PROVA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES UNIFACVEST

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Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Sabe-se que a sociedade exige estruturas organizacionais novas, que atendam às necessidades atuais, pois os modelos antigos focavam apenas na divisão do trabalho, em vez de se preocupar com novas demandas organizacionais e sociais. Quais são, então, as diferenças das novas estruturas organizacionais em relação às antigas?
a )
 As novas estruturas organizacionais trazem uma nova maneira de ver o trabalho. Para elas, as atividades devem ser divididas de modo funcional, no qual a especialização seja o ponto principal.
 
b )
 As novas estruturas são mais fragmentadas em unidades de produção e gestão, têm uma base ligada à tecnologia da informação e buscam um processo claro de eficiência em todos os processos.
c )
 As novas estruturas estão ligadas a um novo processo de burocracia, no qual vários conceitos elucidam a maneira de execução das tarefas. Essa é a nova revolução organizacional.
d )
 As novas estruturas têm ênfase no aspecto piramidal, em que o poder é centralizado no topo. Essa é a única diferença das chamadas estruturas antigas para as modernas.
e )
 As novas estruturas organizacionais se tornaram mais inflexíveis e respondem às demandas apenas do ambiente interno.
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QUESTÃO 2
O que representa a cultura organizacional para a gestão?
a )
 A cultura organizacional é um elemento de muita importância para as empresas, visto que é com base nela que os objetivos são alcançados devido ao sistema de tecnologia usado pela alta gerência da empresa.
b )
 A representatividade da cultura organizacional está em criar padronização para todas as empresas, ou seja, todas as organizações são iguais e apresentam um sistema de avaliação de padrão.
c )
 A cultura organizacional para a gestão sempre vai representar um sistema que visa a um comportamento, que está estabelecido por meio de regras e valores e será compartilhado por todos os colaboradores.
 
d )
 A cultura organizacional representa um mix de costumes, valores e crenças que outros povos deixaram de herança para as empresas brasileiras.
e )
 A cultura organizacional para a gestão representa um novo sistema de controle burocrático, capaz de fazer diversas correções no percurso histórico da organização.
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QUESTÃO 3
De acordo com Lacombe (2009), quais são as principais vantagens das organizações em rede?
a )
 As organizações em rede ainda não são uma realidade no Brasil, várias empresas estão em teste, mas ainda não há uma que esteja efetivamente fazendo as coisas acontecerem.
b )
 As principais vantagens das redes são os novos modelos de trabalho agrícola com base em experiências da Idade Média.
c )
 As principais vantagens das redes organizacionais estão no fato de elas usarem o computador para todas as tarefas da empresa.
 
d )
 As redes têm as vantagens das alianças, parcerias, entre outras, e não se limitam a duas empresas, mas se constituem de muitas organizações atuando em conjunto.
e )
 As estruturas em redes ganham com o avanço do processo de divisão do trabalho, já que cada colaborador possui um computador para realizar suas tarefas.
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QUESTÃO 4
Qual tipo de autoridade foi destacado por Max Weber como característica da sociedade moderna?
 
a )
 Autoridade racional.
b )
 Autoridade tradicional.
c )
 Autoridade militar.
d )
 Autoridade carismática.
e )
 Autoridade religiosa.
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QUESTÃO 5
Quais são as principais características da estrutura linear na divisão do poder?
a )
 É uma estrutura baseada no processo de especialização, em que o poder está centralizado nas pessoas que apresentam conhecimentos gerais.
b )
 Baseia-se na autoridade tradicional da organização.
c )
 Não estabelece relação entre a escola burocrática e as estruturas organizacionais.
 
d )
 Tem clareza e princípios de unidade de comando, em que cada empregado recebe orientações e ordens de apenas um superior.
e )
 É uma estrutura na qual não podemos ver a divisão do poder.
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QUESTÃO 6
Quais tipos de sociedade foram apresentados por Max Weber?
a )
 Sociedade militar, sociedade religiosa, sociedade tradicional e sociedade monárquica.
b )
 Sociedade de rede, sociedade clássica, sociedade carismática e sociedade agrícola.
c )
 Sociedade informal, sociedade racional, sociedade legal e sociedade burocrática.
d )
 Sociedade legal-racional, sociedade familiar, sociedade agrícola e sociedade industrial.
 
e )
 Sociedade tradicional, sociedade carismática e sociedade legal, racional e burocrática.
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QUESTÃO 7
Para os autores da área de administração, quando o conhecimento passou a ser inserido na gestão das organizações?
a )
 O conhecimento foi difundido nas organizações na Idade Média, a partir do momento em que optaram por estudar seus processos internos para competir no mercado das cidades.
b )
 O conhecimento foi usado na gestão quando a tecnologia começou a ser utilizada pelas grandes empresas - antes, o processo era totalmente manual e subjetivo a cada trabalhador.
c )
 O conhecimento na gestão foi inserido nos trabalhos manuais usados no campo de modo rudimentar e sem padronização. Com isso, as organizações baseadas na agricultura cresceram e trouxeram todo o desenvolvimento que temos hoje.
d )
 O conhecimento foi inserido nos trabalhos manuais realizados nas famílias que produziam seus próprios meios de sobrevivência e o que sobrava era levado para ser negociado no mercado da cidade. Dessa forma, o conhecimento contribuiu para o crescimento dos mercados locais.
 
e )
 O conhecimento na gestão foi introduzido de maneira científica por Taylor em 1920. Ele estabeleceu um novo método de trabalho em que o ser humano era colocado para realizar tarefas que já tinham sido pensadas anteriormente, cabendo a ele o ato de executá-las. Com essa prática, tivemos a criação da chamada teoria científica.
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QUESTÃO 8
Como podem ser definidos os ativos intangíveis de uma organização?
a )
 As organizações não contam com ativos intangíveis, estes são características de um modelo usado na Idade Média, sendo que hoje esse elemento não é reconhecido pelas empresas.
 
b )
 Ativos intangíveis podem ser definidos como as experiências e os conhecimentos que a empresa adquiriu no decorrer dos anos, suas patentes, sistemas de informática, competências humanas aprimoradas dentro da organização e sua relação com o ambiente externo.
c )
 Ativos intangíveis são definidos por meio de todas as relações externas que a organização tem. Essas relações podem acontecer com diversas outras organizações, sendo elas formais e informais.
d )
 Ativos intangíveis são definidos como fonte de conhecimento concreto pelas organizações. Dessa forma, tudo o que é material e é possível tocar pode ser considerado como um ativo intangível pelas organizações.
e )
 Ativos intangíveis são as máquinas, terras, os processos e todos os bens materiais que a organização acumulou nos últimos vinte anos de existência. Para a soma desse ativo, a organização deve contar com vários profissionais das áreas de exatas.
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