Prova Presencial de Gestão de Projetos

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001 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
05/06/2020
18:27
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
0294Turma:
1 Muitas invenções que mudaram a história da humanidade são frutos de um Projeto. Qual das seguintes opções
NÃO representa um projeto.
 I. A execução dos serviços de manutenção e limpeza de um edifício.
 II. A construção de um viaduto.
 III. A Gravação de um filme.
 IV. A instalação de uma fábrica.
 V. A instalação de uma nova filial de uma empresa.
 É correto o que se afirma em:
 
A PROVA DEVE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE E SEM CONSULTA, AINDA QUE EXCEPCIONALMENTE, NESTE 
SEMESTRE, SEJA APRESENTADA EM FORMATO VIRTUAL, CONFORME AUTORIZADO PELO PARECER CNE/CP 05, DE 
28/04/2020 E REGULAMENTADO INSTITUCIONALMENTE PELA RESOLUÇÃO CONSUN 006, DE 20/05/2020, QUE DETERMINA EM
SEU ART. 4º: "AO PARTICIPAR DAS AVALIAÇÕES, O ALUNO O ALUNO ASSUME QUE A AUTORIA DAS RESPOSTAS DAS 
ATIVIDADES AVALIATIVAS É DE SUA RESPONSABILIDADE E REALIZADAS DE FORMA INDIVIDUAL, SOB O RISCO DE 
RESPONDER INSTITUCIONAL E CIVILMENTE, NO CASO DE IDENTIFICAÇÃO DE FRAUDE, PLÁGIO, OU OUTRAS AÇÕES QUE 
COMPROMETAM A LISURA, A TRANSPARÊNCIA E OS PRINCÍPIO ÉTICOS QUE FUNDAMENTAM O PROCESSO DE AVALIAÇÃO
DA APRENDIZAGEM." REALIZE A PROVA COM ATENÇÃO E, AO FINAL, DIGITE SUAS RESPOSTAS NA GRADE, A PARTIR DO 
LINK DISPONIBILIZADO NA MENSAGEM ENVIADA PELO AUTOATENDIMENTO. 
EM CASO DE DÚVIDAS COM RELAÇÃO AO QUE FOI LANÇADO NA GRADE DE RESPOSTAS NO SISTEMA, VERIFIQUE O LINK 
ENVIADO PARA SEU E-MAIL.
Orientações:
2576881Prova:
POLO GRAVATAI - 148Polo: GRAVATAI / RS
214617Grupo Matricula:
DISCIPLINAS A DISTANCIACurso:
99Módulo
TUTOR PROVISORIOOrientador Presencial:
AS - P - G2PAvaliação Parcial:
Data: 27/06/2020
II, apenas.
I, apenas.
V, apenas.
III, apenas.
IV, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
2020/1Período:
0003775698Chave de Avaliação:
MAICON ROHT 151007423 116255910CGU:Código:Aluno:
002 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
05/06/2020
18:27
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
0294Turma:
2
3
João trabalha em uma empresa e faz parte de um comitê que avalia os projetos que devem ser implantados. 
João está analisando um documento que autoriza um projeto e documenta os requisitos iniciais de forma a 
garantir o atendimento das necessidades e expectativas das partes interessadas. Como este documento é 
chamado?
 I. Plano de Comunicação do projeto.
 II. Termo de Abertura do Projeto.
 III. Contrato para a execução do projeto.
 IV. Oportunidade de negócio.
 V. Contrato de projeto.
 É correto o que se afirma apenas em:
 
A norma ISO 10006:2003 "estabelece diretrizes para o gerenciamento de projetos e faz parte da família das 
normas de sistemas de gestão da qualidade, sendo utilizada, obrigatoriamente, em qualquer tipo de 
projeto".A afirmação acima está:
 I. Correta.
 II. Incorreta, a aplicação da norma não é obrigatória.
 III. Incorreta, a aplicação é obrigatória somente em projetos de grande porte, complexos e governamentais.
 IV. Correta, porém, a certificação não é obrigatória.
 V. Incorreta, a aplicação é obrigatória somente em projetos de grande porte, complexos e de longa duração, 
governamentais ou não.
 
 É correto o que se afirma em
 
2576881Prova:
III.
V.
I.
II.
IV.
V, apenas.
IV, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003775698Chave de Avaliação:
MAICON ROHT 151007423 116255910CGU:Código:Aluno:
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EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
05/06/2020
18:27
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
0294Turma:
4
5
O guia PMBOK contém as práticas fundamentais que todos os gerentes de projeto precisam para obter 
sucesso nos seus empreendimentos. Com base no PMBOK - 4a edição identifique como verdadeiras (V) as 
cláusulas abaixo que contêm áreas de conhecimento do PMBOK e como falsas (F), para as demais.
 ( ) Gerência de integração do projeto.
 ( ) Gerência do escopo do projeto.
 ( ) Gerência quantitativa de projeto.
 ( ) Gerência da qualidade do projeto.
 ( ) Gerência de configuração do projeto.
 ( ) Gerência das comunicações do projeto.
 Marque dentre as alternativas abaixo, aquela que identifica a sequência acima assinalada. Considere a
ordem das opções de cima para baixo.
 I. V V F V F V
 II. V F V F V F
 III. V V V F V V
 IV. F F F V F V
 V. V F V V F V 
 É correto o que se afirma em
 
Mudanças em projetos estão relacionas a algo que não estava planejado, algo inesperado. Ao mesmo tempo, 
mudanças são inevitáveis em qualquer projeto.
 Um cliente do projeto solicitou uma mudança no escopo do projeto. Você é o gerente de um projeto, assim,
dentre os itens abaixo, identifique quais impactos são mais relevantes e devem considerados para 
avaliar se as mudanças solicitadas podem ser atendidas?
 I. Custos envolvidos para atender a nova demanda.
 II. Prazos para atender a nova demanda.
 III. Recursos necessários para atender a nova demanda.
 IV. Estimativas históricas de um projeto semelhante para atender a nova demanda.
 V. Empregar o modelo de retorno decrescente para atender a nova demanda.
 
 É correto o que se afirma em
 
2576881Prova:
V, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
IV, apenas.
II, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I e II, apenas.
II, IV e V, apnas.
I, II e III, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003775698Chave de Avaliação:
MAICON ROHT 151007423 116255910CGU:Código:Aluno:
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EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
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18:27
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
0294Turma:
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O guia PMBOK contém as práticas fundamentais que todos os gerentes de projeto (GP) precisam para obter 
sucesso nos seus empreendimentos, além de fornecer aos GP todas as ferramentas necessárias para entregar 
mais resultado em suas organizações. O guia PMBOK - 4a edição documenta cinco grupos de processos 
no processo de gerenciamento de projetos. De acordo com o GUIA, os cinco grupos de processos são:
 I. Iniciação, Planejamento, Garantia da Qualidade, Controle e Encerramento.
 II. Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
 III. Iniciação, Execução, Garantia da Qualidade, Controle e Encerramento.
 IV. Iniciação, Garantia da Qualidade, Controle de Configuração, Gerenciamento de Riscos e Encerramento.
 V. Planejamento, Iniciação, Gerenciamento de Riscos, Controle e Encerramento.
 É correto o que se afirma em
 
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que 
organizam e gerenciam a equipe do projeto. Incluem, logicamente, a Equipe do Projeto e o gerente do projeto.
Este destaque se faz necessário uma vez que existe a interação de diversas equipes na execução de um 
projeto, porém, a equipe de gerenciamento do projeto é a única diretamente responsabilizada, pela conclusão 
do projeto.
 Você é o gerente de um projeto é necessita desenvolver o plano de gerenciamento de recursos humanos 
(PGRH).
 Dentre as opções abaixo, quais são elementos que devem ser contemplados no plano de PGRH:
 I.Definir pessoas, papéis, autoridade, responsabilidades e competências.
 II.Gerar o cronograma do projeto.
 III.Definir o termo de abertura do projeto.
 IV.Elaborar a declaração do escopo do projeto.
 V.Construir o plano de gerenciamento do projeto.
 É correto o que se afirma em
 
2576881Prova:
II, apenas.
V, apenas.
IV, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
III e IV, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
V, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003775698Chave de Avaliação:
MAICON ROHT 151007423 116255910CGU:Código:Aluno:
005 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
05/06/2020
18:27
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
0294Turma:
8
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Toda organização enfrenta a difícil tarefa de executar projetos que atendam ou superem as expectativas de 
seus clientes. No entanto, inúmeros projetos são mal sucedidose concluídos fora do orçamento e prazos 
estabelecidos. Eles não cumprem as normas de qualidade e os requisitos de qualidade esperados pelo cliente. 
Uma das causas para o seu fracasso pode ser atribuída a processos desalinhados e ineficientes resultantes de 
uma combinação de problemas, tais como uma gestão do projeto debilitada, estimativa de custos e prazos 
inadequadas, planejamento e gerenciamento de requisitos inadequado, planejamento da qualidade 
inapropriado, dentre outros.
 Fonte: Adaptado de Shrotriya, Shobhit. O Impacto da Qualidade no Gerenciamento de Projetos. Livraria 
Virtual PMI © 2009 Project Management Institute.
 Durante a execução do projeto, um membro da equipe que avaliou os resultados das diversas medições que 
controlam a qualidade do projeto, informa ao gerente de projeto que, de acordo com as informações 
levantadas, o projeto não atenderá aos padrões de qualidade estabelecidos.
 Em seguida, o gerente do projeto se reúne com a equipe de execução do projeto para analisar a situação.
 
 Em qual processo de gerenciamento da qualidade o gerente do projeto está envolvido?
 
De acordo com a norma ISO 10006 - Diretrizes para a Qualidade no Gerenciamento de Projetos - projeto é 
um processo único, consistente, com um conjunto coordenado e controlado de atividades, cuja realização 
prevê-se mediante um cronograma temporal com data de início e término, conforme sistematização das 
etapas. Sua condução, portanto, busca atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições 
de tempo, custo e recursos. Portanto, uma das suas características é a:
 I. Integralidade.
 II. Continuidade.
 III. Generalidade.
 IV. Exclusividade.
 V. Imperatividade.
 É correto o que se afirma em:
 
2576881Prova:
Analisar da Qualidade.
Definir as ferramentas da qualidade.
Realizar a Garantia da Qualidade.
Planejamento da Qualidade.
Realizar o Controle da Qualidade.
III, apenas.
I, apenas.
V, apenas.
IV, apenas.
II, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003775698Chave de Avaliação:
MAICON ROHT 151007423 116255910CGU:Código:Aluno:
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EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
05/06/2020
18:27
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
0294Turma:
10 A empresa Delta é uma pequena empresa com setores / departamentos bem definidos, com direção e 
coordenação cerntralizadas. Os membros de uma equipe de projeto da empresa Delta reclamam entre si que o
gerente do projeto está solicitando que desenvolvam um conjunto de tarefas que eles NÃO tem tempo de 
executar devido às suas funções técnicas e de rotina na empresa, ou seja, além de desenvolver suas 
ATIVIDADES DE ROTINA, também devem fazer as tarefas determinadas pelo gerente do PROJETO 
SENDO EXECUTADO. Com este breve relato, identifique qual é a estrutura organizacional existente 
na empresa Delta?
 I. Matricial.
 II. Projetizada.
 III. Coordenada.
 IV. Participativa.
 V. Funcional.
 É correto o que se afirma em:
 
2576881Prova:
V, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
IV, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003775698Chave de Avaliação:
MAICON ROHT 151007423 116255910CGU:Código:Aluno: