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Recrutamento e Seleção (RHU03) PROVA 3

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05/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Amanda da Silva Nunes (1799997)
Disciplina: Recrutamento e Seleção (RHU03)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:513250) ( peso.:3,00)
Prova: 19897998
Nota da Prova: -
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética
profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a
percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas. Sobre a entrevista de
emprego, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado para o
cargo.
 b) Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de
pontualidade.
 c) A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo.
 d) Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos os
funcionários da organização.
2. O objetivo do processo de selecionar pessoas é munir as organizações de pessoas talentosas e habilidosas. Para
que esse processo seja eficaz, o gestor busca diversas informações sobre o mercado de trabalho e suas
demandas. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O emprego é uma força de trabalho que dispõe de pessoas versus organização, em que juntas buscam o
resultado esperado.
II- A organização requer pessoas dispostas a fazer um trabalho com eficácia para o aumento do capital intelectual.
III- Em todo o processo de previsão feito pelo gestor de pessoas são analisadas as competências necessárias para
o cargo.
IV- O gestor de pessoas interfere negativamente no mercado de trabalho perante a capacitação das pessoas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
3. O Mercado de Trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Estas mudanças refletem nas práticas de
recursos humanos. Sobre o Mercado de Trabalho, analise as sentenças a seguir:
I- A empregabilidade está relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja na montagem do próprio negócio,
ou na prestação de serviço como empregado de uma empresa.
II- A informalidade e o desemprego são taxas que anualmente são pesquisadas e divulgadas pelo IBGE, mas não
são indicadores importantes para os processos gerais do país.
III- É importante ficar atento para as carreiras que estão propensas ao crescimento, devido à alta tecnologia.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
05/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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4. Em um novo cenário sobre a gestão de pessoas, percebemos que diante das grandes transformações o gestor
busca integrar-se a um novo método de integrar e interagir com o atual profissional. Para isso, foi necessário obter
novas características. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Novas características da gestão de pessoas.
II- Antigas características da gestão de pessoas.
III- Características que definem competências da gestão de pessoas.
( ) Individualismo nas atividades envolvidas pela gestão.
( ) Aceitação nas mudanças culturais nas organizações.
( ) Entender que o gestor tem que saber, saber fazer e fazer acontecer.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) I - III - II.
 c) I - II - III.
 d) III - II - I.
5. A socialização organizacional constitui o esquema de recepção e boas-vindas. Ela representa uma etapa de
iniciação essencial para moldar um bom relacionamento entre o funcionário e sua empresa. Sobre a formatação
dos Programas de Socialização e Integração de Colaboradores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Conversa orientada: não há uma regra para o formato da integração, mas a dica é: prefira sempre a
proximidade e a abertura ao diálogo, uma conversa orientada.
( ) O conteúdo básico: para ficar mais fácil delimitar o conteúdo, basta pensar o que gostaria de saber ao chegar
a um novo emprego.
( ) O anfitrião: a pessoa responsável pela integração deve ser simpática, gentil, falar com desenvoltura e clareza,
além de conhecer bem a cultura da organização. Devem ser treinadas e ter boa desenvoltura também ao falar.
( ) Não é necessário integrar o novo colaborador que já tenha trabalhado na empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - V - F - F.
 c) V - F - V - V.
 d) F - V - V - V.
6. Ao dissertar sobre a diversidade cultural e a inclusão social, deparamo-nos com muitos preconceitos da sociedade
e das organizações, tornando-os formadores de discussões. Esse contexto pode criar grandes expectativas em
um processo de recrutamento e seleção de pessoas para área específica de uma organização. Sobre a
diversidade cultural e a inclusão social, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As diversidades culturais são demonstradas por meio das culturas, raças, etnias, comunidade.
( ) A diversidade é um fator de desestímulo à sociedade que, infelizmente, diferencia uma pessoa da outra pela
sua cultura.
( ) As organizações e seus gestores tendem a buscar na inclusão social o rumo do preconceito cultural.
( ) A diversidade cultural e a inclusão social são uma fragilidade ainda muito presente em nosso país.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
05/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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7. São vários os chamados modelos operacionais de planejamento de recursos humanos: modelo baseado na
procura estimada do produto ou serviço, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de substituição de
postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento operacional integrado. Sobre o
modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, analise as sentenças a seguir:
I- A base da relação entre as duas variáveis - número de funcionários e procura do produto/serviço - é influenciada
por variações na produtividade, tecnologia, disponibilidade interna e externa de recursos financeiros e
disponibilidade de pessoas na organização. 
II- Qualquer acréscimo de produtividade decorrente de mudança na tecnologia poderá trazer uma redução na
necessidade de pessoal ou redução do preço do produto ou serviço em questão. Como o contrário também
acontece, um aumento de vendas aumenta a necessidade de pessoal.
III- Este modelo torna-se ilimitado, porque não reduz a aspectos quantitativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
8. Adotar um sistema de valorização do funcionário e programas dedicados a engajar os profissionais traz benefícios
e ajuda no crescimento da empresa. Isso porque colaboradores altamente engajados aumentam a satisfação do
cliente, além disso, apresentam desempenho melhor. Sobre valorização e engajamento dos colaboradores:
I- A valorização do profissional tem menos a ver com salários acima da média, e mais com a qualidade de vida
dentro e forado ambiente de trabalho. Um colaborador que vive estressado e cansado, sem conseguir aproveitar
suas horas de folga para relaxar, com certeza não vai se dedicar 100% aos desafios do dia a dia. 
II- É preciso deixar claro para esse profissional que ele é essencial para o progresso da empresa. Ao se sentir
incluído, ele terá mais senso de responsabilidade, realizando suas tarefas da melhor maneira possível. Isso
também vai trazer mais facilidade na hora de atingir metas.
III- Adotar um sistema de valorização do funcionário e programas dedicados a engajar os profissionais traz apenas
benefícios momentâneos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) Somente a sentença I está correta.
9. O recrutamento não deve ser uma atividade passiva de divulgação e espera de candidatos. Deve ser uma
atividade ativa de despertar o interesse e atrair os melhores profissionais do mercado. Neste sentido, Fleury (2002)
salienta que as questões mais importantes associadas ao processo de recrutamento e seleção dizem respeito a
uma correta especificação. Sobre essa especificação, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: FLEURY, Maria Tereza Leme (Coord.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002.
 a) Da posição de trabalho; do salário maior; das fontes e locais de testes.
 b) Da posição de trabalho; do salário e benefícios ofertados; das fontes de candidatos; do meio e da mensagem.
 c) Do benefícios ofertados; das fontes de dados errôneos; da correta fonte de informações.
 d) Do local de moradia; do salário ofertado; das fontes de testes; do meio de acesso.
10. Um funcionário mal integrado tende a ter uma vida curta na empresa, isso porque as pessoas precisam se sentir
pertencentes ao grupo para permanecer. Como não é interessante para as organizações que os colaboradores
permaneçam por pouco tempo, cabe ao profissional de Recursos Humanos orientar a equipe onde o novo
colaborador atua sobre algumas estratégias para acompanhamento da integração e período de experiência. Com
base no exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Um funcionário mal integrado tende a ter uma vida curta na empresa, isso porque as pessoas precisam se
sentir pertencentes ao grupo para permanecer.
05/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
 b) Avaliar o desempenho no período de experiência dos novos colaboradores se torna imprescindível para
entender como está o processo de adaptação.
 c) Avaliar o desempenho no período de experiência dos novos colaboradores se torna importante apenas para
grandes organizações, para entender se a adaptação é imediata.
 d) As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois na Idade Média, a Companhia de Jesus já
utilizava relatórios e anotações que mediam o potencial de cada um dos jesuítas.
11. (ENADE, 2018) No cenário atual, o desenvolvimento e a construção das carreiras dos funcionários deve se dar de
forma compartilhada entre as organizações e os próprios funcionários.
FRANÇA, A. C. L. Práticas de Recursos Humanos: ferramentas e procedimentos. São Paulo: Atlas, 2011
(adaptado).
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Os profissionais devem planejar suas carreiras de forma a garantirem sua competitividade no mundo do trabalho.
PORQUE
II- A motivação dos profissionais com as suas carreiras resulta também no crescimento da organização onde
trabalham.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
12. (ENADE, 2018) O processo seletivo por competências é mais abrangente do que o tradicional, pois considera,
além dos conhecimentos e habilidades técnicas, as atitudes do profissional, elevando o peso do comportamento
para sua aprovação.
COSTA, C. Recrutamento e seleção por competências: dificuldades e benefícios. In: Congresso Nacional de
Excelência em Gestão. 2015. Disponível em: http://www.inovarse.org. Acesso em: 19 jul. 2018 (adaptado).
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Para que seja bem-sucedida, a seleção por competências deve estar atrelada a um mapeamento que identifique
as lacunas existentes entre as competências necessárias ao alcance do desempenho esperado e as competências
já disponíveis na organização.
PORQUE
II- O processo de seleção por competências possibilita a medição de cada habilidade que os indivíduos possuem.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.

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