Avaliação Final Discursiva Desenvolvimento Gerencial e Liderança

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Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13) 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637308) ( peso.:4,00) 
Prova: 20726921 
Nota da Prova: 10,00 
1. O conhecimento que existe em uma organização pode ser usado para criar vantagem diferencial, ou seja, a 
gestão do conhecimento engloba tudo o que todos em uma organização conhecem e que fornece à empresa 
vantagem competitiva. Diante desta afirmação, explique de forma prática (situação hipotética) a aplicação do 
conhecimento como estratégia para gerar vantagem competitiva. 
Resposta Esperada: 
Na primeira fase, ocorre a partilha de habilidades e experiências entre as pessoas para que seja atingido um objetivo 
em comum, que corresponde à socialização. Na segunda fase, por meio dos diálogos ocorre a tradução do modelo 
mental tácito para palavras e conceitos explícitos. Na terceira fase ocorre a avaliação dos conceitos para verificar se 
estes estão alinhados aos objetivos da organização, e, geralmente, são formulados pelo médio e alto escalão, 
correspondente à internalização. Na quarta fase, o conceito é aprovado e transformado em algo tangível e concreto, 
que corresponde ao arquétipo, ou seja, é o protótipo do modelo, e corresponde à conversão. Na quinta fase os 
modelos são criados, aprovados e modelados e estimulam a criar novos conceitos, ocorrendo o ciclo de criação de 
novos conhecimentos. Podemos, ainda, entender que o conhecimento funciona como um ciclo, no qual existe a 
criação de significados, a compreensão destes significados e, com o uso destes, toma-se uma determinada decisão. 
 
2. O poder dentro da compreensão política se dá na cedência do cidadão ao governante e no contexto de liderança. 
De acordo com Minicucci (2011), o poder requer uma relação entre líder e liderados. Nesse modelo, as relações 
se determinam dentro de um contexto histórico e com muitas variáveis. O comprometimento de todos é 
determinante para a capacidade de obter resultados positivos. Diante desse contexto, disserte sobre as 
responsabilidades básicas de um líder. 
 
FONTE: MINICUCCI, Agostinho. Relações humanas: psicologia das relações interpessoais. 6. ed. São Paulo: Atlas, 
2011. 
Resposta Esperada: 
A liderança é uma relação entre líder e liderados, ou seja, é uma relação que envolve pessoas numa via de mão 
dupla, com experiências e histórias de vidas diversas. As responsabilidades básicas de um líder são saber e 
demonstrar o objetivo de um estado futuro desejável e possível para o bem comum. Envolver para que seus 
liderados, na visão da organização, sintam-se corresponsáveis e os principais executores. A imagem do líder é muito 
importante para que seus liderados se sintam inspirados em bons valores. O conhecimento não é finito, portanto, é 
de responsabilidade do líder apresentar resiliência e estimular a aprendizagem. 
 
 
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