Avaliação Final Discursiva Planejamento estratégico

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27/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Karoline Alves (2560511)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637264) ( peso.:4,00)
Prova: 21669658
Nota da Prova: 10,00
1. Na gestão empresarial, são bastante usados os termos eficiência e eficácia. Muitas vezes, surge a seguinte dúvida:
devemos ser eficazes na execução do orçamento, ou devemos ser eficientes no consumo de recursos produtivos
durante nossa gestão como funcionários? Disserte sobre a diferença entre estes dois termos e explique o que é ser
eficaz e o que é ser eficiente.
Resposta Esperada:
No contexto de um orçamento, um gestor eficaz é aquele que consegue executar os recursos monetários destinados
para sua área de responsabilidade. Seu foco está no resultado de utilizar todos os recursos destinados no orçamento,
sem importar se estes foram utilizados de maneira efetiva. Um gestor eficaz e eficiente procura executar o orçamento
preocupando-se que esses recursos sejam utilizados para gerar resultados, aprimorando processos e gerando
qualidade.
Assim, no contexto de eficiência, um gestor eficiente, no momento de executar os recursos orçados, utiliza-os de
forma que os processos operativos de sua área sejam realizados de maneira efetiva, isto é, com alta produtividade,
aprimorando processos, utilizando a menor quantidade de recursos e mantendo uma alta qualidade na sua gestão.
De que adianta ser eficaz no uso de recursos quando o produto ofertado no mercado não é eficiente nem possui
qualidade, e nem tem custos otimizados?
2. Ao finalizar o planejamento estratégico da empresa, é recomendado que seja realizada uma análise com relação
às condições em que a organização se encontra, pensando conseguir cumprir suas metas estabelecidas.
Especialmente, é importante fazer uma verificação de como o controle do que foi planejado poderá ser executado.
Diante disso, disserte sobre como o controle dos processos do planejamento pode ser realizado tanto no âmbito
tático como operacional.
Resposta Esperada:
O controle na gestão de execução do planejamento deve ser feito tanto no nível tático como no operacional. Isto é
necessário para aperfeiçoar os recursos produtivos, recursos humanos e para que o controle dos fluxogramas das
atividades esteja alinhado com o planejamento estratégico da empresa. Devemos considerar que esse controle será
feito em todos os níveis organizacionais, assim, haverá uma reação dinâmica aos desafios e às oportunidades do
mercado.