Atividade Unidade 4 - Gestão do Tempo, Tomada de Decisão e Negociação em Projetos

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Atividade Unidade 3 - Gestão do Tempo, Tomada 
de Decisão e Negociação em Projetos 
 
Pergunta 1 
O __________________________ da gestão do tempo também está entre 
primeiros passos a serem realizados. É necessário porque a equipe precisa se 
organizar para cumprir prazos e simplificar a colaboração entre os profissionais. 
Assinale a alternativa que completa a frase corretamente: 
Controle 
Gerente 
Escopo 
Planejamento 
Cronograma 
 
Pergunta 2 
Sobre a gestão do tempo para projetos, observe as afirmações abaixo: 
I - A gestão do tempo é um tema importante da gestão de um projeto. Assim, ele 
considera área de conhecimento central, unidas a áreas de escopo e custos. (V) 
II - O principal objetivo da área central é a construção de processos e resultados 
de tal forma que ele possa concluir o projeto no tempo esperado. (V) 
III - Um elemento muito importante é o planejamento (iremos estudar mais sobre 
o planejamento adiante). (V) 
Está correto apenas o que se afirma em: 
I e II 
II e III 
I e III 
I, II e III 
I 
 
Pergunta 3 
Sobre os dados de entrada, observe as afirmações abaixo: 
I - Inicialmente é preciso identificar as atividades específicas do cronograma que 
precisam ser realizadas e as relações entre essas atividades. 
II - Eles também devem estimar os recursos (materiais e financeiros) necessários 
e o a carga horária de trabalho que serão necessárias para realizar e concluir 
cada uma das atividades programadas. 
III – Estes passos irá ajudá-los a criar e controlar todo o cronograma. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
I 
II e III 
I e II 
I, II e III 
I e III 
 
Pergunta 4 
“É uma ferramenta utilizada para diversos fins. No nosso caso, será utilizado 
para organizarmos as atividades que deverão ser executadas no tempo, de tal 
forma que minimizemos os problemas nos cumprimentos dos prazos”. O texto 
se refere ao: 
Recurso 
Registro de atividades 
Cronograma 
PMI 
Projeto 
 
Pergunta 5 
“Esta técnica é baseada para determinar o caminho crítico. Normalmente o 
caminho crítico determina quando o projeto termina. Se você chegar tardiamente 
em todas as tarefas que possuam um caminho crítico, é provável que mais tarde, 
seu projeto atrase, independentemente de outras tarefas encerrarem no prazo 
ou não”. De acordo com o PMI, qual é este instrumento utilizado para gestão do 
tempo? 
Análise hipotética 
CPM 
Compressão de cronograma 
Método de cadeia 
Contingenciamento do capital humano 
 
Pergunta 6 
Não existe um dia sequer que possua mais horas do que o outro. Os ponteiros 
dos relógios são precisos e marcam todas as voltas de minutos, segundos e 
horas. Diante desta informação podemos dizer que o tempo é: 
Paradoxal 
Funcional 
Resiliente 
Estático 
Inelástico 
 
Pergunta 7 
“É uma simples lista de todas as tarefas que você precisa realizar para atingir 
um objetivo. Sempre que você desejar alcançar algo significativo, elabore um. 
Isso ajuda você a pensar sobre o que você precisa fazer para atingir seu objetivo, 
de tal modo que você pode obter ajuda onde for necessário e monitorar seu 
progresso”. O texto se refere ao: 
E-mail 
Esboço 
Plano de ação 
Formulário 
Convênio 
 
Pergunta 8 
De acordo com a PMI, existem alguns principais instrumentos utilizados para a 
gestão do tempo. Qual das alternativas abaixo não é um destes instrumentos? 
Análise hipotética 
Contingenciamento do capital humano 
Método de cadeia 
CPM 
Compressão de cronograma 
 
Pergunta 9 
Quando uma pessoa reclama a todo minuto que o dia não acaba, que as horas 
não passam, isto pode remeter a ideia de que ela é: 
Alienada 
Atarefada 
Desorganizada 
Comandada 
Ocupada 
 
Pergunta 10 
Quando estudamos a formação de equipes eficazes, foi visto em um dos artigos 
indicados a seguinte definição: “Refere-se à relação entre os resultados obtidos 
e os recursos empregados”. Esta definição refere-se a: 
Equipe 
Formação 
Eficiência 
Objetivo 
Eficácia