PROVA I - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:446938) ( peso.:1,50) 
Prova: 9299662 
Nota da Prova: - 
 
1. O planejamento estratégico é usado pelas organizações que criam suas diretrizes e 
definem qual é a melhor direção a ser seguida a um longo prazo, analisando os 
fatores internos e externos para que os objetivos sejam atingidos (BECKER; 
GIOVANELA; FURTADO, 2016). Sobre as fases do planejamento estratégico, 
escreva uma redação com o tema: AS ETAPAS DA PRIMEIRA FASE DO 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO. 
 
FONTE: BECKER, K. A. W.; GIOVANELA, A.; FURTADO, L. Planejamento 
estratégico. Indaial: UNIASSELVI, 2016. 
Resposta Esperada: 
Nesta fase se determinam as condições atuais da empresa, ou seja, como a empresa está. 
Verificam-se todos os aspectos inerentes à realidade externa e interna da empresa. A 
fase de diagnóstico estratégico pode ser dividida em cinco etapas: 
a) Identificação da visão: são identificados os desejos e as expectativas da alta 
administração da empresa. 
b) Identificação dos valores: representa o conjunto dos princípios, crenças, ética da 
organização, os valores fornecem sustentação para as principais decisões que envolvem 
a organização. 
c) Análise externa: nesta etapa verificam-se as oportunidades e as ameaças que estão no 
ambiente da empresa. Alguns assuntos que devem ser considerados na análise externa: 
mercado acional e regional, mercado internacional, evolução tecnológica, fornecedores, 
mercado financeiro, entre outros. 
d) Análise interna: nesta etapa analisam-se os pontos fracos, fortes e neutros. Os pontos 
neutros são pontos identificados pela empresa como sendo importantes, mas que não há 
parâmetros que permitam classificá-los como fortes ou fracos. Na análise interna 
existem alguns fatores que devem ser considerados, apontados: produtos e serviços 
atuais, novos produtos e serviços, promoção, imagem institucional, comercialização, 
sistema de informação, entre outros. 
e) Análise dos concorrentes: mesmo fazendo parte da análise do mercado, a análise dos 
concorrentes é realizada separadamente para enfatizar sua importância, pois proporciona 
a identificação das vantagens competitivas da própria organização e dos concorrentes. 
 
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