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Avaliação Final Discursiva - Planejamento Estratégico

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30/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDk5OA==&action2=QURNMjM=&action3=NjM3… 1/1
Acadêmico: Grace Casas (1103461)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637264) ( peso.:4,00)
Prova: 20909783
Nota da Prova: 10,00
1. Quando há a necessidade de diversificar, ou seja, ampliar o campo de ação dos negócios, uma empresa pode
adotar diversos tipos de estratégias. Neste sentido, suponha uma empresa que produz produtos alimentares
congelados diversos deseja ampliar seus negócios comprando uma empresa especializada na produção de pizzas
congeladas. Qual seria o tipo de estratégia, de diversificação horizontal ou de diversificação vertical? Justifique sua
resposta e apresente um exemplo desta situação de estratégia.
Resposta Esperada:
A situação exposta é de uma estratégia de diversificação horizontal. Por meio deste tipo de estratégia, uma empresa
realiza investimentos em ampliação em negócios que sejam similares aos atuais, objetivando atingir consumidores do
mesmo tipo, potencializando a sinergia comercial atual, pois os canais de distribuição são semelhantes. Um exemplo
disto pode ser uma empresa que produz e comercializa camisetas esportivas, faz investimento na compra de uma
empresa que produz meias esportivas.
2. Dentro dos mecanismos de controle do planejamento estratégico, existe a avaliação. Além do controle e sua
importância, é preciso que os gestores realizem constantes avaliações quanto ao desenvolvimento e à execução
do planejamento estratégico. Disserte sobre para que serve a avaliação do planejamento estratégico e quando ela
deve ser realizada.
Resposta Esperada:
No planejamento estratégico, a avaliação deve ser realizada desde o início de sua elaboração até a implantação e
durante o controle de execução do planejamento. A avaliação serve para garantir a qualidade dos processos
implantados e desenvolvidos, além de evitar necessidade de retrabalho por processos mal planejados ou mal
elaborados.
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