Atividade Objetiva 4- Inovação e Economia Criativa

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14/08/2020 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Atividade Objetiva 4
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Atividade Objetiva 4 Resultados para CRISTIANE
GALBIATI
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
A gestão da inovação é a capacidade de a organização intensificar seu
nível produtivo e competitivo. Logo, o mercado e o cliente estão cada
vez mais ansiosos por novidades que não apenas atendam às suas
necessidades, mas os ajudem a se tornarem mais competitivos para
os seus respectivos mercados.
(Fonte: Disponível em: https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-
o-que-e/ (https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/) .
Acesso em: 18 de dez. de 2019)
 
A gestão da inovação é muito importante para o desenvolvimento das
empresas. Desse modo, quais os elementos que estão relacionados
com o gerenciamento da inovação de produtos?
I. A estrutura da organização
II. A cultura da organização 
III. Os bens de serviços.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. Correto!Correto!
https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/
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A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são
verdadeiras.
A afirmação I e II são verdadeiras, pois é essencial que a
estrutura e a cultura da organização estimulem e permitam o
desenvolvimento empresarial, envolvendo preparo por parte da
liderança e o engajamento de talentos, pois uma equipe bem
desenvolvida e engajada gera ideias e inovadoras e que levam a
empresa ao crescimento.
A afirmação II é falsa, pois o gerenciamento da inovação de
produtos não envolve o gerenciamento dos bens de serviço.
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
 I e III, apenas. 
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto e observe a tabela a seguir:
“A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio
da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do
trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e
fornecedores. Ela vai além do ambiente descontraído, das mesas de
pingue-pongue, dos pufes e dos espaços para descompressão. Trata-
se da proposta de entrega de valor aos clientes. ”
(Fonte: Disponível em: https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-
organizacional-o-que-e/ (https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-
organizacional-o-que-e/) . Acesso em: 19 de dez. de 2019)
Howell e Higgins sugerem quatro tipos de inovação organizacional,
mas é possível observar também formas de inovar, como apresenta a
tabela abaixo:
https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-organizacional-o-que-e/
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(Fonte: Disponível em: https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-
como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/
(https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-
clientes-e-impactar-o-mercado/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019.)
(adaptado)
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 
Os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados
como formas inovação que dialogam com mudanças organizacionais
possíveis para empreendedores que buscam melhorar o valor entregue
aos clientes, mesmo quando não disponibilizam de grandes valores
para investimentos.
esposta corretaesposta correta
 
A inovação organizacional só é percebida quando rompe com métodos
antigos e torna o clima organizacional descontraído, como sugere o
parâmetro de inovação disruptivo.
 
O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de
parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar
e apresentar melhores valores aos seus clientes.
 
A inovação buscada pelas organizações, são percebidas pelos clientes
apenas quando causam grandes impactos no mercado.
 
O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de
parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar
e apresentar melhores valores aos seus clientes.
ocê respondeuocê respondeu
https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/
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A alternativa está incorreta, pois todos os parâmetros são opções
possíveis de inovação, mas essa forma, muitas vezes, demanda
um investimento financeiro alto, que por conta das oscilações do
mercado, podem não ser possível para pequenos
empreendimentos.
É correto afirmar que os parâmetros incremental e substancial
podem ser considerados como forma de inovação organizacional.
Essas formas de inovar contam com pequenas mudanças
realizadas de maneira gradual e periódica e são atrativas para
empresas que não dispõem de grandes valores para
investimento em inovações, mas buscam aperfeiçoar aspectos
que já existem na empresa.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo
corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias
atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o
empreendedorismo.
O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente,
influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela
economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende
de forma fatal pequenos investidores e empreendedores.
 
(Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e
inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-
5-passos-da-criatividade-e-inovacao
(https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-
inovacao) . Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado)
Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons
resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e
empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente
realize para formar esse contexto motivador?
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I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em
projetos. 
II. Desenvolver a apropriação da inovação. 
III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os
departamentos apropriados.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são
verdadeiras.
Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados,
por isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os
departamentos apropriados criam um contexto adequado, que
incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto
antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar
das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e
projetos de empreendedorismo aplicados.
 II e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua
capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e por
mais tempo que as concorrentes.
PORQUE
II. A inovação é fundamental para o crescimento de uma organização
em um ambiente competitivo na medida em que é um agente de
mudança.
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A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras,e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
Você acertou!
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua
capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e
por mais tempo que as concorrentes, PORQUE, A inovação é
fundamental para o crescimento de uma organização em um
ambiente competitivo na medida em que é um agente de
mudança.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
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Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo
corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias
atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o
empreendedorismo.
O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente,
influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela
economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende
de forma fatal pequenos investidores e empreendedores.
 
(Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e
inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-
5-passos-da-criatividade-e-inovacao
(https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-
inovacao) . Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado)
Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons
resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e
empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente
realize para formar esse contexto motivador?
I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em
projetos. 
II. Desenvolver a apropriação da inovação. 
III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os
departamentos apropriados.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
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A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são
verdadeiras.
Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados,
por isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os
departamentos apropriados criam um contexto adequado, que
incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto
antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar
das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e
projetos de empreendedorismo aplicados.
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