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APOL 1 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Questão 1/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividade que torna o resultado operacional nulo, ou seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor total dos custos e despesas operacionais (RT = CT ou ROB = COB). Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina corretamente o PEO (Ponto de Equilíbrio Operacional) em questão. Afirmações: I - O PEO dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve produzir para cobrir todos os seus custos. II - O PEO em % apresenta o uso da infraestrutura máxima vigente para o ponto de equilíbrio da empresa. III- O PEO dado em receita estabelece o faturamento mínimo da empresa para cobertura dos seus custos variáveis. IV- O PEO em quantidade é dado pelo preço do produto menos o seu custo variável unitário. São corretas as afirmativas: A Afirmativas I e II, apenas. Questão 2/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Determinada empresa planeja uma projeção para os meses de julho e agosto de 2017, com base no histórico de vendas a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar realizando suas vendas da seguinte maneira: · 30% da receita é por pagamento à vista; · 70% da receita, faturados para 30 dias. As vendas projetadas pela empresa para o referido bimestre deverá ser de R$ 100.000,00 e R$ 120.000,00 respectivamente. O saldo do “Contas a receber” no balanço de junho de 2017 é de R$ 25.000,00. Com base nesses dados, projete em uma tabela o balanço das receitas previstas e assinale a alternativa que apresenta a soma total das receitas previstas para Julho e Agosto de 2017: Questão 3/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera. Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade. Afirmações: I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande número de assaltos na região. II - Com essa nova adaptação do designer do produto, é garantido o aumento de vendas nos próximos meses, pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso produto. III -É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes. IV - Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano. São corretas as afirmativas B Afirmativas III e IV, apenas. Obs. Entressafra período intermédio entre uma safra e outra, subsequente, de um produto Questão 4/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre: Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada período (anterior e final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final (setembro) do fluxo de caixa. D R$ 1.420,08 Questão 5/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Em uma empresa usamos diversos atributos para medir seus resultados, funcionalidades e desempenhos. Para tanto usamos o GAF (Grau de Alavancagem Financeira) para uma dessas medições que nos orientam em determinadas decisões administrativo-financeiras. Assim, com base no conceito de Grau de Alavancagem Financeira, assinale a alternativa correta. D. Se o GAF apresentar um índice abaixo de 1, significa que o capital de terceiros estarão absorvendo o patrimônio da empresa, reduzindo-o. Questão 6/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Sabemos que o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) é a variação do resultado operacional, o lucro, ocasionada por uma alteração no volume de produção (em quantidade) e venda da empresa, em proporção maior. Assim, assinale a alternativa que apresenta os termos corretos acerca do Grau de Alavancagem Operacional. A. Um grau de alavancagem baixo identifica uma situação de conforto à empresa, apesar da baixa margem de aumento dos lucro Questão 7/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Sabemos que na Administração Financeira a parte de Custos é de importância fundamental. Sabemos também que não se trata de uma ciência simplesmente exata, onde questões de bem-estar estão correlacionadas direta ou indiretamente. Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que, em termos de decisões administrativo-financeiras, causa, no longo prazo, menor impacto no resultado financeiro. Afirmações: I - Em termos de aumento dos lucros, é necessária uma revisão no quadro de pessoal. Nossos custos com recursos humanos estão muito altos. II - Precisamos revisar nossas estratégias e investir em novos equipamentos, para desenvolvimento de produtos mais atuais. III - Precisamos rever os processos de qualidade na fabricação dos produtos. É necessário que os custos com esterilização sejam reduzidos, uma vez que, estatisticamente estamos bem acima das margens mínimas de segurança. IV - Existem muitos fornecedores da nossa matéria prima, e muitos deles ainda com melhor qualidade e preço competitivo. Isso nos trará uma boa redução de custos, apesar do trabalho de orçamento dos mesmos. São corretas as afirmativas: D Afirmativas II e IV apenas. Questão 8/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Em termos de sazonalidade e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser modificados estruturalmente (alteração da sazonalidade) por diversos acontecimentos. É de conhecimento que uma das principais causas da sazonalidade tem relação com o tempo, como: “No inverno vende mais que no verão”. Mas em outros casos temos um ajuste dessa sazonalidade (mudança), ocorridas naturalmente. Assim, assinale a alternativa correta que apresenta essas mudanças na estrutura da sazonalidade. A Novas tecnologias, concorrentes ou novos produtos, dados os eventos programados. Questão 9/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Uma determinada empresa projeta suas vendas em uma tabela, conforme sua estrutura, sazonalidade e tamanho do mercado em que atua. Assim, dada a tabela projetada, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta uma leitura lógica dessa tabela. I - Nos meses de janeiro e fevereiro as vendas utilizaram todos nossos recursos, pois utilizamos toda a nossa capacidade, ou seja, sem ociosidade. O mesmo não ocorre no mês de março. II - No mês de março obtivemos um lucro de R$ 148.500,00, ou seja, o maior do trimestre, como se percebe pela Receita Potencial de R$ 495.000,00. III - É clara a relação de vendas e os dias úteis no mês correlato. IV - Quanto mais dias úteis tivermos no mês, maior será a receita potencial diária. C Afirmativa I, apenas. Questão 10/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital A Margem de Contribuição (MC) ou sua unidade individual Margem de Contribuição Unitária (MCu), é uma variável importante no processo de definição do ponto de equilíbrio operacional da empresa. Tem a sua condição analítica própria. Com isso, lembrando que a fórmula básica da margem de contribuição é “MC = Receita – Custo Variável” e “MCu = Preço – Custo Variável Unitário”, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. B. O número de unidades produzidas, quando ultrapassam a quantidade de unidades do ponto de equilíbrio operacional, a diferença é o lucro operacional da empresa EXPLICAÇÃO A quantidade estabelecida pelo PEOq (Ponto de Equilíbrio Operacional em quantidade) marca a situação inicial de zero lucros. Antes disso (qualquer unidade a menosproduzida e vendida), temos uma unidade (MCu) de prejuízo. Do contrário (uma unidade produzida acima do ponto de equilíbrio), temos uma unidade de MCu de lucro. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3)
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