Atividade contextualizada Divisão de Modelagem de Cargos

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CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU- UNINASSAU
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DIVISÃO E MODELAGEM DE CARGOS
MANUELA PEREIRA GOMES
LAUDICEA MARIA DE OLIVEIRA MARINHO
VALDIVIA PEREIRA DE SOUSA DE ARAÚJO
Avaliação On-Line 6 (AOL 6) - Atividade Contextualizada
Conteúdo do exercício
 Como visto no decorrer da Unidade Letiva 1, enriquecimento de cargo significa a reorganização e a ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca. O enriquecimento de cargos poderá ser vertical ou lateral. Com base no estudado e na sua experiência profissional, desenvolva um desenho de cargo para um cargo de média gerência, com as funções e tarefas com o maior nível de detalhamento possível. Após fazer o desenho desse cargo, descreva duas possibilidades de enriquecimento vertical e mais duas possibilidades de enriquecimento lateral; com competências e habilidades a serem desenvolvidas pelo ocupante. Poste a sua atividade no ambiente virtual de aprendizagem. 
Boa prática!
ORGANOGRAMA – CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
GERENTE ADMINISTRATIVO 
 E
 FINANCEIRO
CONSULTOR DE
RH
CONSULTOR DE RH GERENTE DE MARKETING
CONSULTOR DE RH GERENTE DE TI
CONSULTOR DE 
RH
CONSULTOR DE 
RH
CONSULTOR DE RH GERENTE COMERCIAL
 SERVIÇOS GERAIS
 RECEPCIONISTA
	CARGO
	TAREFAS
	GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO
	Atuar com a gestão de equipe, respondendo pelos recursos humanos. Dirigindo as atividades dos outros colaboradores, coordenado e gerindo várias ações administrativas. Trabalhar dentro de métodos gerais e procedimentos internos. Manutenção do mecanismo que garante andamento das funções de apoio administrativo. Prestar assessoria a presidência da empresa. Elaborando relatórios gerenciais e conduzindo reuniões de recursos materiais e financeiros, além de providenciar meios para que as atividades sejam desenvolvidas de acordo com as normas e procedimentos técnicos da organização. 
Comandar as contas a pagar e receber, financeiro, departamento pessoal, tesouraria e jurídico, responsabilizando – se por todas as áreas que envolvem a administração da empresa.
	EQUIPE DE CONSULTORES DE RH
	GERENTE DE MARKTING
	Desenvolver estratégias de marketing e identidade visual da marca com intuito de promover a imagem institucional e aprimorar os negócios. Define o posicionamento das marcas e de canais de comunicação específicos para cada público. Analisar as tendências do mercado e fator econômico e financeiros e planeja e define campanhas voltadas para promoção de serviços da organização
	GERENTE DE TI
	Gerenciar as atividades da área de tecnologia da informação, envolvendo a elaboração de projetos, implantação, racionalização e resenho de processos, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, com utilização de alta tecnologia.
	CONSULTOR DE RH
	Responder pelas atividades de consultoria em assuntos referentes á área de Recursos Humanos, compreendendo: diagnósticos, planejamento estratégico de atuação, desenvolvimento dos trabalhos, propondo alternativas e soluções á Direção da empresa. Outras atividades, entrevistas, divulgação de vagas, processos seletivos, gestão de pessoas, aplicação e correção, alinhamento de perfil, elaboração de laudos, triagem de currículos, testes psicológicos.
	GERENTE COMERCIAL
	Gerir o atendimento dos clientes, coordenar equipes de vendas, elaborar estratégias e definir metas para o crescimento da empresa. Ter contato direto ou indireto com clientes, ser responsável por fazer novos contatos e cuidar de qualquer problema que possa ocorrer entre um vendedor(a) e cliente da empresa.
	RECEPÇÃO/ LIMPEZA
	RECEPCIONISTA
	Atender e filtrar ligações; anotar recados; fazer o direcionamento de ligações; envio e controle de correspondências; prestar: apoio em ligações na organização; gestão da agenda; arquivar documentos; esclarecer dúvidas; auxiliar quando necessário aos setores da organização.
	SERVIÇOS GERAIS
	Realizar limpeza, organização e manutenção dos ambientes da empresa. Ser responsável pela compra e controle do material repassando ao setor responsável. Realizar outras tarefas como copeiro, office boy.
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFIAS