governança corporativa

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Questão 1/5 - Governança Corporativa e Compliance
Os debates sobre Governança Corporativa remete a conflitos inerentes aos sócios e dos executivos com os objetivos e metas da companhia, a fim de obter resultados aos acionistas.
De acordo com os conteúdos trabalhados na Rota 1, Assinale a alternativa que apresenta a teoria que deu origem à Governança Corporativa.
Nota: 20.0
	
	A
	Problemas de agência
Você acertou!
A alternativa correta é a a; a b está incorreto o mais centralizada; a c está incorreta a menos flexibilizada; a d está incorreta.
	
	B
	A estrutura empresarial ficou mais leve e mais centralizada
	
	C
	A estrutura empresarial ficou mais leve e menos flexibilizada
	
	D
	Gestão empresarial
Questão 2/5 - Governança Corporativa e Compliance
Na afirmativa “a Governança Corporativa é uma ferramenta que contribui para abalar a assimetridade das informações geradas na estrutura empresarial”, de acordo com os conteúdos trabalhados na Rota 1,  aponte a alternativa correta que indica a resolução diante desta assimetridade das informações:
Nota: 20.0
	
	A
	a relação entre agente e principal deve refletir uma organização eficiente, isto é, em equilíbrio quanto a informações e riscos
Você acertou!
A alternativa correta é a a; a b aumenta a transparência; a c é harmonizar a relação; a d é incorreta pois não especifica o tipo de ação.
	
	B
	na medida em que reduz a transparência e a confiabilidade das ações organizacionais
	
	C
	tem por objetivo reduzir a relação entre gestores e acionistas
	
	D
	a proteção dos acionistas detentores de ações ordinárias o que aumenta divergência de interesses
Questão 3/5 - Governança Corporativa e Compliance
A Governança Corporativa tem sido um dos aspectos mais importantes na gestão empresarial. Têm vários atores que de forma dinâmica, se interagem corporativamente. 
Diante da afirmativa acima e de acordo com os conteúdos abordados na Rota 5, a Governança Corporativa se apresenta essencialmente por um sistema de relações entre quatro atores principais. Aponte a alternativa que mostra estes quatro atores:
Nota: 20.0
	
	A
	A propriedade ou acionistas; o Conselho de Administração; a Diretoria Executiva e os shareholders.
	
	B
	A propriedade ou acionistas; o Conselho de Administração; a Diretoria Executiva e a comunidade.
	
	C
	A propriedade ou acionistas; o Conselho de Administração; a Diretoria Executiva e a sociedade
	
	D
	A propriedade ou acionistas; o Conselho de Administração; a Diretoria Executiva e as outras partes interessadas na empresa.
Você acertou!
A alternativa correta é a d, pois contempla os quatro atores principais da GC. As demais alternativas envolvem somente um dos componentes de partes interessadas
Questão 4/5 - Governança Corporativa e Compliance
É um padrão de governança corporativa altamente diferenciado. A partir da primeira listagem, em 2002, ele se tornou o padrão de transparência e governança exigido pelos investidores para as novas aberturas de capital, sendo recomendado para empresas que pretendam realizar ofertas grandes e direcionadas a qualquer tipo de investidor (investidores institucionais, pessoas físicas, estrangeiros etc.).
De acordo com os conteúdos abordados na Rota 3, Indique a qual segmento de listagem se refere esta conceito:
Nota: 20.0
	
	A
	Bovespa Mais
	
	B
	Bovespa Mais Nível 2
	
	C
	Novo Mercado
Você acertou!
A alternativa correta que a define é a c; as demais se referem a outros segmentos de listagem.
	
	D
	Nível II
Questão 5/5 - Governança Corporativa e Compliance
O modelo Anglo-Saxão apresenta forte proteção legal, que favorece a decisão do fundador de contratar gestores profissionais e a saída total da família dos negócios. 
No caso de baixa proteção legal, conforme conteúdos na Rota  4, indique a alternativa correta que mostra o impacto na organização:
Nota: 20.0
	
	A
	os custos de agência são elevados para permitir uma separação de propriedade e controle
Você acertou!
A alternativa correta é a a; a b é incorreta, não são reduzidos; a c e d são do modelo nipo-.germânico
	
	B
	os custos de agência são reduzidos a fim de permitir uma separação de propriedade e controle
	
	C
	preocupam-se em demonstrar a efetividade das políticas sociais da empresa
	
	D
	não está voltado para os acionistas, mas para os stakeholders
Questão 2/5 - Governança Corporativa e Compliance
Conforme conteúdos abordados na Rota 2, as leis Securities Act de 1933 e a Securities Exchange Act de 1934; e a Sarbanes-Oxley, surgem respectivamente, provocados por quais eventos históricos no mundo dos negócios?
Nota: 20.0
	
	A
	Enron que faliu e operação mãos limpas
	
	B
	Operação mãos limpas e operação Lava-Jato
	
	C
	Tragédia ocasionada pela Samarco e quebra do grupo EBX
	
	D
	Crise de 1929 e Enron que faliu
Você acertou!
A alternativa correta é a d; na a estão invertidos os eventos; a b diz respeitos às operações na Itália e no Brasil de combate à corrupção; a c são eventos ocorridos no Brasil; e a e uma são os protestos no Brasil e o FMI não teve crise, ele socorre países em crise.
Questão 3/5 - Governança Corporativa e Compliance
De acordo com os conteúdos abordados na Rota 5, aponte a alternativa correta que define como sendo o órgão central do sistema de governança corporativa, sendo responsável por exercer o papel de guardião dos princípios, dos valores, do objeto social e do sistema de governança da companhia, prevenir e administrar conflitos de interesses e buscar que cada parte interessada receba benefício apropriado e proporcional ao vínculo que possui com a companhia e ao risco a que está exposta.
Nota: 20.0
	
	A
	Conselho de Administração
Você acertou!
A alternativa correta é a a; as demais são a estrutura hierárquica de uma empresa.
	
	B
	Diretoria Executiva.
	
	C
	Stakeholders
	
	D
	Presidente
Questão 4/5 - Governança Corporativa e Compliance
A adoção de boas práticas de governança corporativa pelas empresas tem como objetivo reduzir o nível de assimetria informacional que possa existir entre o principal e o agente. 
De acordo com os conteúdos abordados na Rota 4, qual a alternativa destaca, entre os mecanismos utilizados pela governança corporativa, para mitigar esse problema:
Nota: 20.0
	
	A
	equilíbrio entre a gestão e os acionistas.
	
	B
	transparência das informações.
Você acertou!
A alternativa correta é a b; as demais são relativas à gestão empresarial.
	
	C
	obtenção de recursos que sustentam uma companhia aberta.
	
	D
	avaliação da gestão e a defesa do direito dos acionistas
Em 2000 foram lançados os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio – ODMs. Já em 2015 foi lançada uma agenda para 2030, que ampliam as metas e incluem temas como erradicação da pobreza, igualdade de gêneros, redução das desigualdades, fome zero, agricultura sustentável, consumo e produção responsáveis, energia limpa e educação de qualidade, além de manter discussões como ações contra a mudança climática e acesso à saneamento e água potável. 
De acordo com os conteúdos abordados na Rota 3,  assinale a alternativa que demonstra o tema de alcance global: a Sustentabilidade, implementado pela Organização das Nações Unidas – ONU.
Nota: 0.0
	
	A
	Objetivos de Crescimento Econômico - OCE
	
	B
	Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS.
A alternativa correta que a define é a b; a a não existe; a c é um órgão multilateral; a d é definição de um índice da B3.
	
	C
	Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico ou Econômico – OCDE
	
	D
	Indice de Sustentabilidade Empresarial -ISE
Com a inserção da Governança Corporativa cada vez mais intensa no mundo corporativo, percebe-se que em relação a gênese dos debates sobre Governança Corporativa, de acordo com a Rota 1 é correto afirmar que os temas que a originaram podem ser os seguintes. 
Nota: 20.0
	
	A
	conflitos inerentes à propriedade dispersa e à discrepância entre os interesses dos sócios e dos executivos com os objetivos e metas da companhia e problemas de agência
Você acertou!
A alternativa correta é a a, as alternativas b, c e d são ferramentas da gestãoempresarial. acordo com a Rota 1 
	
	B
	Planejamento Estratégico e Mapas Estratégicos
	
	C
	Benchmarking e Payback
	
	D
	Taxa Interna de Retorno e Valor Presente Líquido que traçam os investimentos para as organizações alcançarem seus objetivos.