PROVA ONLINE TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

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Prova Online
Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Por que o sistema burocrático, de Max Weber, foi considerado por Lacombe (2009) como a favor da meritocracia?
a )
 Porque a meritocracia é uma forma de legalizar a autoridade nas organizações informais.
b )
 Porque Weber não era favorável ao sistema de meritocracia.
c )
 Porque a meritocracia não foi utilizada nas organizações burocráticas apresentadas por Weber.
d )
 Porque Weber determinava que as pessoas deveriam ocupar cargos das organizações de maneira definitiva, sem obter promoções.
 
e )
 Porque as promoções devem acontecer apenas por mérito.
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QUESTÃO 2
Sobre as teorias administrativas, é correto afirmar que elas são todas iguais na abordagem de seus conteúdos?
a )
 Sim. As teorias são todas iguais porque foram pensadas por um único autor, Max Weber, que aborda o assunto da linha de montagem.
b )
 Sim. As teorias são iguais porque abordam sempre os mesmos assuntos relacionados à Revolução Industrial.
c )
 Sim. Todas as teorias abordam a importância do uso das ferramentas no processo de produção.
d )
 Sim. As teorias dividem-se em antes da Revolução Industrial e depois da Revolução Industrial, e todas elas trabalham o mesmo assunto, que é a exploração do homem.
 
e )
 Não. Cada teoria é diferente da outra e se destaca pelo conteúdo e pelo significado que o autor enfatizou sobre um aspecto dentro da organização.
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QUESTÃO 3
A burocracia é uma característica que pertence apenas às organizações empresariais formais?
a )
 Sim, a burocracia é uma forma de controle que funciona apenas nas organizações formais, devido à disciplina estabelecida por elas.
b )
 Sim, a burocracia é uma característica pertencente somente às organizações formais, devido aos recursos necessários para que o poder possa acontecer, de acordo com o pensamento de Max Weber.
c )
 Sim, a grande ideia da escola de Weber é colocar nas organizações empresariais características de um sistema de controle que consiga estabelecer a relação entre o formal e a sociedade tradicional.
 
d )
 Não, a burocracia não deve ser algo voltado somente às empresas. É uma técnica que, muito ligada à racionalidade, procura alcançar seus objetivos com base nos recursos que tem. Essa conduta pode ser seguida por qualquer modelo de organização, seja formal ou informal.
e )
Não, pois o sistema burocrático é uma característica das organizações militares. Somente elas, com seu estilo disciplinador, conseguem colocar em prática os pensamentos de Max Weber, enquanto as outras organizações não têm essa possibilidade.
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QUESTÃO 4
O que são os valores compartilhados na cultura organizacional?
a )
 Os costumes diversificados existentes nas organizações brasileiras são chamados de valores compartilhados.
b )
 Os valores compartilhados correspondem a um sistema compartilhado com os concorrentes para padronizar as ações das empresas.
 
c )
 Para a organização, é fundamental que todos estejam em sintonia com o que ela apresenta, isso é chamado de valores compartilhados.
d )
 Os valores compartilhados são formas de mudar a cultura organizacional sem perder o foco nos costumes de outros países.
e )
 Os valores compartilhados são sistemas burocráticos usados no dia a dia das organizações informais.
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QUESTÃO 5
De acordo com Lacombe e Heilborn (2015), quais são as principais características das novas estruturas organizacionais?
a )
 As novas estruturas organizacionais deverão ser mais burocratizadas devido aos novos processos inseridos pela tecnologia da informação. Isso fará com que as estruturas tenham linhas rápidas de comunicação com os demais departamentos.
 
b )
 As estruturas organizacionais devem ser mais estanques, funcionar com mais autonomia nas operações, exigir menos esforços no processo de coordenação e controle e, dessa forma, permitir uma maneira mais fácil de agregar valor ao produto ou serviço.
c )
 As estruturas organizacionais têm novas características, como uma ligação maior com as linhas de staff, além de apresentarem uma nova forma de autoridade linear que será usada em organizações formais de grande porte. Sua relação com seus concorrentes será mais tranquila, pois todos se adaptarão à nova estrutura.
d )
 As novas estruturas organizacionais repetem os modelos apresentados anteriormente, que ainda estão em uso e não devem ser alterados tão cedo.
e )
 As novas estruturas organizacionais apresentam diversificações em suas bases - algumas são relacionadas com a tecnologia, outras com o produto final, algumas têm uma grande ênfase na cultura organizacional e outras estão ainda em elaboração.
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QUESTÃO 6
Quais são as diferenças entre as teorias administrativas e a teoria das organizações?
 
a )
 As teorias administrativas e a teoria das organizações apresentam conceitos próximos, porém a primeira traz as contribuições feitas nas teorias com base em seus autores e a segunda analisa as empresas como um todo, de maneira específica e profunda.
b )
 As teorias administrativas e a teoria das organizações estão distantes porque foram pensadas em épocas diferentes e com focos distintos.
c )
 A teoria das organizações apresenta conceitos referentes apenas ao comércio, enquanto as teorias da administração estão voltadas para a relação do homem no trabalho.
d )
 Ambas as teorias não se relacionam em nenhum momento, pois foram pensadas por autores diferentes.
e )
 A teoria das organizações está dividida em modelos básicos de técnicas de gestão e as teorias administrativas tratam de formas de estruturas organizacionais.
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QUESTÃO 7
É correto dizer que algumas estruturas organizacionais são ultrapassadas?
a )
Não, o que existe é um movimento de mudança, sem novidades em relação às estruturas antigas, apenas algo na literatura sobre alteração de nomenclatura, de ultrapassadas para avançadas.
 
b )
 Não, não existe estrutura organizacional ultrapassada, mas sim alguns modelos mais tradicionais, com suas vantagens e desvantagens. E existem os modelos modernos que se destacam por terem sido criados em momentos mais complexos das organizações.
c )
 Sim, as estruturas estão ficando ultrapassadas devido aos seus longos anos de vida. Muitas foram pensadas na época da teoria clássica e estariam completando cerca de 100 anos. Dessa forma, é necessário criar novas estruturas organizacionais.
d )
 Sim, todas as estruturas pensadas antes do século XX podem ser consideradas ultrapassadas, elas não respondem mais às demandas criadas pela própria empresa e pela sociedade. Isso pode ser positivo porque força as organizações a pensarem estruturas modernas e com novas características.
e )
 Não, o que observamos é uma necessidade de se pensar novos modelos de hierarquia, aumentando o número de chefias e mantendo as tradições.
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QUESTÃO 8
O que são as organizações em rede de acordo com Marini e Martins (2004)?
a )
 As redes foram pensadas como forma de burocratizar ainda mais os processos organizacionais, é uma nova maneira de exercer o controle sobre todos os processos das empresas.
b )
 As redes são uma nova ferramenta de gestão, usada apenas nas pequenas empresas, para se comunicar com seus clientes distantes. Ela não tem outra função além dessa.
c )
 As redes foram criadas para atender a demandas virtuais, como impressão de relatórios, conferências e até apresentação de produtos e serviços para clientes mais distantes.
 
d )
 As redes são como uma estrutura capaz de reunir pessoas e instituições com base em um objetivo comum; seu fundamento deve ser o compartilhamento das informações.
e )
 As redes são estruturas pensadas para atender os clientes virtuais que não gostam de ir às lojas físicas, preferem fazer suas compras pela internet e recebê-lasem casa.
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