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OBJETIVAS GESTÃO DE CUSTOS

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Disciplina:
	Gestão de Custos no Setor Público (GPU27)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:455417) ( peso.:3,00)
	Prova:
	12550303
	Nota da Prova:
	-
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Assim como todo método a ser implantado, o método de custeio por absorção possui algumas vantagens e algumas desvantagens. Prós e contras devem ser bem ponderados e analisados no setor público, pois são recursos do cidadão focados no serviço social. Sobre as vantagens e as desvantagens desse método, analise as sentenças a seguir:
I- Ele é aderente aos princípios contábeis aplicados em todas as empresas, assim proporciona informações de parâmetros padronizados para os investidores, credores e para qualquer pessoa que esteja interessada nesta informação.
II- Ele não é sempre aderente aos princípios contábeis aplicados nas empresas; assim, proporciona pouca informação gerencial e não serve para os parâmetros de análise dos investidores.
III- Ele pode ter menos custos de implantação, pois, durante a apuração destes, eles não requerem ser separados entre custos de comportamento fixos e variáveis, ficando mais fácil o cálculo destes. É utilizado em todos os relatórios do Balanço Patrimonial de uma organização, seja privada ou pública.
IV- Ele sempre tem maiores gastos de implantação, pois, durante a apuração de custos, é necessário separar item por item com vistas a estabelecer os critérios de rateio, produzindo, assim, processos desnecessários e complicados. É utilizado em relatórios do Balanço Patrimonial somente em organizações públicas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	2.
	As empresas, públicas ou privadas, necessitam de uma fonte de investimento para dar funcionalidade aos seus objetivos. Essa fonte de investimento requer um retorno econômico, ou seja, espera-se um retorno financeiro referente ao valor investido. Chamamos este retorno de custo de oportunidade. Para mensurar este retorno, é necessário apurar o ponto de equilíbrio econômico (PEE). De acordo com o PEE, classifique  V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Para apurar o PEE, é preciso acrescentar à equação do Ponto de Equilíbrio o valor desejado de retorno dos investidores ao valor dos custos fixos.
(    ) Antes de aplicar a fórmula de PEE, é necessário identificar precisamente o valor esperado de retorno.
(    ) A fórmula do PEE é a soma dos custos e despesas fixas com o retorno sobre o capital investido, dividido pela margem de contribuição unitária.
(    ) O ponto de equilíbrio é um indicador de segurança da empresa. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	V - V - F - F.
	3.
	Em se tratando do orçamento base zero, este é uma ferramenta muito eficaz utilizada pelas empresas, tanto públicas quanto privadas, na elaboração do planejamento orçamentário para um determinado período a partir de uma base zerada, ou seja, sem levar em consideração as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores. Em se tratando das desvantagens deste tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- Demanda mais tempo para elaboração se comparado ao orçamento tradicional.
II- Requer maior gestão e treinamento dos responsáveis.
III- Não necessita de um nível maior de honestidade por parte dos gestores.
IV- É necessário identificar cada item de consumo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	4.
	O orçamento base zero é uma ferramenta estratégica utilizada pelas empresas públicas e privadas, na concepção do planejamento orçamentário para um determinado período a partir de uma base zerada, ou seja, sem levar em consideração as receitas, os custos, as despesas e os investimentos de exercícios anteriores. Sobre as vantagens deste tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- Permite analisar melhor os processos operacionais.
II- Permite detectar projeções orçamentárias com recursos além do que é preciso.
III- Demanda mais tempo que um orçamento normal, por isso é mais eficaz.
IV- Disponibiliza enxergar as saídas de recursos necessários.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	5.
	No método de custeio variável, consideramos todo gasto ou custo que seja variável, ou seja, neste método, separam-se os custos e despesas em dois grandes grupos, os de comportamento variável e os de comportamento fixo. A análise será apurada através dos custos variáveis. Partindo deste contexto, analise as sentenças a seguir:
I- As empresas podem analisar o impacto dos custos e despesas variáveis de acordo com o aumento ou recuo das receitas, pois estas são diretamente proporcionais às vendas.
II- O ponto fundamental deste método é separar os custos e gastos entre variáveis e fixos independente de serem custos ou despesas.
III- O método de custeio variável é aceito pela legislação brasileira como norma de publicação do Balanço Patrimonial e DRE.
IV- Quanto maior a produção, maior é o valor do custo variável.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	6.
	As indústrias necessitam de uma série de insumos para a fabricação de um determinado produto, combinados com uma mão de obra especializada e equipamentos precisos. Para a fabricação de um pão, por exemplo, a empresa utilizará a farinha, que é a matéria-prima básica. Em se tratando deste insumo, a farinha, com relação ao cálculo do custo do produto para elaboração do preço de venda, como chamamos este custo?
	 a)
	Custo fixo.
	 b)
	Custo indireto.
	 c)
	Custo direto.
	 d)
	Custo de mão de obra.
	7.
	Dentro do cenário de gestão pública por resultados econômicos, faz-se necessário um bom planejamento estratégico das atividades para que estas sejam aprovadas no orçamento e executadas de forma eficaz, para serem avaliadas, buscando a maximização do desempenho da gestão pública. De acordo com este contexto, analise as sentenças a seguir e classifique V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) Neste modelo, cada gestor é responsável por sua área e será avaliado pelas suas atividades.
( ) Busca-se a maximização da geração de resultado econômico positivo.
( ) Para poder atingir um planejamento efetivo é necessário criar estratégias e ações objetivas.
( ) O gestor responsável possui liberdade para a tomada de decisão, mesmo que não esteja prevista e permitida na legislação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	F - F - V - V.
	8.
	O Estado deve proporcionar às pessoas a satisfação do bem-estar, por meio de funções que lhe são inerentes, mas tendo como patamar o valor social da ordem financeira, protegendo a valorização do trabalho humano para favorecer-lhes uma vida honesta. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Ao Poder Legislativo cabe a função normativa, pois cria as leis.
(    ) A função administrativa também é conhecida por executiva.
(    ) O julgamento e a resolução de conflitos de interesses são resolvidos pela função executiva.
(    ) O Poder Executivo é o gerenciador dos serviços públicos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	V - F - F -F.
	 d)
	F - V - F - V.
	9.
	Dentro da gestão governamental, o Estado possui diferentes serviços em diferentes setores de atuação. Para o atendimento desses serviços, foram criados dois tipos de administração: a direta e a indireta. Dentro da administração indireta, temos alguns tipos de empresas que possuem certas classificações. Partindo desta narrativa, analise as sentenças a seguir:
I- Autarquias - possuem personalidade jurídica, mas não visam ao lucro, nem pagam impostos, como INSS.
II- Fundação Pública - podem visar ao lucro, porém deverão pagar impostos sobre os serviços.
III- Empresa Pública - tem a estrutura jurídica de direito privado.
IV- Empresa Mista - pode gerar lucro, porém seu capital deverá pertencer no mínimo 15% ao Estado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	10.
	O orçamento base zero é uma ferramenta estratégica utilizada pelas empresas públicas e privadas, na concepção do planejamento orçamentário para um determinado período a partir de uma base zerada, ou seja, sem levar em consideração as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores. Em se tratando das vantagens deste tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- Possibilita uma análise eficiente de consumo de recursos, pois estes são alocados em função das necessidades e do custo/benefício, e não somente em função do consumo de períodos anteriores.
II- Aumenta a motivação dos gestores ao dar maior autonomia e responsabilidade para a tomada de decisões.
III- Melhora a comunicação e coordenação dentro da organização.
IV- Menor consumo de tempo em relação ao orçamento tradicional.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	11.
	(ENADE, 2012) O método de custeio por absorção, também chamado de custeio integral, foi derivado de um sistema desenvolvido na Alemanha no início do século XX, conhecido por RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit). O método consiste na apuração dos custos totais, fixos e variáveis, por unidade de produto ou serviço prestado. Alguns desses custos são efetivamente desembolsáveis e outros são chamados de fictícios, não são desembolsáveis, porque não geram efetiva saída de caixa.
Suponha que um fabricante produz e vende, mensalmente, 100 unidades de um único produto, cujo custo de matéria-prima é de R$ 10,00 por unidade produzida. A empresa apresenta custos mensais de R$ 700,00 com mão de obra fixa, além de R$ 200,00/mês com depreciações de equipamentos. Nessa situação, o custo unitário efetivamente reembolsável do produto é de:
FONTE: Disponível em: <http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custeioporabsorcao.htm>. Acesso em: 29 jun. 2012 (adaptado).
	 a)
	R$ 19,00.
	 b)
	R$ 12,00.
	 c)
	R$ 10,00.
	 d)
	R$ 17,00.
	12.
	(ENADE, 2012) Uma cooperativa fabrica chapéus, utilizados por produtores rurais no interior do país, que os adquirem por R$ 13,00 a unidade. Na sua fabricação, utiliza-se matéria-prima extraída da vegetação nativa, a um custo unitário de R$ 3,00. Mensalmente, os custos fixos dessa organização totalizam R$ 10.000,00, incluindo os gastos com mão de obra, que chegam a 60% do custo fixo.
Os gestores dessa entidade precisam decidir sobre a demanda de aumento salarial apresentada pelo sindicado dos trabalhadores e, ao mesmo tempo, têm que definir a nova meta de produção para suprir a necessidade de fundos por causa do aumento nos custos fixos.
No intuito de solucionar o problema apresentado:
	 a)
	A produção mínima continuará a ser de 600 chapéus por mês, que é o ponto de equilíbrio operacional atual, sem que os gestores concedam reajuste salarial.
	 b)
	A cooperativa necessita vender 4.200 chapéus a cada mês, que será seu novo ponto de equilíbrio operacional, no caso de os gestores decidirem conceder um reajuste de 10% e de projetarem um lucro de R$ 2.000,00.
	 c)
	A produção mínima da associação deverá ser de 1.060 chapéus por mês, que será seu novo ponto de equilíbrio operacional, no caso de os gestores decidirem conceder um reajuste salarial de 10%.
	 d)
	A produção mínima deverá manter-se em 2.000 chapéus por mês, que é o ponto de equilíbrio operacional, sem que os gestores concedam reajuste salarial.
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