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com o produto, como por exemplo, o salário dos gestores, a depreciação, da energia elétrica (quando não há medidores para as unidades produtivas e demais departamentos da empresa). 4 SEPARAÇÃO DOS GASTOS EM CUSTOS E DESPESAS Dentro da organização existem algumas classificações que apesar da sua utilidade, dizem respeito única e exclusivamente aos interesses de um determinado tipo de entidade. Algumas dessas classificações integram importantes fases do ciclo operacional, ficando evidenciada a aplicação prática da separação. Conforme Schier (2006, p. 37), “só podemos atribuir devidamente o custo a cada processo produtivo de origem, seja fabricação, revenda de mercadorias ou prestação de serviços, se apurarmos o custo da produção e o resultado em um determinado período”. Para isso, precisamos fazer a separação dos gastos em custos e despesas. Para Vieira (2008) a separação de gastos em custos e despesas forma uma subdivisão quanto ao comportamento em relação às variações nos volumes de produção e de vendas, que podem ser classificados da seguinte forma: fixos ou variáveis. Mas ainda temos uma nova classificação desses mesmos gastos em relação à forma de distribuição e apropriação aos produtos, bastante empregados e definidos segundo a necessidade a que devem atender, classificando-os em diretos ou indiretos. TÓPICO 3 | CONCEITOS INICIAIS 43 Na literatura você poderá encontrar várias maneiras de classificar os custos, pois existe a necessidade de produzir informações de qualidade que atendam às expectativas daqueles que são responsáveis por tomar decisões dentro da organização, ou seja, preocupando-se em atender às diferentes necessidades gerenciais. FIGURA 5 – CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS FONTE: Bruni e Famá (2004, p. 37) Uma das maneiras de diferenciar os custos é quando ocorre a facilidade de identificação ou apropriação ao seu objeto de estudo. Assim sendo, a preocupação está em atribuir os custos a seus portadores finais, o que significa dizer que os custos serão classificados em diretos ou indiretos de acordo com a dificuldade existente para a sua apropriação. FONTE: Disponível em: <http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/bitstream/ handle/123456789/197/Custos%20e%20forma%C3%A7%C3%A3o%20do%20 pre%C3%A7o%20de%20venda.pdf?sequence=1>. Acesso em: 24 set. 2015. UNI Os Custos possuem a capacidade de serem atribuídos ao produto final. Despesas são de caráter geral, de difícil vinculação aos produtos obtidos. 44 UNIDADE 1 | CONCEITOS INICIAIS As classificações de custos de maior aplicabilidade gerencial são as seguintes: QUADRO 3 – PRINCIPAIS CLASSIFICAÇÕES DE CUSTOS Classificação Categorias Quanto à tomada de decisões Relevantes Não Relevantes Quanto à identificação Diretos Indiretos Quanto ao volume produzido Variáveis Fixos FONTE: Wernke (2001, p. 13 apud VIEIRA, 2008). Disponível em: <http://bibliodigital. unijui.edu.br:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/197/Custos%20 e%20forma%C3%A7%C3%A3o%20do%20pre%C3%A7o%20de%20venda. pdf?sequence=1>. Acesso em: 24 set. 2015. IMPORTANT E Todo gasto efetuado antes da linha de produção é um investimento. Na linha de produção é custo e depois ou fora da linha de produção é despesa. FONTE: Disponível em: <http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custo-ou- despesa.htm>. Acesso em: 24 set. 2015. QUADRO 4 – QUADRO COMPARATIVO Custos Despesas Gastos de Produção Gastos administrativos e de vendas Vinculados diretamente aos Produtos/Serviços. Não se identificam diretamente à produção. Gastos com o objeto de exploração da empresa (atividade-fim) Gastos com outras atividades não exploradas pela empresa (atividade-meio) FONTE: Wernke (2001, p. 14 apud VIEIRA, 2008). TÓPICO 3 | CONCEITOS INICIAIS 45 4.1 QUANTO À TOMADA DE DECISÕES Custos relevantes são aqueles que se alteram dependendo da decisão tomada, e custos não relevantes são os que independem da decisão tomada. Assim, os custos realmente importantes como subsídio à tomada de decisão são os relevantes; os outros não necessitam ser considerados. Essa classificação é feita considerando-se uma única decisão a ser tomada, sendo válida apenas para aquela decisão (WERNKE, 2001 apud VIEIRA, 2008). O conceito de custo relevante se mistura com o de custo incremental e com a aplicação do custo perdido. Consideramos custo relevante aquele custo esperado futuro que vai diferir entre as alternativas disponíveis. Percebemos que o custo perdido não entra na definição de custo relevante. Pelo contrário, os custos perdidos são excluídos por não serem relevantes. Os custos relevantes são afetados pela decisão do administrador. Para utilização do conceito de custo relevante, devemos seguir os seguintes passos: • deixar de lado os custos perdidos; • deixar de lado os custos que não diferem entre as alternativas disponíveis; • apurar os custos associados com cada alternativa; • selecionar a alternativa que possui menor custo. Existem diversas situações em que podemos usar os conceitos de custos para decisões. As mais comuns são: • preço para pedidos especiais; • decisão de comprar ou fazer; • decisão de vender ou processar mais; • decisão de adicionar ou interromper uma linha de produto; • decisão de uso de um recurso escasso. FONTE: Disponível em: <http://cead.ufpi.br/conteudo/material_online/disciplinas/contabilidade/ uni07/uni07_custos_dec_15.html>. Acesso em: 24 set. 2015. 4.2 QUANTO À IDENTIFICAÇÃO Conforme Wernke (2001), custos diretos são os gastos facilmente apropriáveis às unidades produzidas, são aqueles que podem ser identificados como pertencentes a este ou aquele produto. Por sua natureza, características próprias e objetividade de identificação no produto são imputadas por medições objetivas ou por controles individuais como a ficha técnica do produto, sem a necessidade de rateios. 46 UNIDADE 1 | CONCEITOS INICIAIS Para Leone (2000) custos diretos são aqueles custos (ou despesas) que podem ser facilmente identificados com o objeto de custeio. São os custos diretamente identificados aos seus causadores, ou seja, quem consumiu aquele custo que se identifica com o produto vai ter que assumir o seu valor. Para que seja feita a identificação, não há necessidade de rateio. Exemplos: produção de pão (padaria industrial): matéria-prima, mão de obra. Custos indiretos, segundo Leone (2000), são os gastos que não podem ser alocados de forma direta ou objetiva aos produtos ou a um grupo ou a outro segmento ou atividade operacional, e caso sejam atribuídos aos produtos, serviços ou departamentos, serão mediante critérios de rateio. São os gastos que a empresa tem para exercer suas atividades, mas que não tem relação direta com um produto ou serviço específico, pois se relacionam com vários produtos ao mesmo tempo. Às vezes, por causa de sua não relevância, alguns custos são alocados aos objetos do custeio através de rateios. Neste caso, adotando o rateio, os custos serão considerados indiretos. Exemplos: produção de pão (padaria industrial): seguros, manutenção dos equipamentos, assessorias, aluguel, entre outros. FIGURA 6 – CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS EM DIRETOS E INDIRETOS 4.3 QUANTO AO VOLUME DE PRODUÇÃO Custos variáveis são os que estão diretamente relacionados com o volume de produção ou venda. Quanto maior for o volume de produção, maiores serão os custos variáveis totais. São os valores consumidos ou aplicados que têm seu crescimento vinculado à quantidade produzida pela empresa. Segundo Horngren, Foster e Datar (1999), um custo variável é um custo que se altera em montante em proporção às alterações num direcionador de custo. Um direcionador de custo é qualquer fator que afeta os custos totais. TÓPICO 3 | CONCEITOS INICIAIS 47 Para Leone (1997), os custos variáveis são os Custos