e buscam aceitar 
maior responsabilidade. Então, eles fornecem muito mais valor quando se auto-organizam. 
Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 26." 
 
 
Correct Answer ! 
3 is the correct answer 
O que é priorização baseada em valor? 
1. Refere-se a enfatizar a obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do 
Time Scrum. 
2. Refere-se a fazer melhorias através da adaptação. 
3. Refere-se a priorizar a criação de entregáveis de alto valor sobre entregáveis de menor 
valor 
4. Refere-se a permitir que todas as facetas do processo Scrum sejam observadas por 
todos. 
 
Justification 
Justificativa: O Scrum, no entanto, usa a Priorização Baseada em Valor como um dos 
princípios básicos que orientam a estrutura e funcionalidade de todo o framework Scrum - 
faz com que os projetos se beneficiem através da adaptabilidade e desenvolvimento 
iterativo do produto ou serviço. na entrega de um produto ou serviço valioso para o cliente 
em uma base precoce e contínua. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, 
Guia SBOK, página 31." 
Correct Answer ! 
4 is the correct answer 
O que é gerenciamento do tempo? 
1. Refere-se a enfatizar a obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do 
Time Scrum. 
2. Refere-se a entregar o máximo valor comercial em um período mínimo de tempo. 
3. Refere-se a priorizar a criação de entregáveis de alto valor sobre entregáveis de menor 
valor 
4. Refere-se a fixar uma certa quantidade de tempo para cada processo e atividade em um 
projeto Scrum. 
 
Justification 
Justificativa: O Scrum trata o tempo como uma das restrições mais importantes no 
gerenciamento de um projeto. Para resolver a restrição de tempo, o Scrum introduz um 
conceito chamado 'Gerenciamento de Tempo' que propõe fixar um certo tempo para cada 
processo e atividade em um projeto Scrum. Isso garante que os membros da equipe 
Scrum não trabalhem muito ou pouco durante um determinado período de tempo e não 
gastem seu tempo e energia em trabalho para o qual tenham pouca clareza. Referência: 
Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 32." 
 
Correct Answer ! 
1 is the correct answer 
O que é desenvolvimento iterativo? 
1. Refere-se ao uso de mais de um ciclo de desenvolvimento de produto para desenvolver 
as entregas finais do projeto por meio do aprendizado dos ciclos de desenvolvimento 
anteriores. 
2. Refere-se ao desenvolvimento das entregas finais do projeto em um ciclo de 
desenvolvimento de produto. 
3. Refere-se ao desenvolvimento de entregas do projeto usando processos automatizados. 
4. Refere-se ao desenvolvimento de saídas de projetos através de planejamento 
antecipado detalhado com ênfase na fixação de escopo, qualidade e outros aspectos do 
projeto. 
 
Justification 
Justificativa: Em projetos mais complexos, o cliente pode não ser capaz de definir 
requisitos muito concretos ou não está confiante em como o produto final pode parecer. O 
modelo iterativo é mais flexível para garantir que qualquer mudança solicitada pelo cliente 
possa ser incluída como parte do projeto. As Histórias de Usuário podem ter que ser 
escritas constantemente durante toda a duração do projeto.Nos estágios iniciais da escrita, 
a maioria das Histórias de Usuário são funcionalidades de alto nível. Eles são conhecidas 
como Épico (s). Geralmente são muito grandes para as equipes concluírem em um único 
Sprint, sendo, portanto, divididos em Histórias de Usuário menores. Referência: Um Guia 
para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 35." 
 
Correct Answer ! 
2 is the correct answer 
Qual das seguintes opções melhor define colaboração? 
1. Refere-se a membros individuais do Time Scrum que estão cientes do trabalho um do 
outro. 
2. Refere-se à equipe central do Scrum trabalhando em conjunto e interagindo com as 
partes interessadas para criar e validar as entregas do projeto para atender às metas 
declaradas. 
3. Refere-se à obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do Time 
Scrum. 
4. Refere-se a propor a fixação de um determinado período de tempo para cada processo 
e atividade em um projeto Scrum. 
 
Justification 
Justificativa: Colaboração no Scrum refere-se a um time central do Scrum trabalhando em 
conjunto e interagindo com as partes interessadas para criar e validar as entregas do 
projeto para atingir as metas delineadas na Visão do Projeto. É importante observar a 
diferença entre cooperação e colaboração aqui. A cooperação ocorre quando o produto de 
trabalho consiste na soma dos esforços de trabalho de várias pessoas em uma equipe. A 
colaboração ocorre quando um time trabalha em conjunto para desempenhar as entradas 
de cada um para produzir algo maior. Referência: Um Guia para o Conhecimento em 
Scrum, Guia SBOK, página 28. " 
 
Review Question #7 of 16 
 
Wrong Answer ! 
2 is incorrect, 1 is the correct answer 
Qual das seguintes opções é enfatizada no framework Scrum? 
1. Automotivação e responsabilidade do time. 
2. Delegação de autoridade por meio de planejamento adequado. 
3. Responsabilidades individuais. 
4. Planejamento antecipado extensivo e aderência aos planos aprovados. 
 
Justification 
Justificativa: A ênfase no Scrum está na auto-organização e na automotivação, onde 
o time assume maior responsabilidade em fazer um projeto bem-sucedido. Isso 
também garante que haja adesão do time e propriedade compartilhada. Isso, por sua 
vez, resulta em motivação do time, o que leva a uma otimização da eficiência da 
equipe.O Dono do Produto, o Scrum Master e o Time Scrum trabalham em estreita 
colaboração com o (s) Stakeholder (s) relevante (s) para requisitos de refinamento à 
medida que passam pelo Desenvolver Épico (s), Criar Backlog Priorizado do Produto 
e Criar Processos de Histórias de Usuário. Referência: Um Guia para o 
Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 56. "Review Question #8 of 16 
 
Wrong Answer ! 
3 is incorrect, 2 is the correct answer 
Qual das opções a seguir é um estilo de gerenciamento usado no framework 
Scrum? 
1. Autoritário 
2. Descentralizado 
3. Persuasivo 
4. Assertivo 
 
Justification 
Justificativa: Consulte a Tabela 1-2, que resume muitas das diferenças entre os modelos 
Scrum e os modelos tradicionais de gerenciamento de projetos. Referência: Um Guia para 
o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, Tabela 1-2, página 16." 
 
 
 
 Daiany Vieira Santana Brum 
ID: 1174853 
Review Question #9 of 16 
 
Correct Answer ! 
3 is the correct answer 
O gerenciamento de tempo não é feito em qual das seguintes reuniões? 
1. Reunião Diária no Formato Stand up 
2. Reunião de Planejamento do Sprint 
3. Reunião de Retrospectiva do Projeto 
https://online.vmedu.com/Courses/ChapterTestStart
https://online.vmedu.com/Courses/ChapterTestStart
https://online.vmedu.com/Courses/ChapterTestStart
4. Reunião de Retrospectiva do Sprint 
 
Justification 
Justificativa: A Reunião de Retrospectiva do Projeto é uma reunião para determinar 
maneiras em que a colaboração e a eficácia da equipe podem ser melhoradas em projetos 
futuros. Oportunidades de melhoria positivas, negativas e potenciais também são 
discutidas. Nessa reunião o Gerenciamento de Tempo não é utilizado e ela pode ser 
conduzida. pessoalmente ou em um formato virtual. Referência: Um Guia para o 
Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 258 
Review Question #10 of 16 
 
Correct Answer ! 
4 is the correct answerQual das seguintes afirmações sobre Gerenciamento de Tempo é INCORRETA? 
1. Propõe fixar certo limite de tempo para cada atividade. 
2. Isso garante que os membros do Time Scrum não trabalhem muito ou pouco durante 
um determinado período de tempo. 
3. É um princípio através do qual o framework Scrum aborda a restrição do projeto de 
"tempo". 
4. Isso garante que haja um planejamento antecipado detalhado antes de cada Sprint 
começar. 
 
Justification 
Justificativa: Scrum trata o tempo como uma das restrições mais importantes no 
gerenciamento de um projeto. Para resolver a restrição de tempo, o Scrum introduz um 
conceito chamado 'Gerenciamento de Tempo' que propõe fixar um certo tempo para cada 
processo e atividade em um Projeto Scrum. Isso garante que os membros da equipe 
Scrum não trabalhem muito ou pouco durante um determinado período de tempo e não 
gastem seu tempo e energia em trabalho para o qual tenham pouca clareza. Referência: 
Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 32" 
 
 
eview Question #11 of 16 
 
Correct Answer ! 
3 is the correct answer 
Qual das alternativas a seguir não ajuda a garantir a transparência em um projeto 
Scrum? 
1. O Scrum garante que o projeto tenha um Backlog Priorizado do Produto aberto com 
Histórias do Usuário priorizadas que podem ser visualizadas por todos, tanto dentro como 
fora do Time Scrum. 
2. O Scrum garante que haja visibilidade clara do progresso da equipe por meio do uso de 
um Scrumboard, Burndown Chart e outros radiadores de informações. 
3. O Scrum garante transparência através de um planejamento detalhado antecipado, no 
qual todos os principais interessados participam. 
4. O Scrum garante transparência através de uma Declaração de Visão do Projeto que é 
visível para todos os interessados internos e externos. 
 
Justification 
Justificativa: A transparência permite que todas as facetas de qualquer processo Scrum 
sejam observadas por qualquer pessoa. Isso promove um fluxo de informações fácil e 
transparente em toda a organização e cria uma cultura de trabalho aberta. No Scrum, a 
transparência é representada por: • Uma declaração de visão do projeto que pode ser vista 
por todas as partes interessadas e pelo Time Scrum • Um Backlog Priorizado do Produto 
aberto com Histórias de Usuário priorizadas que podem ser visualizadas por todos, tanto 
dentro como fora do Time Scrum • Um cronograma de planejamento de liberação que 
pode ser coordenado em várias equipes do Scrum • Visibilidade clara do progresso da 
equipe através do uso de um Scrumboard, Gráfico Burndown e outros radiadores de 
informações • Reuniões de Stand-up Diárias realizadas durante o processo Conduzir 
Standup Diário, no qual todos os membros da equipe relatam o que fizeram no dia 
anterior, o que planejam fazer hoje e quaisquer problemas que os impedem de concluir 
suas tarefas no Sprint atual. • Reuniões de Revisão do Sprint conduzidas durante o 
processo Demonstrar e Validar o Sprint, no qual o Time Scrum demonstra os entregáveis 
Sprint potencialmente entregáveis ao Dono do Produto e aos Stakeholders Referência: Um 
Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, páginas 22 e 23" 
 
Correct Answer ! 
2 is the correct answer 
Qual dos seguintes pares, relacionados ao Modelo de Dinâmica de Grupo de 
Tuckman, é INCORRETAMENTE compatível? 
1. Confrontação: O time tenta realizar o trabalho 
2. Formação: O time é maduro e com experiência 
3. Normatização: O time começa a resolver diferenças internas 
4. Atuação: A eficiência do time está no nível ideal 
 
Justification 
Justificativa: As quatro etapas do modelo são as seguintes: 1. Formação - ela é com 
frequência vivenciada como uma etapa divertida porque tudo é novo e o time ainda não 
encontrou nenhuma dificuldade com o projeto. 2. Confrontação - Durante esta fase, a 
equipe tenta realizar o trabalho; no entanto, rixas pelo poder podem ocorrer, e muitas 
vezes há caos ou confusão entre os membros da equipe. 3. Normatização - É quando a 
equipe começa a amadurecer, separa suas diferenças internas e encontra soluções para 
trabalhar em conjunto. Considera-se um período de ajuste. 4. Atuação - Durante esta fase, 
a equipe torna-se mais coesa, e opera no seu mais alto nível em termos de desempenho. 
Os membros evoluíram para uma equipe eficiente de profissionais que são 
consistentemente produtivos. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia 
SBOK, página 57" 
 
Review Question #13 of 16 
 
Wrong Answer ! 
3 is incorrect, 1 is the correct answer 
De acordo com o SBOK, qual das seguintes NÃO é uma dimensão central de 
Colaboração? 
1. Adaptção 
2. Apropriação 
3. Articulação 
4. Consciência 
 
Justification 
Justificativa: As dimensões centrais do trabalho colaborativo são Conscientização, 
Articulação e Apropriação. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia 
SBOK, página 21 
 
Correct Answer ! 
4 is the correct answer 
Qual das opções a seguir NÃO é um exemplo do princípio do Scrum "Controle de 
Processo Empírico"? 
1. Uso do Scrumboard para garantir visibilidade clara do progresso do Time Scrum. 
2. Uso do cronograma de planejamento de liberação para garantir a coordenação entre 
vários times do Scrum. 
3. Uso do Backlog Priorizado do Produto para ser visto por partes interessadas internas e 
externas. 
4. Uso de quantidade fixa de tempo para cada processo e atividade em um projeto Scrum. 
 
Justification 
Justificativa: No Scrum, as decisões são tomadas com base na observação e na 
experimentação, e não no planejamento antecipado detalhado. O controle do processo 
empírico baseia-se nas três principais ideias de transparência, inspeção e adaptação. 
Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 22." 
 
Review Question #15 of 16 
 
Correct Answer ! 
3 is the correct answer 
Todas as declarações a seguir sobre o Time Scrum estão corretas, EXCETO: 
1. Fornece entradas para a criação do Plano de Colaboração. 
2. Estimativas de Histórias de Usuários aprovadas pelo Dono do Produto. 
3. Prioriza itens no Backlog Priorizado do Produto. 
4. Desenvolve a lista de tarefas. 
 
Justification 
Justificativa:Consulte a Tabela 3-3, que resume as responsabilidades do Time Scrum nos 
vários processos Scrum. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia 
SBOK, Tabela 3-3, página 50 e 51." 
 
Review Question #16 of 16 
 
Correct Answer ! 
1 is the correct answer 
Por qual das seguintes opções a Inspeção no Scrum NÃO é descrita? 
1. Determinação da ordem e separação do que é feito agora do que deve ser feito mais 
tarde. 
2. Uso de radiadores de informação para mostrar o progresso do Time Scrum ao 
completar as tarefas em um Sprint. 
3. Coleta de feedback do cliente e outras partes interessadas para garantir a melhoria 
contínua. 
4. Aprovação de entregas concluídas após verificação de conformidade com os Critérios 
de Aceitação. 
 
Justification 
Justificativa: Inspeção no Scrum é representada através do seguinte: • Uso de um 
Scrumboard comum e outros radiadores de informação que mostram o progresso do Time 
Scrum em completar as tarefas no Sprint atual. • Coleta de feedback do cliente e de outras 
partes interessadas durante os processos de Desenvolver os Épicos, Criar o Backlog 
Priorizado do Produto e Conduzir o Planejamento do Release. • Inspeção e aprovação dos 
entregáveis pelo Dono do Produto e pelo cliente no processo Demonstrar e Validar o 
Sprint. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 23." 
 
Correct Answer ! 
2 is the correct answer 
Qual dos seguintes princípios Scrum orienta o planejamento em um projeto Scrum? 
1. Gerenciamento de Tempo 
2. Priorização Baseada em Valor 
3. Auto-organização 
4. Colaboração 
 
Justification 
Justificativa: Os princípios do Scrum podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto em 
qualquer organização e devem ser seguidos para garantir a implementação efetiva da 
estrutura do Scrum. Os Princípios do Scrum não sãonegociáveis e devem ser aplicados 
conforme especificado no Guia SBOK ™. Os princípios do Scrum são: a) Controle de 
Processo Empírico b) Auto-organização c) Colaboração d) Priorização baseada em valor 
e) Gerenciamento do tempo f) Desenvolvimento Iterativo Referência: Um Guia para o 
Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 9." 
Wrong Answer ! 
1 is incorrect, 4 is the correct answer 
Qual das seguintes afirmações sobre colocation está INCORRETA? 
1. Isso resulta em baixo número de atritos entre os membros do Time Scrum. 
2. Isso facilita a interação formal e informal entre os membros do time. 
3. Permite que os membros do time coordenem, resolvam problemas e aprendam com a 
experiência passada. 
4. Permite a determinação da ordem e a separação do que deve ser feito agora, do que 
precisa ser feito depois em um Sprint. 
 
Justification 
Justificativa: Para muitas das práticas Scrum, é necessária uma comunicação de alta 
largura de banda. Para permitir isso, é preferível que os membros da equipe estejam 
posicionados. A colocação permite a interação formal e informal entre os membros da 
equipe. Isso proporciona a vantagem de ter membros da equipe sempre à mão para a 
coordenação, resolução de problemas e aprendizagem. Alguns dos benefícios de 
colocation são os seguintes: • As perguntas são respondidas rapidamente. • Problemas 
são corrigidos no local. • Menos atrito ocorre entre as interações. • A confiança é obtida e 
concedida muito mais rapidamente. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, 
Guia SBOK, página 30." 
Correct Answer ! 
3 is the correct answer 
Qual das seguintes opções NÃO é um princípio do Scrum? 
1. Priorização Baseada em Valor 
2. Gerenciamento de Tempo 
3. Entrega de projeto por etapas 
4. Auto-organização 
 
Justification 
Justificativa: Os princípios do Scrum podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto em 
qualquer organização e devem ser seguidos para garantir a implementação efetiva da 
estrutura do Scrum. Os Princípios do Scrum não são negociáveis e devem ser aplicados 
conforme especificado no Guia SBOK ™. Os princípios do Scrum são: • Controle de 
Processo Empírico • Auto-organização • Colaboração • Priorização baseada em valor • 
Gerenciamento de Tempo • Desenvolvimento Iterativo Referência: Um Guia para o 
Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 9 e 10."

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