AOL 02 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202 A

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Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Conteúdo do teste
Pergunta 1
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função. Dentre elas, assinale a afirmação correta.
 
1. Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. 
2. Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo;
3. O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação;
4. Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização;
5. Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização; 
Pergunta 2
Para se alcançar excelência em Governança Corporativa, podemos elaborar ou desenhar um mapa, em uma sequência lógica, contendo as etapas para a identificação de risco.
São elas: treinamento, monitoramento de fraudes, política de segurança, comunicação, permissões de acesso e governança.
Sobre qual Gestão estamos falando?
1. Gestão Estratégica; 
2. Gestão Organizacional; 
3. Gestão de Fraudes; 
4. Gestão Corporativa; 
5. Gestão de Riscos;
Pergunta 3
A Gestão Corporativa é um sistema que engloba, o que dentro das Organizações?
1. Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas; 
2. Processos, Políticas, Investidores, Rotinas. 
3. Fornecedores, Clientes, Processos, Comportamentos; 
4. Investidores, Fornecedores, Clientes, Rotinas; 
5. Clientes, Políticas, Rotinas, Processos; 
Pergunta 4
Como qualquer outro elemento que faz parte da Organização, a Cultura também possui algumas características.
Aponte a que está corretamente descrita como uma característica da Cultura Organizacional
1. Manter alto grau de decisão sobre os processos apresentados aos executivos; 
2. Possibilidade de participação de alguns os níveis hierárquicos no aperfeiçoamento das tarefas, bem como o conhecimento dos riscos que elas podem causar; 
3. Concentrar-se nos processos como uma forma de avaliar as metas. 
4. Manter programas de estabilidade e promoções nas organizações, sem a necessidade de envolver níveis hierárquicos; 
5. Manter o trabalho em equipe de forma organizada e produtiva;
Pergunta 5
Abaixo temos algumas afirmações a respeito das vantagens dos pilares da Cultura Organizacional.
Marque a afirmação correta.
 
1. Orientar as tomadas de decisões – Objetivar o futuro da Organização; 
2. Assimilar as inovações – Falta de alinhamento; 
3. Dificuldade em selecionar profissionais adequados – Estabelecer o autoconhecimento sobre a Organização; 
4. Orientar nos parâmetros de recrutamento e seleção – Desmotivação e falta de comprometimento dos colaboradores; 
5. Problemas de comunicação e integração entre os membros – Orientar as tomadas de decisões.
Pergunta 6
Para se implementar a gestão de riscos em uma Organização é necessário que o gestor siga algumas etapas importantes a fim de alcançar excelência em governança corporativa.
Indique a sequência correta que representa essas etapas.
 
1. Organização – Metas - Resposta; 
2. Metas – Estratégico - Resposta. 
3. Identificação – Mensuração – Estratégico; 
4. Organização – Monitoramento - Resposta; 
5. Lei – Monitoramento - Identificação;
Pergunta 7
Nas Organizações podemos observar que existem diferenças entre um Chefe e um Líder.
Marque quais são as características apenas de um Chefe.
 
1. Oportunidades, Orienta e entusiasma, É eficiente; 
2. Administra Crises, Eficaz; 
3. Procura culpados e oculta, Fiscaliza, Poder e Controle. 
4. Foco no poder, Eficiente, Conflitos; 
5. Tem parceiros, Responsabiliza-se, Fiscaliza; 
Pergunta 8
A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos.
Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos.
 
1. Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito; 
2. Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho; 
3. Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização. 
4. Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca –Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro; 
5. Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro;
Pergunta 9
A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização.
Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque?
 
1. É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma organização; 
2. Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações. 
3. Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização; 
4. Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações; 
5. Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas diversas funções; 
Pergunta 10
Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus criadores.
Estamos falando dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles?
 
1. Missão, Objetivos, Metas; 
2. Objetivos, Visão, Valores; 
3. Valores, Objetivos, Missão. 
4. Metas, Visão, Valores; 
5. Missão, Visão, Valores;