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Ebook - Guia Prático da Gestão do FAP (v FINAL)

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DIMINUA OS 
CUSTOS ​DE SUA 
EMPRESA 
ATRAVÉS DA 
GESTÃO DO FAP 
 
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
Caro leitor, 
se você é como eu, também não deve gostar de jogar dinheiro                       
fora. Eu fico decepcionado comigo mesmo quando desperdiço               
meus suados recursos financeiros. 
Garanto que os empresários brasileiros são como eu e você,                   
também não gostam de desperdiçar dinheiro. Algumas             
empresas, entretanto, jogam dinheiro pelo ralo por simples               
desconhecimento.  
Os empresários desconhecem o impacto do FAP na folha salarial                   
de suas empresas. Embora já esteja em vigor há quase uma                     
década, ainda são poucas as empresas que se preocupam em                   
reduzir o impacto financeiro do FAP. 
Este livro digital vem para mostrar o impacto econômico do FAP,                     
bem como ajudar profissionais da área a gerar resultados para                   
suas empresas através da gestão do FAP. 
Faça bom proveito ;) 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 3 de 56 
 
 
APRESENTAÇÃO 
 
Este livro digital tem o objetivo de apresentar os impactos econômicos                     
que as empresas têm anualmente com o Fator Acidentário de                   
Prevenção (FAP), que pode reduzir em até 50% ou aumentar em até                       
100% o recolhimento do Seguro contra Acidentes de Trabalho,                 
representado pela alíquota de contribuição previdenciária Grau de               
Incidência de Incapacidade Laborativa decorrente dos Riscos             
Ambientais do Trabalho (GIIL-RAT). 
 
E também proporcionar conhecimento técnico e metodologia de               
trabalho sobre os princípios da gestão do FAP, NTP e GIIL-RAT na                       
prática, que permitirá às empresas reduzir custos, promover ambientes                 
de trabalhos mais seguros, reduzir absenteísmo, reduzir turnover, estar                 
em compliance e manter ou melhorar a reputação. 
 
 
 
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
SUMÁRIO 
 
SUMÁRIO 4 
O QUE É O FAP? 7 
OBJETIVOS DO FAP 10 
PROJEÇÕES COM A POSSIBILIDADE DE PRIVATIZAÇÃO DO SEGURO               
(GIL-RAT) 11 
METODOLOGIA DE CÁLCULO DO FAP 13 
DIVULGAÇÃO DO FAP 18 
COMO CONSULTAR O FAP 19 
COMO ANALISAR O FAP 24 
COMO IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MELHORIAS 38 
COMO CALCULAR OS IMPACTOS ECONÔMICOS DO FAP 41 
PLANO DE AÇÃO 44 
COMO CONTESTAR O FAP 48 
REFERÊNCIAS 54 
AUTOR 55 
 
 
 
 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 5 de 56 
 
 
O QUE É ​O FAP? 
O FAP pode ser definido como um flexibilizador da alíquota de                     
GIL-RAT. Trata-se de um multiplicador que varia entre 0,5 e 2,0,                     
aplicado sobre a alíquota de contribuição do seguro contra                 
acidentes de trabalho. representado pelos percentuais de 1, 2 ou                   
3% do GIIL-RAT. 
 
Desta maneira, o FAP pode proporcionar a ​redução da contribuição                   
previdenciária em 50% ou aumentá-la em 100%, conforme o                 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
desempenho da empresa em relação aos acidentes de trabalho e                   
doenças ocupacionais num determinado período. 
 
Sendo assim, o FAP individualiza a alíquota de 1%, 2% ou 3%, majorando                         
ou reduzindo o valor de contribuição das empresas, conforme a                   
frequência, a gravidade e o custo das ocorrências acidentárias em cada                     
estabelecimento, conforme representa a imagem abaixo:  
 
 
 
Neste sentido, pela metodologia do FAP, as empresas que registrarem                   
maior número de acidentes ou doenças ocupacionais, pagam mais. Por                   
outro lado, o FAP aumenta a bonificação das empresas que registram                     
acidentalidade menor. 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 7 de 56 
 
 
Portanto, o FAP é responsável pela flexibilização da contribuição do                   
seguro contra acidentes de trabalho. Sendo este, um indicador que afeta                     
diretamente o equilíbrio financeiro das empresas, e a segurança e saúde                     
dos trabalhadores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
OBJETIVOS ​DO FAP 
O objetivo do FAP é incentivar a melhoria das condições de                     
trabalho e de saúde do trabalhador, estimulando os               
estabelecimentos a implementarem políticas mais efetivas de             
saúde e segurança no trabalho. 
 
Desta forma, o principal objetivo do FAP é conferir estímulo econômico                     
às empresas por meio da redução tributária, imagem e responsabilidade                   
social. 
 
por Edivaldo Gregório  Página 9 de 56 
 
 
PROJEÇÕES ​COM A 
POSSIBILIDADE DE 
PRIVATIZAÇÃO ​DO 
SEGURO (GIL-RAT) 
Especula-se o fim do FAP, mas cuidado! O que poderá acabar é a                         
atual metodologia, porém a lógica será a mesma. Ou seja, quem                     
incapacita mais, paga mais. E quem incapacita menos, paga                 
menos 
Em agosto de 2019, o jornal O Globo publicou a intenção do Governo em                           
privatizar a gestão dos benefícios não programados (auxílio doença,                 
auxílio acidente e auxílio maternidade). 
 
Não que isso seja algo novo, já que está na CF/88 a possibilidade de                           
privatizar o Seguro contra Acidentes de Trabalho (GIIL-RAT). 
 
O que PEC 6/2019 fez foi incluir outros benefícios na pauta. 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
E com a privatização, se bem regulamentada, teremos um avanço como                     
nunca visto na área de SST, ao meu ver. Pois com a privatização, a atual                             
metodologia (FAP) será modificada. 
 
E aí está o "pulo do gato", já que hoje o FAP e seus impactos são                               
desconhecidos por quase todas as empresas e profissionais.  
 
E este impacto ficará evidente às empresas, já que serão administrados                     
por seguradoras, se privatizado. 
Mas CUIDADO, pois a metodologia (FAP) poderá ser modificada, mas a                     
lógica não. 
 
Uma vez que empresas que acidentam e adoecem mais, pagarão mais.                     
E as que incapacitam menos, pagarão menos. Similar ao que ocorre                     
hoje. 
 
Similar a qualquer seguro, onde avalia-se o perfil e potencial de riscos do                         
seu cliente para definir o pagamento. 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 11 de 56 
 
 
METODOLOGIA ​DE 
CÁLCULO ​DO FAP 
O cálculo anual do FAP é efetuado para cada estabelecimento de                     
uma empresa, ou seja, CNPJ completo. 
 
E para o cálculo são utilizados os dados dos dois anos anteriores ao ano                           
de processamento do Fator. E que é aplicado ao ano seguinte do seu                         
processamento. 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
 
 
Os dados que são utilizados e que influenciam no valor do FAP são: 
Massa salarial: soma, da folha salarial da empresa (base-de-cálculo das                   
contribuições previdenciárias), incluindo o 13º salário dos 2 anos da                   
base de dados. 
Número médio de vínculos: é a soma do número de vínculos mensais                       
em cada estabelecimento, informados pela empresa, dividido pelo               
número de meses do período da base de dados. 
Benefícios acidentários: B91 – Auxílio doença por acidente de trabalho,                   
B92 - Aposentadoria por invalidez por acidente de trabalho, B93 - Pensão                       
por morte por acidente de trabalho e B94 - Auxílio-acidente por acidente                       
de trabalho. 
CAT com óbito:​ número de CATs com óbito sem B93 
Valor total de benefícios pagos:valor total pago pela Previdência pelos                     
benefícios acidentários. 
Taxa média de rotatividade: consiste na média aritmética resultante das                   
taxas de rotatividade verificadas anualmente no estabelecimento,             
considerando o período total de dois anos, sendo que a taxa de                       
 
por Edivaldo Gregório  Página 13 de 56 
 
 
rotatividade anual é a razão entre o número de admissões ou de                       
rescisões (considerando-se sempre o menor), sobre o número de                 
vínculos no estabelecimento no início de cada ano de apuração,                   
excluídas as admissões que representarem apenas crescimento e as                 
rescisões que representarem diminuição do número de trabalhadores do                 
respectivo CNPJ. 
 
Nota: acidentes de trabalho identificados por meio de CAT e que não                       
geram benefício acidentário não influenciam no cálculo. Assim como os                   
acidentes de trajeto, identificados por meio de CAT. 
 
Os estabelecimentos novos e que não tenham o período-base completo                   
até o ano de processamento do FAP, por definição terão FAP igual a                         
1,0000. 
 
E para os estabelecimentos sem declaração de vínculos, com GFIP                   
inválida, com atividade econômica inválida ou não correspondida, início                 
da atividade posterior ao início do período-base, será atribuído o FAP                     
1,0000 por definição. 
 
E os estabelecimentos com FAP abaixo de 1,0000, que apresentam taxa                     
média de rotatividade acima de 75% não poderão receber a bonificação,                     
ficando estabelecido o FAP 1,0000, por definição. 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
Assim como para o estabelecimento que apresente casos de morte ou                     
invalidez permanente, decorrentes de acidentes ou doenças do trabalho,                 
o valor FAP não poderá ser inferior a 1,0000, ficando bloqueada a                       
bonificação a que teria direito.  
 
E para fins de bloqueio da bonificação, somente serão considerados os                     
eventos morte ou invalidez considerados no primeiro ano do                 
período-base de cálculo do FAP. Por definição, nestes casos de bloqueio,                     
o FAP será adotado como 1,0000. 
 
Sendo assim, segue a metodologia utilizada pelo CNPS para                 
determinação do FAP do(s) estabelecimento(s) de cada empresa,               
respeitando as regras apresentadas acima: 
1º - Cálculo dos Índices de Frequência, Gravidade e Custo de cada                       
estabelecimento 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 15 de 56 
 
 
 
2º - Ordenamento dos Estabelecimentos da Subclasse CNAE 
Definição da posição do índice no ordenamento do estabelecimento                 
CNAE Subclasse = Nordem. 
 
3º - Cálculo dos Percentis de Ordem de Frequência, Gravidade e Custo 
 
 
 
 
4º - Cálculo do Índice Composto 
IC=​ ​ ( 0,50 ​× percentil de ordem de gravidade +  
+ 0,35​ × percentil de ordem de frequência +  
+ ​0,15​ × percentil de ordem de custo ​)​ ​X 0,02 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
DIVULGAÇÃO ​DO FAP 
O FAP é divulgado todo ano em setembro. Por exemplo, o FAP                       
para vigência em 2020 é divulgado em setembro de 2019. E                     
agora, está preparado com o que fazer com os dados divulgados? 
 
Agora, vamos ver como transformar usar estes dados para reduzir                   
custos, acidentes e ser valorizado por isso! 
 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 17 de 56 
 
 
COMO CONSULTAR O 
FAP  
Para consultar o valor do FAP de um estabelecimento, basta                   
acesse o FapWEB, por meio da página abaixo Ou por meio do link                         
abaixo:  
 
 
https://www2.dataprev.gov.br/FapWeb/pages/login.xhtml 
 
https://www2.dataprev.gov.br/FapWeb/pages/login.xhtml
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
 
Ah, recomendo usar o navegador Firefox, já que é comum os demais                       
apresentarem um erro de conexão.  
E você será direcionado à tela abaixo: 
 
Aí basta inserir as seguintes informações: 
a) CNPJ raiz 
b)Senha de acesso 
c) Campo de verificação de segurança 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 19 de 56 
 
 
Caso você não tenha a senha de acesso ao FAP, você poderá seguir um                           
dos caminhos abaixo: 
1° solicitar a alguém da empresa. É comum a área de RH (Folha de                           
pagamentos) ou a contabilidade ter esta informação.  
2° Caso contrário, você deverá cadastrar uma senha. Havendo duas                   
possibilidades. 
a) Atendimento online: neste caso, ao clicar “incluir senha”, conforme                 
tela acima, você será direcionado para uma tela onde precisará                   
incluir 3 informações para que o sistema valide e autorize a                     
geração de uma senha. Estas informações são o valor da                   
base-de-cálculo das contribuições previdenciárias informados por           
meio de GFIP. Atenção, os dados precisão ser idênticos. 
b) Atendimento presencial: caso você não consiga gerar um senha                 
online, precisará fazer a solicitação presencialmente em uma               
agência da Receita Federal. Na tentativa online, você identificará a                   
opção presencial e neste caso terá disponível um formulário para                   
download e que deve preencher, conforme orientações e se                 
direcionar a uma agência da Receita.   
 
 
 
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
E com a senha em mãos, é só clicar em consultar e você será                           
direcionado à tela abaixo: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 21 de 56 
 
 
Então, é só acessar o informe do FAP, clicando em consulta, no canto                         
superior esquerdo e você será direcionado à tela abaixo. 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
 
 
COMO ANALISAR  
O FAP  
Há 13 dados a serem avaliados e todos eles podem ser acessados                       
e consultados, ou pelo seu valor exposto na tela abaixo ou                     
clicando na “lupa” ao lado do insumo, onde você será                   
direcionado para uma tela específica, inerente ao dado a ser                   
consultado. 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 23 de 56 
 
 
E as análises são realizadas basicamente com os seguintes                 
comparativos, não na sua totalidade, mas na grande maioria: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo); Como estão meus dados comparado com meus                 
concorrentes ou com a média do meu segmento? 
- Processos: Os dados condizem com a realidade? Caso não, preciso                     
compreender se esta identificação poderia ter sido identificada lá atrás.                   
Neste caso, preciso melhorar meus processos de monitoramento. E                 
caso não tenha sido possível identificar esta divergência               
tempestivamente (lá atrás), preciso providenciar subsídios e realizar a                 
contestação deste elemento da base de dados do cálculo do FAP,                     
conforme item 1.12 como contestar o FAP. 
- Divergências: Os dados condizem com a realidade? Caso sim, preciso                     
implantar alguma ação para gerenciar os dados ruins.  
 
a) Comunicação de Acidente de Trabalho - CAT com Óbito:   
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
Na existência de CAT com óbito, preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo). 
- Processos: ​Os dados condizem com a realidade? Caso não, precisocompreender se esta identificação poderia ter sido identificada lá atrás.                   
Neste caso, preciso melhorar meus processos de monitoramento. E                 
caso não tenha sido possível identificar esta divergência               
tempestivamente (lá atrás), preciso providenciar subsídios e realizar a                 
contestação deste elemento da base de dados do cálculo do FAP,                     
conforme item 1.12 como contestar o FAP. 
- Divergências: ​Os dados condizem com a realidade? Caso sim, preciso                     
implantar alguma ação para gerenciar os dados ruins.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 25 de 56 
 
 
b) Massa Salarial:   
 
 
No caso da massa salarial, preciso identificar se: 
- Os valores expostos no FapWEB condizem com a realidade. Desta                     
forma, precisarei clicar na “lupa” localizada no lado direito do insumo, e                       
consultar e extrair os valores do período-base, sendo 12 meses mais o                       
13° de cada ano. Com estes valores em mãos, preciso confrontá-los                     
com os registros internos para verificar se procedem. Desta forma,                   
repasso isso a folha de pagamentos para conferência. Estando coerente,                   
ok. Caso contrário, deverei juntar subsídios para contestar este elemento                   
da base de cálculo do FAP. 
 
 
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
c) ​Número Médio de Vínculos:   
 
No caso do número médio de vínculos, preciso identificar se: 
- Os valores expostos no FapWEB condizem com a realidade. Desta                     
forma, precisarei clicar na “lupa” localizada no lado direito do insumo, e                       
consultar e extrair os valores do período-base, sendo estes o número da                       
soma do valor informado via GFIP dos 24 meses do período-base,                     
dividido por 24 (número de mês). Com estes valores em mãos, preciso                       
confrontá-los com os registros internos para verificar se procedem.                 
Desta forma, repasso isso a folha de pagamentos para conferência.                   
Estando coerente, ok. Caso contrário, deverei juntar subsídios para                 
contestar este elemento da base de cálculo do FAP. 
 
 
 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 27 de 56 
 
 
 
d) Auxílio-doença por acidente de trabalho - B91: 
 
Na existência de auxílio doença acidentário (B91), preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo). 
- Processos: Os dados condizem com a realidade? Caso não, preciso                     
compreender se esta identificação poderia ter sido identificada lá atrás.                   
Neste caso, preciso melhorar meus processos de monitoramento. E                 
caso não tenha sido possível identificar esta divergência               
tempestivamente (lá atrás), preciso providenciar subsídios e realizar a                 
contestação deste elemento da base de dados do cálculo do FAP,                     
conforme item 12 como contestar o FAP. 
- Divergências: Os dados condizem com a realidade? Caso sim, preciso                     
implantar alguma ação para gerenciar os dados ruins.  
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
e) Aposentadoria por invalidez por acidente de trabalho - B92:   
 
 
Na existência de aposentadoria por invalidez (B92), preciso identificar                 
se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo). 
- Processos: Os dados condizem com a realidade? Caso não, preciso                     
compreender se esta identificação poderia ter sido identificada lá atrás.                   
Neste caso, preciso melhorar meus processos de monitoramento. E                 
caso não tenha sido possível identificar esta divergência               
tempestivamente (lá atrás), preciso providenciar subsídios e realizar a                 
contestação deste elemento da base de dados do cálculo do FAP,                     
conforme item 12 como contestar o FAP. 
- Divergências: Os dados condizem com a realidade? Caso sim, preciso                     
implantar alguma ação para gerenciar os dados ruins.  
 
 
 
 
por Edivaldo Gregório  Página 29 de 56 
 
 
f) Pensão por morte por acidente de trabalho - B93:  
 
Na existência de pensão por morte (B93), preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo). 
- Processos: ​Os dados condizem com a realidade? Caso não, preciso                     
compreender se esta identificação poderia ter sido identificada lá atrás.                   
Neste caso, preciso melhorar meus processos de monitoramento. E                 
caso não tenha sido possível identificar esta divergência               
tempestivamente (lá atrás), preciso providenciar subsídios e realizar a                 
contestação deste elemento da base de dados do cálculo do FAP,                     
conforme item 12 como contestar o FAP. 
- Divergências: ​Os dados condizem com a realidade? Caso sim, preciso                     
implantar alguma ação para gerenciar os dados ruins.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Guia Prático da ​Gestão do FAP     
 
g) Auxílio-acidente por acidente de trabalho - B94:   
 
 
Na existência de auxílio acidente (B94), preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo). 
- Processos: ​Os dados condizem com a realidade? Caso não, preciso                     
compreender se esta identificação poderia ter sido identificada lá atrás.                   
Neste caso, preciso melhorar meus processos de monitoramento. E                 
caso não tenha sido possível identificar esta divergência               
tempestivamente (lá atrás), preciso providenciar subsídios e realizar a                 
contestação deste elemento da base de dados do cálculo do FAP,                     
conforme item 1.12 como contestar o FAP. 
- Divergências: Os dados condizem com a realidade? Caso sim, preciso                     
implantar alguma ação para gerenciar os dados ruins.  
 
 
 
 
 
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h) Valor Total de Benefícios Pagos: 
 
 
Na existência do valor total de benefícios pagos, preciso identificar se: 
- Divergência: ​Os valores expostos no FapWEB condizem com a                   
realidade. Desta forma, precisarei clicar na “lupa” localizada no lado                   
direito do insumo, e consultar os valores de benefícios pagos. Com estes                       
valores em mãos, preciso verificar se procedem. Desta forma, repasso                   
isso a folha de pagamentos para conferência. Estando coerente, ok.                   
Caso contrário, deverei juntar subsídios para contestar este elemento da                   
base de cálculo do FAP. 
 
 
 
 
 
 
 
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i) Taxa Média de Rotatividade: 
 
 
No caso da taxa média de rotatividade, preciso identificar se: 
- Divergência: ​Os valores expostos no FapWEB condizem com a                   
realidade. Desta forma, precisarei clicar na “lupa” localizada no lado                   
direito do insumo, e consultar e extrair os valores do período-base, sendo                       
estes a média das taxas de rotatividade anuais dos últimos 2 anos,                       
sendo que a taxa de rotatividade leva em consideração o número de                       
rescisões ocorridas no ano ou o número de admissões ocorridas no ano,                       
o que for menor, dividido pelo número médio de vínculos e multiplicado                       
por 100. Com estes valores em mãos, preciso confrontá-los com osregistros internos para verificar se procedem. Desta forma, repasso isso                   
a folha de pagamentos para conferência. Estando coerente, ok. Caso                   
contrário, deverei juntar subsídios para contestar este elemento da base                   
de cálculo do FAP. 
 
 
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E neste caso, não devem ser consideradas as admissões que                   
representarem crescimento e as rescisões que representarem             
diminuição do número de trabalhadores do estabelecimento da               
empresa. 
 
j) Índice de Frequência, Gravidade e Custo 
Nos casos dos IF, IG e IC, preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo). 
 
l) Número de Ordem de Frequência, Gravidade e Custo 
Nos casos de número de ordem de F, G e C, preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo); Como estão meus dados comparado com meus                 
concorrentes ou com a média do meu segmento? 
 
 
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m) Percentil de Ordem de Frequência, Gravidade e Custo 
Nos casos dos percentis de ordem de F, G e C, preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo); Como estão meus dados comparado com a média do                     
meu segmento? 
 
n) Índice Composto: 
No Índice Composto, preciso identificar se: 
- Desempenho: melhorei ou piorei de um ano para o outro (comparado                       
comigo mesmo). 
 
 
 
 
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COMO IDENTIFICAR 
OPORTUNIDADES DE 
MELHORIAS 
Existem informações no informe do FAPWeb que podem               
sinalizar quais indicadores de SST podem ser melhorados para                 
proporcionar futura redução do FAP. 
 
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Durante a análise dos dados que influenciaram no FAP será possível                     
identificar oportunidades de melhorias relacionadas a: 
a) Desempenho 
b) Divergências 
c) Processo 
 
Desempenho  
Aqui pode ser identificado a melhoria ou não dos resultados do                     
estabelecimento, relacionados a: 
- CAT com óbito 
- Auxílio-doença por acidente de trabalho (B91) 
- Aposentadoria por invalidez por acidente de trabalho (B92)   
- Pensão por morte por acidente de trabalho (B93)   
- Auxílio-acidente por acidente de trabalho (B94)  
- Índice de Frequência 
- Índice de Gravidade 
- Índice de Custo 
- Número de Ordem de Frequência 
- Número de Ordem de Gravidade 
- Número de Ordem de Custo 
 
Neste caso, com base no seu desempenho, pode identificar se as ações                       
adotadas pela empresa estão apresentando bons resultados ou não.                 
 
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Desta forma, estes indicadores podem balizar as ações a serem                   
implantadas pelos estabelecimentos de uma empresa. 
 
Divergências 
- Benefícios acidentários (B91, B92, B93, B94 e CAT com óbito) 
- Massa salarial 
- Número médio de vínculos 
- Valor total de benefícios pagos 
- Taxa média de rotatividade 
 
Neste caso, precisará ser identificado se estas divergências poderiam                 
ser identificadas tempestivamente (lá atrás). Caso sim, precisará ser                 
avaliado meus processos de monitoramento e controle, visando ajustar                 
as melhorias identificadas. E caso contrário, não havendo necessidade                 
de identificar tempestivamente as divergências, precisarei providenciar             
os subsídios necessários para realizar a contestação do FAP 
 
Processos 
Conforme o desempenho do estabelecimento da empresa, bem como o                   
monitoramento e controle de divergências, os processos da empresa                 
precisarão ser avaliado e ajustado, conforme melhorias identificadas.  
 
 
 
 
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COMO CALCULAR OS 
IMPACTOS 
ECONÔMICOS DO FAP 
O recolhimento mensal do Seguro Acidentário Obrigatório,             
representado pela alíquota de contribuição previdenciária           
GIIL-RAT, apresenta grande repercussão econômica para as             
empresas. 
A flexibilização do GIL-RAT através do FAP, possibilita a redução em                     
até 50% ou o aumento em até 100% da contribuição mensal paga pelas                         
empresas.  
 
O impacto anual do FAP na folha de pagamento das empresas é                       
significativo, e muitos empregadores não tem a menor noção dos                   
recursos que estão desperdiçados pela falta de gestão do FAP. 
 
Sendo assim, segue abaixo um passo a passo para que você estime o                         
impacto econômico que uma empresa terá: 
 
 
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1º solicite a folha salarial mensal, sendo esta o valor do mês informado                         
à Previdência Social, como base salarial do estabelecimento. 
2º identifique o percentual do seguro contra acidentes de trabalho,                   
representado pela alíquota GIIL-RAT, de 1, 2 ou 3%, conforme a atividade                       
preponderante do estabelecimento. 
3º identifique o FAP do estabelecimento da empresa, valor este que                     
pode ser consultado no FapWEB, conforme CNPJ do estabelecimento e                   
ano de vigência. 
4º definia a alíquota GIIL-RAT ajustada​, sendo esta a multiplicação                   
entre a alíquota GIIL-RAT e o FAP do estabelecimento. 
5º Calcule o impacto mensal, sendo este a multiplicação entre a                     
GIIL-RAT ajustada e a folha salarial mensal. 
6° Calcule o impacto anual​, sendo este a multiplicação entre o impacto                       
mensal e 13 (número de meses + o 13° salário). 
7º Realize este procedimento para o ano atual e para o próximo ano,                         
usando os respectivos dados de cada ano. 
8º Subtraia o impacto de 2020 com o impacto atual (2019), para                       
identificar se haverá um aumento ou redução na contribuição e de                     
quanto será este montante, conforme tabela abaixo: 
Evolução de um ano (vigência 2019) para o outro (vigência 2020) 
 
 
 
 
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Ano 
Folha 
Salarial 
Mensal 
GIIL-RA
T  FAP 
GIIL-RA
T 
Ajustad
o 
Impacto 
Mensal 
Impacto 
Anual 
2019 
R$ 
1.000.00
0 
3%  1,1730  3,5190%  R$ 35.190 
R$ 
457.470 
2020 
R$ 
1.000.00
0 
3%  1,5835  4,7505%  R$ 47.505 
R$ 
617.565 
Impacto anual a maior de:  R$ 160.095 
 
9º Repita este processo​, porém com o ano (2020) e projete um FAP de                           
0,5 (menor valor possível), para que seja possível identificar o potencial                     
de redução, conforme tabela abaixo: 
Projeção com a redução do FAP para 0,5000 (menor valor possível) 
Ano  Massa Salarial  GIIL-RAT  FAP 
GIIL-RAT 
Ajustado 
Impacto 
Mensal 
Impacto 
Anual 
2020  R$ 1.000.000  3%  1,5835  4,7505%  R$ 47.505  R$ 617.565 
  R$ 1.000.000  3%  0,5000  1,5000%  R$ 15.000  R$ 195.000 
Possibilidade de redução anual: R$  422.565 
 
 
 
 
 
 
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PLANO DE AÇÃO 
Após a identificação dos problemas e oportunidades de melhoria                 
através da análise dos dados do FAP, chega a hora de agir. É                         
preciso traçar um plano de ação com o objetivo de melhorar os                       
indicadores do FAP para reduzir futuramente o fator. 
Neste sentido, podemos direcionar nossos esforços e nosso foco de                   
atuação com maior intensidade na gestão dos riscos. Pois quanto                   
menos riscos, menos acidentes, menos atestados, menos afastamentose menos afastados. 
 
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E como fazer isso? Seguem algumas sugestões de ações que você pode                       
fazer pela sua empresa ou pelo seu cliente. 
 
1º Gestão de Riscos 
1. Identifique os riscos 
2. Análise os riscos 
3. Avalie os riscos 
4. Trate os riscos 
 
2° Gerencie os eventos adversos 
1. Estabeleça um processo de controle dos acidentes, incidentes e                 
condições inseguras, por meio da comunicação interna, registro,               
investigação, emissão de CATs e plano de ação; 
2. Monitore as ocorrências de eventos adversos e as tratativas                 
realizadas; 
3. Elabore relatórios de acompanhamento gerencial; 
4. Realize reuniões periódicas de report. 
 
3° Monitore a saúde do trabalhador 
1. Estabeleça um processo de monitoramento da saúde do               
trabalhador solicitação, registro e análise de exames ocupacionais               
e assistenciais, comunicação, registro e tratativas de alterações,               
queixas e diagnósticos, e plano de ação; 
 
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2. Monitore as ocorrências de alterações, queixas e diagnósticos e as                   
tratativas realizadas; 
3. Elabore relatórios de acompanhamento gerencial; 
4. Realize reuniões periódicas de report. 
 
4º Gestão de atestados 
1. Estabeleça o processo de controle de atestados médicos: entrega,                 
análise e o registro de atestados médicos; 
2. Monitore a apresentação de atestados médicos e as tratativas                 
realizadas; 
3. Elabore relatórios de acompanhamento gerencial; 
4. Realize reuniões periódicas de report. 
 
5° Gestão de afastamentos 
1. Estabeleça o processo de gestão de afastamentos: agendamento               
da perícia médica, elaboração de subsídios para o perito,                 
monitoramento do resultado de perícias médicas e importação               
sistêmica de benefícios do site da Previdência Social; 
2. Elabore as contestações/recursos de benefícios acidentários           
caracterizados indevidamente; 
3. Monitore os afastamentos previdenciários, as         
contestações/recursos realizados e as tratativas realizadas; 
4. Elabore relatórios de acompanhamento gerencial; 
5. Realize reuniões periódicas de report. 
 
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6º Gestão de afastados 
1. Estabeleça o processo de gestão de afastados: previsão de                 
retorno, evolução do tratamento/recuperação, análise da           
capacidade laboral, tratativas de retorno ao trabalho; 
2. Estabeleça as tratativas para reabilitação ou readequação             
profissional; 
3. Monitore os afastados e as tratativas realizadas; 
4. Elabore relatórios de acompanhamento gerencial; 
5. Realize reuniões periódicas de report. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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COMO CONTESTAR O 
FAP 
O FAP atribuído as empresas poderá ser contestado junto ao                   
Conselho de Recursos da Previdência Social (JRPS),             
exclusivamente no FapWEB. 
 
O prazo para a contestação administrativa é entre 01 a 30 de novembro. 
 
E devem ser contestados as divergências quanto aos elementos                 
previdenciários que compõem o cálculo do FAP, conforme seguem: 
- CATs com óbito 
- Benefícios acidentários 
- Massa salarial 
- Número médio de vínculos 
- Taxa média de rotatividade  
 
E em caso de indeferimento da contestação, caberá recurso ao CRPS, no                       
prazo de 30 dias, contado da data da publicação do resultado no DOU. 
 
 
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E a contestação terá efeito suspensivo, bem como a propositura, pelo                     
contribuinte, de ação judicial que tenha por objeto idêntico pedido sobre                     
o qual versa o processo administrativo, importa em renúncia ao direito                     
de recorrer à esfera administrativa e desistência da contestação                 
interposta. 
 
Passo a passo para realização a contestação administrativa: 
 
1. Acesse o FapWEB, por meio da página abaixo: 
 
 
 
Ou por meio do link abaixo: 
https://www2.dataprev.gov.br/FapWeb/pages/login.xhtml 
 
 
https://www2.dataprev.gov.br/FapWeb/pages/login.xhtml
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Ah, recomendo usar o navegador Firefox, já que é comum os demais                       
apresentarem um erro de conexão.  
 
E você será direcionado à tela abaixo: 
 
 
2. Aí basta inserir as seguintes informações: 
a) CNPJ raiz 
b)Senha de acesso 
c) Campo de verificação de segurança 
 
 
 
 
 
 
 
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Após é só clicar em consultar e você será direcionado à tela abaixo: 
 
 
 
3. Então, é só acessar Contestação/Recurso do FAP > Contestações                   
Eletrônicas, conforme tela à tela abaixo. 
 
 
 
 
 
 
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E você será direcionado a seguinte tela: 
 
4. Então deve ser selecionado o ano de vigência e clicar em avançar e                           
você será direcionado à tela abaixo: 
 
Aqui você irá selecionar o CNPJ do estabelecimento que deseja                   
contestar e clicar na “lupa” localizada no canto direito da coluna “ações”. 
 
Você será direcionado para outra tela, onde precisará selecionar o                   
elemento que deseja contestar. 
 
 
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Após a seleção do elemento, será direcionado à uma caixa de texto,                       
onde deverá apresentando argumentos e fatos que identifiquem a                 
divergência. Sendo que é essencial apresentar dados e informações                 
essenciais para que o julgador da contestação tenha elementos                 
suficientes para a tomada de decisão, tais como: 
- Identificação do trabalhador: NIT ou CPF 
- Identificação do benefício: número do benefício (NB) 
- Identificação da divergência: NTP contestado tempestivamente,             
conforme número de processo. Benefício oriundo de acidente de trajeto,                   
identificado por meio do número da CAT. 
 
Posterior a descrição da contestação, deve ser salva e transmitida. 
 
Atenção, ​é comum salvar e não transmitir, porém a contestação será                     
analisada caso seja transmitida. 
 
Posterior​, deve ser gerado e salvo o relatório da contestação. 
 
E pronto! ​Agora é só acompanhar a resposta, que virá por meio do e-mail                           
cadastrado no momento da transmissão da contestação, bem como                 
será publicado no DOU. 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
_____. Lei nº 10.666, de 08 de maio de 2003: Dispõe sobre a concessão                           
da aposentadoria especial ao cooperado de cooperativa de trabalho ou                   
de produção e dá outras providências. Disponível em: <                 
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2003/L10.666.htm>. Acesso   
em: 29 set. 2019. 
 
_____. Decreto 3.048, de 06 de maio de 1999: Aprova o Regulamento da                         
Previdência Social, e dá outras providências. Disponível em:               
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/D3048.htm>. Acesso em:     
29 set. 2019. 
 
_____. MINISTÉRIO DA ECONOMIA. Resolução nº 1.329, de 25 de abril de                       
2017. Disponível em:     
<http://www.in.gov.br/materia/-/asset_publisher/Kujrw0TZC2Mb/conten
t/id/20184406/do1-2017-04-27-resolucao-n-1-329-de-25-de-abril-de-2017
-20184187>. Acesso em: 29 set. 2019. 
 
_____. MINISTÉRIO DA ECONOMIA. Portaria nº 1.079, de 25 de setembro                     
de 2019. Disponível em:       
<http://www.in.gov.br/en/web/dou/-/portaria-n-1.079-de-25-de-setembro
-de-2019-218267012>. Acesso em: 29 set. 2019. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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AUTOR 
 
Edivaldo Gregório 
Técnicoem Segurança do Trabalho, graduando em Engenharia de                 
Produção, professor de cursos técnicos e de qualificação profissional na                   
área de Segurança do Trabalho. Atuação sólida em empresas de grande                     
porte na gestão do FAP, NTP e GIIL-RAT, proporcionando redução de                     
custos e a promoção de ambientes de trabalhos mais seguros. Amplo                     
conhecimento na legislação previdenciária e tributária relacionada ao               
tema. 
 
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