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Atividade Objetiva 01_ Sistemas Contábeis - 2020_1

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Atividade Objetiva 01
Entrega 20 fev em 23:59 Pontos 5 Perguntas 10
Disponível 13 fev em 0:00 - 20 fev em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 48 minutos 4,5 de 5
 As respostas corretas estarão disponíveis de 24 fev em 0:00 a 14 mar em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 4,5 de 5
Enviado 14 fev em 9:29
Esta tentativa levou 48 minutos.
A atividade objetiva foi elaborada com base na bibliografia descrita abaixo:
Capítulos 1 (item 1.5); cap. 2; cap. 4 (item 4.2); cap. 5 (itens 5.1, 5.1.1, 5.1,5 e 5.2); cap. 6 (item 6.1) e
cap. 7 do livro Sistemas de Informações ênfase em controladoria e Contabilidade de Gonçalves,
Rosana CM Grillo. e Riccio, Edson Luiz. Disponível no sistema de biblioteca geral da Puc Minas através
do link: http://bib.pucminas.br/pergamum/biblioteca/index.php
(http://bib.pucminas.br/pergamum/biblioteca/index.php) Caso tenham dúvidas de como acessar, vide as
orientações anexa: Cadastro de senha e acesso ao catálogo eletrônico - Biblioteca PUC Minas-
4.pdf Artigos:
Implantação de sistemas ERP: tecnologia e Pessoas na implantação do
SAP:http://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf (http://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf)
Sistemas integrados de gestão ERP em pequenas empresas: um confronto entre o referencial teórico e
a prática empresarial: <www.scielo.br/pdf/gp/v9n3/14570.pdf
(http://www.scielo.br/pdf/gp/v9n3/14570.pdf) >.
Importância da participação do contador no processo de implantação de Sistemas Integrados de
Gestão: um estudo de caso: http://rbc.cfc.org.br/index.php/rbc/article/view/552
(http://rbc.cfc.org.br/index.php/rbc/article/view/552)
Desejo bons estudos!
Att. prof. Alex
Fazer o teste novamente
https://pucminas.instructure.com/courses/8749/quizzes/35892/history?version=1
http://bib.pucminas.br/pergamum/biblioteca/index.php
https://pucminas.instructure.com/courses/8749/files/636321/download?wrap=1
https://pucminas.instructure.com/courses/8749/files/636321/download?wrap=1
http://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf
http://www.scielo.br/pdf/gp/v9n3/14570.pdf
http://rbc.cfc.org.br/index.php/rbc/article/view/552
https://pucminas.instructure.com/courses/8749/quizzes/35892/take?user_id=4969
0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Processos de
Negócio:
 
Os objetivos da organização só podem ser alcançados por meio do
desenvolvimento de processos de negócio eficientes com objetivos
congruentes aos objetivos corporativos. Pode-se afirmar que uma
organização é tão eficiente quanto os processos nela existentes.
 
A metodologia de redesenho de processos segundo Kettinger possui cinco
passos: Escopo, Diagnóstico, Desenho do Novo Processo, Migração e
Avaliação.
 
A progressão tridimensional da empresa se dá quando às definições de
processos organizacionais e às estratégias de TI forem integradas com
estratégia de negócio, ocorrendo crescimento nos níveis de implantação da
estratégia, de adaptação organizacional e de uso de TI.
 
Quando uma empresa investe em TI, ela não precisa preocupar com os
processos de negócio, pois pode automatizá-los e gerar velocidade na
execução das rotinas atuais da empresa.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
Referente ao artigo Implantação de Sistemas ERP: Tecnologia e Pessoas na
Implantação Do SAP R/3, de Jesus e Oliveira, o qual verifica se há
influências de aspectos subjetivos dos atores organizacionais envolvidos em
uma implantação de sistema ERP, podem-se considerar as alternativas
abaixo como verdadeiras, EXCETO:
 
Houve demissões por parte da empresa devido aos funcionários não
conseguirem conhecer o sistema.
 
O ciclo de vida de um projeto de implantação de software ERP possui três
grandes etapas: Aquisição e Seleção, Implantação, e Utilização.
 
Foram perdidas funcionalidades que existiam no sistema caseiro e não
existiam no software ERP.
 
Foram exigidos novos conhecimentos dos funcionários de outras áreas,
principalmente relacionados à contabilidade.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 3
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Sistemas ERP
(sistemas integrados de gestão):
 
Os sistemas ERP são uma coleção integrada de módulos/subsistemas de
informação que atendem a todas as necessidades de um negócio, que
partilham dos mesmos dados e que trazem embutidos em si processos de
trabalho padronizados que procuram representar as melhores práticas
mundiais para cada função.
 
A implantação do ERP não costuma ser uma mudança de TI, mas uma
mudança no negócio. Para seu uso adequado a empresa deverá mapear e
estudar profundamente seus processos e a aderência do sistema a eles.
 
Os ERPs permitem acesso a todas as informações da empresa de forma
controlada, integrada, sem redundância e com maior confiabilidade,
eliminando retrabalho da passagem de informações.
 
A implantação do ERP não traz impactos organizacionais, não requer
reconfigurações de setores e recolocação de pessoas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Processos
Contábeis:
 
No momento do fechamento contábil é que se tem um retrato da posição
momentânea da empresa. Geralmente se tem uma versão preliminar do lucro
ou prejuízo do período.
 
As provisões relacionadas a questões tributárias são legalmente aceitas no
caso da existência de uma lei cuja constitucionalidade está sendo
questionada.
 
A DRE é o primeiro relatório que é gerado após o fechamento contábil, em
seguida o Balanço que é gerado após a transferência de saldos para as
contas de Lucro ou Prejuízo do Exercício.
 
Uma contabilidade que fornece informações de qualidade possui diversos
controles internos que visam garantir os valores representados nos saldos
das contas. Os processos de conciliações e análise de contas são destinados
a garantir saldos atualizados e corretos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 5
No artigo Sistemas Integrados de Gestão de Mendes e Escrivão Filho, foram
identificados os principais resultados obtidos na implantação do ERP nas
pequenas empresas, na visão da empresa e dos autores. Abaixo estão
relacionados os principais resultados, dessa forma, assinale a alternativa
FALSA:
 Aumento da competência dos funcionários.
 Obtenção da informação em tempo real.
 Evolução tecnológica. 
 Melhoria no controle e gestão da empresa.
0 / 0,5 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Processos:
 
Processo é um conjunto de atividades estruturadas e medidas destinadas a
resultar um produto especificado para determinado cliente ou mercado. Essas
atividades de trabalho são ordenadas no tempo e no espaço, com um
começo, um fim e inputs e outputs claramente identificado.
 
Os processos precisam de donos claramente definidos, que sejam
responsáveis pelo projeto e execução e que façam com que as necessidades
dos clientes sejam satisfeitas.
 
A perspectiva de um processo implica em uma visão horizontal do negócio
que envolve toda organização, começando pelos insumos do produto e
terminando com os clientes.
 
Os processos possuem objetivos e clientes claros e transpassa
horizontalmente diferentes unidades organizacionais. A adoção de uma
estrutura baseada em processos significa uma abordagem adequada à
estrutura funcional do negócio. Isso significa que os processos têm de se
adequar ao organograma da empresa.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 7
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Controladoria
e Contabilidade:
 
A Contabilidade societária realiza mensurações em conformidades com uma
série de padronizações e interpretações, de acordo com os princípios e
normas contábeis ampla ou genericamente aceitos, com objetivo de produzir
demonstrações contábeis voltadas aos usuários externos.
 
A Controladoria atende aos usuários externos, enquanto a contabilidade
atende aos usuários internos das empresas.
 
A Contabilidade, como área de conhecimento, tem o papel de mensurar a
criação de valor dentro da organização.A Controladoria, como área de conhecimento, inclui o papel da Contabilidade
de mensurar a criação de valor dentro da organização, e ainda implica em
estudos voltados a modelos de gestão e às melhores maneiras de atender às
necessidades informacionais gerenciais e estratégicas da organização.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 8
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Visões Gerais
e Processos de Contabilidade Gerencial e Controladoria:
 
Accountability consiste na obrigação de se prestar contas dos resultados
obtidos em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de
poder.
 
A Controladoria deve ser corresponsável pela salvaguarda dos ativos e pela
qualidade das informações, implícitas na prestação de contas, respondendo
também por um sistema adequado de controles internos. Tais controles
internos são usados para garantia de conformidades (compliance) com
códigos de ética e para a adoção de diretrizes compatíveis com boas práticas
de governança corporativa.
 
A Controladoria tem como objetivos garantir a evidenciação adequada de
resultados econômicos, e ao mesmo tempo trazer para a entidade
informações ambientais relevantes, que também servirão de entrada para os
processos de planejamento e projeção.
 
O objetivo da Controladoria relaciona-se à sua atuação na gestão econômica
da empresa, já na Contabilidade, o fornecimento de informações é de
responsabilidade da TI.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 9
No artigo Sistemas Integrados de Gestão de Mendes e Escrivão Filho, foram
identificadas as principais dificuldades na implantação do ERP nas
pequenas empresas. Abaixo estão relacionadas as principais dificuldades e,
assim, assinale a alternativa FALSA:
 
Fornecedor do ERP não utiliza metodologia de implantação apropriada para
pequenas empresas.
 Falta de equipe experiente para conduzir a implantação.
 Planejamento Inadequado.
 Resistência de Funcionários.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 10
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Processos
Contábeis:
 
A partir da Lei nº 11.638/07 foi estabelecido que a entidade tem que adotar as
normas internacionais de contabilidade, neste sentido, os registros contábeis
devem ser executados considerando os CPCs (Comitê de Pronunciamento
Contábeis) a partir de 2008.
 
Os processos contábeis possuem como principais saídas os principais
relatórios contábeis, tais como Balanço Patrimonial, DRE, DMPL, DOAR, DFC
e DVA.
 
Como os lançamentos contábeis são realizados nas pontas, pelas áreas que
executam, por exemplo, os Macroprocessos de Venda ao Recebimento e da
Compra ao Pagamento, a área de Contabilidade não é responsável pela
acurácia do registro e não necessita envolver-se em garantir que o processo
esteja atendendo à legislação, essa responsabilidade fica a cargo das áreas
geradoras dos movimentos que originaram os registros contábeis.
 
Os processos de registros contábeis são realizados nas áreas onde ocorrem
os eventos, por exemplo, os Macroprocessos da Venda ao Recebimento e da
Compra ao Pagamento são responsáveis pela geração das contabilizações
das vendas, recebimento de clientes, compras, pagamentos e movimentações
de estoque.
Pontuação do teste: 4,5 de 5

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