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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) Gestão da Armazenagem e Estocagem

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Pergunta 1 -- /1
Dentre as várias atividades da gestão de estoques, podemos afirmar que a seguinte é preponderante para 
atingir seus objetivos, ou seja, sem ela é impossível assegurar uma gestão eficiente:
Análise de devoluções de pedidos.
Resposta corretaMonitoramento dos níveis de estoque.
Auditoria e inventário periódico dos estoques.
Controle dos pedidos.
Acompanhamento da qualidade do que é estocado.
Pergunta 2 -- /1
Os objetivos típicos da Administração de Materiais devem ser enfatizados, por contribuírem, de alguma forma, 
para a conquista de alguns objetivos e metas estratégicas da companhia. Qual o principal objetivo da Gestão de 
Estoques?
Realizar compras realizadas de fornecedores internacionais.
Realizar a integração da cadeia de valor até o consumidor.
Resposta corretaRealizar o chamado efeito lubrificante na relação produção/vendas. Página 20
Realizar a programação e controle do processo produtivo.
Realizar a prospecção de mercados.
Pergunta 3 -- /1
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_________________________ são proporcionais à quantidade em estoque e ao tempo de permanência em 
estoque e determinados por meio de fórmulas e modelos matemáticos. Qual alternativa preenche melhor a 
lacuna?
Custos de Compras
Resposta corretaCustos de Armazenagem página30
Custos de Movimentação
Custos do Pedido
Custos Totais
Pergunta 4 -- /1
________________ se tratam do resultado final do processo produtivo que “aguardam” a venda. Qual alternativa
preenche melhor a lacuna?
Produtos em processo
Resposta corretaProdutos acabados
Matérias-primas
Processo produtivo
Materiais auxiliares e de manutenção
Pergunta 5 -- /1
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A _______________________ busca prever o consumo seguindo sua tendência geral e eliminando variações 
aleatórias. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Método do Lote Econômico de Compras
Método da Média Móvel Ponderada
Método da Média Móvel
Resposta corretaMétodo da Média com Ponderação Exponencial página 25
Método do Último Período
Pergunta 6 -- /1
O método mais elementar para previsão de consumo é o _________________, que se trata de um método 
grosseiro e sem base matemática.
Resposta corretaMétodo do Último Período página 27
Método do Lote Econômico de Compras
Método da Média Móvel Ponderada
Método da Média Móvel
Método da Média com Ponderação Exponencial
Pergunta 7 -- /1
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________________ são aqueles em estágio intermediário de produção, onde o nível dos estoques será 
dependente da extensão do processo produtivo e da complexidade do processo produtivo. Qual alternativa 
preenche melhor a lacuna?
Materiais auxiliares e de manutenção
Produtos acabados
Resposta corretaProdutos em processo
Processo produtivo
Matérias-primas
Pergunta 8 -- /1
Sob o ponto de vista operacional, devemos entender as consequências e benefícios de um sistema logístico 
integrado. Assim, devemos mudar o foco da reposição dos estoques para? Estamos falando sobre o quê?
Do quanto para o onde.
Resposta corretaDo quanto para o quando.
Do quando para o quanto.
Do onde para o quando.
Do quando para o onde.
Pergunta 9 -- /1
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Cada função da empresa deve funcionar no sentido de conseguir aqueles objetivos, e a função materiais não é 
uma exceção, visto que contribui para a sobrevivência e lucros, fornecendo ___________. Marque a alternativa 
que preenche corretamente a lacuna.
materiais ao custo total mais alto.
materiais com a qualidade mais baixa.
materiais ao custo de pedido mais baixo.
Resposta corretamateriais ao custo total mais baixo.
materiais com a qualidade mais alta.
Pergunta 10 -- /1
Temos que estar atentos aos conflitos departamentais sobre estoque. Isso ocorre porque a área financeira 
prefere _________. Já as áreas de compras, comercial e de produção preferem _____________. Qual 
alternativa preenche corretamente as lacunas? 
Resposta corretaEstoques baixos e Estoques altos.
Estoques altos e Estoques de segurança.
Estoques de segurança e Estoques mínimos.
Estoques baixos e Estoques altos.

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