Questionário I - Planejamento de Negócios e Ações de Marketing

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Usuário Luan Alves Araujo de Caldas 
Curso Planejamento de Negócios e Ações de Marketing 
Teste Questionário - Unidade l 
Iniciado 26/07/20 16:00 
Enviado 26/07/20 16:32 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
0,8 em 1 pontos 
Tempo decorrido 32 minutos 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
0,1 em 0,1 pontos 
 
O conceito de planejamento consiste no ato: 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
Criar e planejar, antecipadamente, uma ação, 
desenvolvendo assim estratégias programadas para atingir 
determinado objetivo. 
 
b. 
Planejar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim 
estratégias programadas para atingir determinado objetivo. 
 
c. 
Criar antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim 
estratégias programadas para atingir determinado objetivo. 
 
d. 
Desenvolver estratégias antecipadamente, criando uma 
ação programas para atingir determinado objetivo. 
 
e. 
Inovar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim 
estratégias programadas para atingir determinado objetivo. 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0,1 pontos 
 
Falar sobre empreender na era da globalização está cada vez mais 
difícil, inovar é questão de sobrevivência. 
Para que isso aconteça será necessário: 
 
Respostas: a. 
Gerentes, coordenadores e equipes precisam ser ágeis em 
sua tomada de decisão e otimização de processos, precisam 
contar com um planejamento estratégico que contenha 
informações operacionais e financeiras, conduzindo a 
empresa a um caminho de menores riscos. 
 
b. 
Os administradores e empreendedores, gerentes e 
coordenadores precisam ser ágeis em sua tomada de 
decisão e otimização de processos, precisam contar com um 
planejamento estratégico que contenha informações 
 
operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um 
caminho de menores riscos. 
 
c. 
Os administradores e empreendedores, gerentes, 
coordenadores e equipes precisam ser ágeis em sua 
tomada de decisão e otimização de processos, precisam 
contar com um planejamento estratégico que contenha 
informações operacionais e financeiras, conduzindo a 
empresa a um caminho de menores riscos. 
 
d. 
Os administradores precisam ser ágeis em sua tomada de 
decisão e otimização de processos, precisam contar com um 
planejamento estratégico que contenha informações 
operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um 
caminho de menores riscos. 
 
e. 
Empreendedores precisam ser ágeis em sua tomada de 
decisão e otimização de processos, precisam contar com um 
planejamento estratégico que contenha informações 
operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um 
caminho de menores riscos. 
 
• Pergunta 3 
0,1 em 0,1 pontos 
 
Segundo o SEBRAE (2018) aborda que a primeira etapa para a 
elaboração de um plano de negócios é a realização de um Sumário que 
consiste num resumo do que será trabalhado no Plano de Negócio. 
Fazem parte do Sumário Executivo: 
 
Respostas: a. 
Resumo dos principais pontos do plano de negócio; Dados 
dos empreendedores; Dados do empreendimento; Missão 
da empresa; Setores de atividades; Forma jurídica; 
Enquadramento tributário; Capital social; Fonte de recursos. 
 
b. 
Resumo dos principais pontos do plano de negócio; Dados 
dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 
Missão da empresa; Setores de atividades; Forma jurídica; 
Enquadramento tributário; Capital social; Fonte de recursos. 
 
c. 
Resumo dos principais pontos do plano de negócio; Dados 
dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 
Dados do empreendimento; Missão da empresa; Setores de 
atividades; Forma jurídica; Enquadramento tributário; Capital 
social; Fonte de recursos; 
 
d. 
Resumo dos principais pontos do plano de negócio; Dados 
dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 
 
Dados do empreendimento; Forma jurídica; Enquadramento 
tributário; Capital social; Fonte de recursos 
 
e. 
Dados dos empreendedores, experiência profissional e 
atribuições; Dados do empreendimento; Missão da empresa; 
Setores de atividades; Forma jurídica; Enquadramento 
tributário; Capital social; Fonte de recursos; 
 
• Pergunta 4 
0 em 0,1 pontos 
 
Conforme Certo e Peter (1993), administração estratégica busca manter a 
organização integrada com seu meio ambiente, por meio de um processo 
contínuo e interativo. Deve ser desempenhada a partir das seguintes 
etapas: 
 
Respostas: a. 
Análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes da 
organização, formulação e implantação da estratégia. 
 
b. 
Análise do cliente, estabelecimento de diretrizes da 
organização, formulação e implementação da estratégia e 
controle estratégico 
 
c. 
Análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes da 
organização, formulação e implementação da estratégia e 
controle estratégico 
 
d. 
Análise do ambiente, estabelecimento de normas, formulação e 
implementação da estratégia e controle estratégico 
 
e. 
Análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes da 
organização, formulação e implementação da estratégia e 
controle financeiro 
 
 
• Pergunta 5 
0,1 em 0,1 pontos 
 
Pesquisando dados da história foi possível conhecer que na década de 
1980 presenciou o ingresso da palavra “estratégia” no vocabulário 
popular com o espírito comercial. 
Assinale a afirmativa correta: 
 
Respostas: a. 
O propósito era mostrar a importância da estratégia e o 
status elevado de seus desejos, além de oferecer uma 
direção de pensamentos e de planejamentos convincentes 
aliados ao termo estratégico. 
 b. 
 
O propósito era mostrar o que a estratégia faz desejos, além 
de oferecer uma direção de pensamentos e de 
planejamentos convincentes aliados ao termo estratégico. 
 
c. 
O propósito era mostrar a importância do planejamento e o 
status elevado de seus desejos, além de oferecer uma 
direção de pensamentos e de planejamentos convincentes 
aliados ao termo estratégico. 
 
d. 
O propósito era mostrar a importância em inovar e o status 
elevado de seus desejos, além de oferecer uma direção de 
pensamentos e de planejamentos convincentes aliados ao 
termo estratégico. 
 
e. 
O propósito era mostrar a importância do empreendedor e o 
status elevado de seus desejos, além de oferecer uma 
direção de pensamentos e de planejamentos convincentes 
aliados ao termo estratégico. 
 
• Pergunta 6 
0,1 em 0,1 pontos 
 
Segundo Biagio e Batocchio (2012), o plano financeiro de um plano de 
negócio busca apresentar algumas projeções abrangentes que possam 
refletir o desempenho futuro da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
Em termos estratégicos, podendo transmitir uma imagem de 
estabilidade e credibilidade, o que pode servir de indicativo 
para novos empreendedores investirem no negócio. 
 
b. 
Em termos administrativos, podendo transmitir uma imagem 
de estabilidade e credibilidade, o que pode servir de 
indicativo para novos empreendedores investirem no 
negócio. 
 
c. 
Em termos de planejamento, pode transmitir uma imagem 
de estabilidade e credibilidade, o que pode servir de 
indicativo para novos empreendedores investirem no 
negócio. 
 
d. 
Em termos financeiros, podendo transmitir uma imagem de 
estabilidade e credibilidade, o que pode servir de indicativo 
para novos empreendedores investirem no negócio. 
 
e. 
Em termos estatísticos, podendo transmitir uma imagem de 
estabilidade e credibilidade, o que pode servir de indicativo 
para novos empreendedores investirem no negócio. 
 
 
• Pergunta 7 
0,1 em 0,1 pontos 
 
Rezende (2008) traz planejamento estratégico com um processo dinâmico 
e sistêmico, com total envolvimento de pessoas capacitadas, realizado 
continuamente para determinar os objetivos, estratégias e ações da 
organização. 
 
O autor quer dizer: 
 
Respostas: a. 
Para obter sucesso no planejamento estratégico é preciso que a 
missão e os valoresjunto com a estratégia consigam motivar 
seu meio ambiente, tanto interno como externo, que seus 
objetivos sejam possíveis de serem alcançados e que seus 
colaboradores estejam comprometidos no desempenho de suas 
funções. 
 
b. 
Para obter sucesso no planejamento estratégico é preciso que a 
missão e a estratégia consigam motivar seu meio ambiente, 
tanto interno como externo, que seus objetivos sejam possíveis 
de serem alcançados e que seus colaboradores estejam 
comprometidos no desempenho de suas funções. 
 
c. 
Para obter sucesso no planejamento estratégico é preciso que a 
missão e a visão junto com o planejamento consigam motivar 
seu meio ambiente, tanto interno como externo, que seus 
objetivos sejam possíveis de serem alcançados e que 
seus colaboradores estejam comprometidos no desempenho de 
suas funções. 
 
d. 
Para obter sucesso no planejamento estratégico é preciso que a 
visão e a estratégia consigam trabalhar seu meio ambiente, 
tanto interno como externo, que seus objetivos sejam possíveis 
de serem alcançados e que seus colaboradores estejam 
comprometidos no desempenho de suas funções. 
 
e. 
Para obter sucesso no planejamento estratégico é preciso que a 
missão e a visão junto com a estratégia consigam motivar seu 
meio ambiente, tanto interno como externo, que seus objetivos 
sejam possíveis de serem alcançados e que seus colaboradores 
estejam comprometidos no desempenho de suas funções. 
 
 
• Pergunta 8 
0,1 em 0,1 pontos 
 
O plano de negócio é um documento onde estão descritas as características 
do negócio, a forma que esse deve operar e suas estratégias para alcançar 
seu espaço no mercado. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
Durante a elaboração o processo de marketing 
e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o 
empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. 
 
b. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem 
e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o 
empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. 
 
c. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem e liderança é 
desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe 
no seu ambiente de negócio. 
 
d. 
Durante a elaboração o processo de alinhamento 
e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o 
empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. 
 
e. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem 
e autogestão é desenvolvido, o que permite que o 
empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. 
 
 
• Pergunta 9 
0,1 em 0,1 pontos 
 
Para Hitt, Ireland e Hoskisson (2003) o processo de administração 
estratégica, envolve: 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
Todos os compromissos e ações que se tornam necessárias 
para que uma organização alcance um alto nível de 
competitividade um retorno acima da média. 
 
b. 
Todos as decisões que se tornam necessárias para que uma 
organização alcance um alto nível de competitividade um 
retorno acima da média. 
 
c. 
Todos os compromissos, decisões e ações que se tornam 
necessárias para que uma organização alcance um médio nível 
de competitividade um retorno acima da média. 
 
d. 
Todos os compromissos, decisões e ações que se tornam 
necessárias para que uma organização alcance um alto nível de 
competitividade um retorno acima da média. 
 
e. 
Todos os compromissos, decisões e ações que se tornam 
necessárias para que uma organização alcance um alto nível de 
competitividade um retorno abaixo da média. 
 
 
• Pergunta 10 
0,1 em 0,1 pontos 
 
O detalhamento do Plano de Negócios, para Degen (1989), depende do 
tipo do novo empreendimento. 
Qual alternativa está correta: 
 
Respostas: a. 
Se o novo negócio se basear em um novo produto, mercado 
ou processo, ele não precisará ser mais bem explicado do 
que se estivesse baseado em produtos, mercados ou 
processos já existentes e bem-sucedidos. 
 
b. 
Se o novo negócio se basear em um novo produto, ele 
precisará ser mais bem explicado do que se estivesse 
baseado em produtos, mercados ou processos já existentes 
e bem-sucedidos. 
 
c. 
Se o novo negócio se basear em um novo processo, ele 
precisará ser mais bem explicado do que se estivesse 
baseado em produtos, mercados ou processos já existentes 
e bem-sucedidos. 
 
d. 
Se o novo negócio se basear em um novo produto, mercado 
ou processo, ele precisará ser mais bem explicado do que 
se estivesse baseado em produtos, mercados ou processos 
já existentes e bem-sucedidos. 
 
e. 
Se o novo negócio se basear em um novo produto, mercado 
ou processo, ele não precisará ser mais bem explicado do 
que se estivesse baseado em produtos, mercados ou 
processos não existentes e bem-sucedidos.