empreendedorismo aula 02 - prga

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Cedido pelo Prof.: HaroldoSolberg 
Prof.: MSc Georges Dias 
Empreendedorismo - 2
Introdução
♦ Por que o conceito de Empreendedorismo 
(entrepreneurship) no Brasil tem sido amplamente 
difundido somente a partir da década de 90 ?
• Estabilização da Economia, Fim Inflação, Globalização
• Aumento da Competitividade, pressão p/Redução de 
Custos - Terceirização
• Altas Taxas de Desemprego
• Preocupação com a criação de empresas Duradouras 
• Altas taxas de Mortalidade
Empreendedorismo - 3
Introdução
♦ Por que a economia Informal ?
• Falta de crédito/crédito caro
• Excessiva carga tributária e de cálculo 
complexo
• Burocracia p/criação de uma empresa e sua 
manutenção
Empreendedorismo - 4
Introdução
♦ Entre 1990 e 1999 foram contituídas no 
Brasil 4,9 milhões de empresas 
♦ Em 2001 havia em operação no Brasil 4,63 
milhões de empresas sendo 99,2% de 
micros e pequenas empresas.
♦ 73% das Empresas param de operar até o 
terceiro ano (Pesquisa SEBRAE 1999)
Empreendedorismo - 5
Introdução
♦ Será que estes pequenos empresários 
possuem conhecimento de Gestão de 
Negócios ?
♦ Atuam de forma empírica e sem 
Planejamento
♦ Não possuem formação adequada
Empreendedorismo - 6
Introdução
♦ Neste curso estudaremos o que é 
Empreendedorismo ? O que é ser 
Empreendedor ? Por se fala tanto a respeito 
hoje em dia ? O empreendedor nasce pronto 
ou qualquer pessoa pode ser tornar um ? 
Qual a diferença entre empreendedor a 
administrador ? O que é um plano de 
negócio ? 
Empreendedorismo - 7
A revolução do 
empreendedorismo
“O empreendedorismo é uma revolução 
silenciosa, que será para o século 21 mais 
do que a revolução industrial foi para o 
século 20” (Timmons, 1990)
Empreendedorismo - 8
Definindo o tema
Como você definiria 
empreendedorismo?
Empreendedorismo - 9
Empreendedorismo, o que é?
Historicamente, empreendedorismo tem sido 
definido como uma maneira diferenciada de 
alocação de recursos e otimização de processos 
organizacionais, sempre de forma criativa, visando 
à diminuição de custos e melhoria de resultados.
Percebe-se ainda que o termo é constantemente 
relacionado à criação de novos negócios, 
geralmente micro e pequenas empresas. Por trás 
destes negócios estão indivíduos diferenciados, 
conhecidos por empreendedores. 
Empreendedorismo - 10
Empreendedorismo, o que é?
Isto tem gerado certa confusão de definições, pois 
muitas pessoas têm considerado o 
empreendedorismo como sendo sinônimo do ato de 
abrir empresas.
Definições mais abrangentes mostram que o 
empreendedorismo vai além do ato de abrir novas 
empresas e que pode estar relacionado a vários 
tipos de organizações, em vários estágios de 
desenvolvimento.
Empreendedorismo - 11
Exemplos de definições clássicas
A Harvard Business School considera que 
empreendedorismo é “a identificação de novas 
oportunidades de negócio, independentemente dos 
recursos que se apresentam disponíveis ao 
empreendedor”.
O Babson College define o termo de forma ainda 
mais abrangente: “empreendedorismo é uma 
maneira holística de pensar e de agir, sempre com 
obsessão por oportunidades, e balanceada por uma 
liderança”. 
Empreendedorismo - 12
Detalhando um pouco mais…
O ato de empreender está relacionado à 
identificação, análise e implementação de 
oportunidades de negócio, tendo como foco a 
inovação e a criação de valor. 
Isto pode ocorrer através da criação de novas 
empresas, mas também ocorre em empresas já 
estabelecidas, organizações com enfoque social, 
entidades de natureza governamental etc. 
Empreendedorismo - 13
Aplicações do empreendedorismo
O empreendedorismo aplica-se a uma variedade de 
organizações em seus vários estágios de 
desenvolvimento, como por exemplo:
• Uma pequena empresa em início de 
desenvolvimento
• Uma média empresa em fase de crescimento
• Uma empresa familiar em fase de profissionalização
• Uma ONG (Organização Não Governamental)
• Em entidades e órgãos públicos
• Em associações e cooperativas
• Em empresas já estabelecidas, que buscam 
renovação e crescimento
Empreendedorismo - 14
Empreendedorismo
Feitas estas ressalvas, pode-se então apresentar o 
objetivo do se estudar empreendedorismo como 
disciplina. Normalmente, no caso das Instituições 
de Ensino Superior no Brasil, grande enfoque é 
dado ao empreendedorismo de criação de novos 
negócios.
Desta forma, o foco da disciplina de 
Empreendedorismo no nosso curso é a criação e 
gestão de negócios em fase inicial de 
desenvolvimento, as chamadas micro e pequenas 
empresas, ou “startups”; bem como o 
entendimento do papel do empreendedor neste 
contexto.
Empreendedorismo - 15
Quem é o empreendedor?
Para que o empreendedorismo ocorra nas 
organizações haverá a necessidade de pessoas 
que o façam acontecer, ou seja, os 
empreendedores.
“O empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se 
aos fatos e tem uma visão futura da organização” 
(Dornelas, 2001)
“O empreendedor é aquele que destrói a ordem 
econômica existente através da introdução de novos 
produtos e serviços, pela criação de novas formas de 
organização, ou pela exploração de novos recursos e 
materiais” Joseph Schumpeter (1949)
Empreendedorismo - 16
Empreendedorismo é o 
envolvimento de pessoas e 
processos
♦ O empreendedor é aquele que percebe uma 
oportunidade e cria meios (nova empresa, 
área de negócio, etc.) para persegui-la.
♦ O processo empreendedor envolve todas as 
funções, ações, e atividades associadas com 
a percepção de oportunidades e a criação de 
meios para persegui-las 
Empreendedorismo - 17
O empreendedor
♦ Em qualquer definição de empreendedorismo 
encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos 
referentes ao empreendedor:
• Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz
• Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa 
transformando o ambiente social e econômico onde 
vive
• Aceita assumir os riscos e a possibilidade de 
fracassar
Empreendedorismo - 18
Quem é o empreendedor?
Alta
Inventor Empreendedor
A grande
maioria
Gerente,
Administrador
Criatividade e
Inovação
Baixa
Alta
Habilidades gerenciais e know-how em business
Empreendedorismo + Inovação =
Prosperidade
Empreendedorismo - 20
Como são os Empreendedores ?
♦ Os empreendedores possuem características 
especiais, são visionários, questionam, 
arriscam, querem algo diferente, fazem 
acontecer, empreendem, possuem 
motivação singular, apaixonadas pelo que 
fazem, querem ser reconhecidas e 
admiradas, referenciadas e imitadas, querem 
deixar um legado.
Empreendedorismo - 21
A Mudança
♦ Uma vez que os Empreendedores estão 
revolucionando o mundo, seu 
comportamento e o próprio processo 
empreendedor devem ser estudados e 
entendidos
Empreendedorismo - 22
Por que o ensino de Empreende-
dorismo está se intensificando 
agora? O que é diferente do 
passado ?
♦ Avanço Tecnológico requer um número 
muito maior de empreendedores
♦ A velocidade deste avanço também
♦ A competição e sua velocidade
Empreendedorismo - 23
Conclusão
♦ O momento atual pode ser chamado de “A 
Era do Empreendedorismo” pois são os 
empreendedores que estão eliminando 
barreiras comerciais e culturais, encurtando 
distâncias, globalizando, renovando os 
conceitos econômicos, criando novas 
relações de trabalho e emprego, quebrando 
paradigmas e gerando riqueza para a 
sociedade
Empreendedorismo - 24
A Nova Economia
♦ Na internet uma boa idéia, Know How, 
planejamento, equipe competente e 
motivada acrescida de combustível pode 
tornar um jovem milionário em meses.
Empreendedorismo - 25
Foco das Escolas de Ensino de 
Administração 
♦ Formar profissionais para administrar 
grandes empresas ou formar profissionais 
para criar empresas ?
♦ A estabilidade e o encarreiramento
♦ As empresas Públicas
♦ Finanças Empresariais (pessoais?)
♦ O Empreendedorismo tem sido centro das 
Políticas Públicas na maioria dos países
Empreendedorismo - 26
500 Maiores da Fortune
♦ Desde 1980 reduziram 5 milhões de postos 
de trabalho♦ Enquanto isso, mais de 34 milhões de novos 
postos de trabalho foram criadas pelas 
pequenas empresas nos EUA
Empreendedorismo - 27
O “velho” modelo econômico
(a era da manufatura) 
♦ Dirigido pelos modelos clássicos
♦ Recursos escassos eram materiais raros
♦ Força de trabalho (poder dos músculos)
♦ Retornos pequenos
♦ Economias de escala
♦ Barreiras de entrada
♦ Ativos físicos
♦ Sobrevivência dos maiores
Empreendedorismo - 28
O “novo” modelo econômico
(a era da inovação empreendedora) 
♦ Dirigido por novos modelos de negócios
♦ Recursos escassos são imaginação e 
conhecimento
♦ Retornos maiores
♦ Baixas barreiras de entrada
♦ Ativos intelectuais
♦ Poder do conhecimento
♦ Sobrevivência dos mais rápidos
Empreendedorismo - 29
Por que empreendedorismo?
♦ Reino Unido
• Em 1998 publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo, 
o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de 
iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região 
♦ Alemanha
• Tem estabelecido vários programas que destinam recursos 
financeiros, e apoio na criação de novas empresas. Na década de 90, 
 aproximadamente 200 centros de inovação foram criados, provendo 
espaço e outros recursos para empresas start-ups 
♦ Finlândia
• Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia 
com vistas a: criar uma sociedade empreendedora, promover o 
empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e 
incentivar a criação de novas empresas. 
Empreendedorismo - 30
Por que empreendedorismo?
♦ Israel
• Programa de Incubadoras Tecnológicas (+ de 500 negócios já 
foram criados nas 26 incubadoras do projeto)
• Houve ainda uma avalanche de investimento de capital de risco 
nas empresas israelenses, sendo que mais de 100 empresas 
criadas em Israel encontram-se com suas ações na NASDAQ 
(Bolsa de ações de empresas de tecnologia e Internet, nos EUA). 
♦ França
• Iniciativas para promover o ensino de empreendedorismo nas 
universidades, particularmente para engajar os estudantes.
• Incubadoras baseadas nas universidades estão sendo criadas; 
uma competição nacional para novas empresas de tecnologia foi 
lançada; e uma fundação de ensino do empreendedorismo foi 
estabelecida. 
Empreendedorismo - 31
Por que empreendedorismo?
♦ A década de 90 foi a década do empreendedorismo nos EUA 
• Desfrutou de 8 anos de crescimento econômico, o período mais 
longo de crescimento contínuo no século 20.
• Boom da Internet
• Crescimento do venture capital
• Ganhos vultosos nas bolsas de Nova York e Nasdaq
• Novos jovens milionários
♦ Conclusão do Departamento de Comércio
• “A conjunção desse intenso dinamismo empresarial e rápido 
crescimento econômico, somados aos baixos índices de 
desemprego e baixas taxas de inflação, aparentemente apontam 
para uma única conclusão: o empreendedorismo é o combustível 
para o crescimento econômico, criando emprego e 
prosperidade”.
Empreendedorismo - 32
Iniciativas de suporte ao 
empreendedorismo no Brasil
Começam a aumentar...
• Softex (Genesis)
• Empretec (SEBRAE)
• Brasil Empreendedor
• Projeto REUNE (CNI/IEL)
• Começa a haver a figura do capitalista de risco
• Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais, 
tecnológicas e mistas
• Ensino de empreendedorismo nas universidades
• Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto Empreendedor do 
Ano da Ernst & Young...) 
• Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Angels, VCs...
• Crescimento de franquias
Empreendedorismo - 33
A experiência brasileira
♦ Assunto começa a ser discutido no mundo 
acadêmico no início da década de 80
♦ Permanece na periferia da academia por vários 
anos
♦ Nos anos 90 começam a surgir os primeiros 
programas ligados aos cursos de tecnologia, via 
ação induzida de entidades de fomento (CNI/IEL, 
Softex etc.)
♦ Maior visibilidade acontece quando o foco na 
pequena empresa passa a ser prioridade 
governamental com vistas à geração de emprego 
(ex.: Programa Brasil Empreendedor)
Empreendedorismo - 34
A experiência brasileira
♦ Brasil segue tendência mundial e questões como 
inovação tecnológica, capital de risco, 
transferência de tecnologia etc., predominam na 
agenda da época (segunda metade da década de 
90)
♦ Grandes oportunidades surgem para criação de 
empresas ponto.com
♦ Disciplinas de empreendedorismo são criadas em 
todo o país, ligadas aos mais variados cursos 
superiores (administração, engenharia, 
computação, turismo…)
Empreendedorismo - 35
Por que empreendedorismo?
Mortalidade de Pequenas Empresas
69%
63%
51% 47%
40%
31%
37%
49% 53%
60%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
(fund. Em 2001) (fund. em 2000) (fund. em 1999) (fund. em 1998) (fund. em 1997)
Emp. com 1 ano Emp. com 2 anos Emp. com 3 anos Emp. com 4 anos Emp. com 5 anos
Empresas em atividade Empresas encerradas
Fonte: Sebrae-SP, 2003 
Empreendedorismo - 36
Relação entre o número de habitantes 
adultos que começam um novo negócio 
e o total da população
♦ 1:10 Estados Unidos
♦ 1:12 Autrália
♦ 1:25 Alemanha
♦ 1:33 Reino Unido
♦ 1:50 Finlândia e Suécia
♦ 1:100 Japão
♦ 1: 8 Brasil 
Empreendedorismo - 37
Administrador ou Empreendedor ?
♦ Todo empreendedor necessariamente deve 
ser um bom administrador mas será que 
todo bom administrador deve ser um 
empreendedor ?
♦ Administrador planeja, organiza, dirigi e 
controla
♦ Os empreendedores são mais visionários 
que os administradores
Empreendedorismo - 38
Mitos sobre o empreendedor
♦ Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso
• Realidade:
• Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo 
nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam 
relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar 
dos anos.
• A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-
se com o tempo.
♦ Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos 
altíssimos
• Realidade:
• tomam riscos calculados
• evitam riscos desnecessários
• compartilham o risco com outros
• dividem o risco em “partes menores”
Empreendedorismo - 39
Mitos sobre o empreendedor
♦ Mito 3: Os empreendedores são “lobos 
solitários” e não conseguem trabalhar em 
equipe
• Realidade:
• São ótimos líderes
• Criam times
• Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho 
com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e 
muitos outros
Empreendedorismo - 40
Algumas características dos 
empreendedores
♦ São visionários
• Têm a visão de como será o futuro para o negócio e sua vida, 
e o mais importante, eles têm a habilidade de implementar 
seus sonhos. 
♦ Sabem tomar decisões
• Não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas 
na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, 
sendo um fator chave para o seu sucesso. E mais, além de 
tomar decisões, implementam suas ações rapidamente.
♦ São indivíduos que fazem a diferença
• Os empreendedores transformam algo de difícil definição, 
uma idéia abstrata, em algo concreto, que funciona, 
transformando o que é possível em realidade. Sabem agregar 
valor aos serviços e produtos que colocam no mercado.
Empreendedorismo - 41
Algumas características dos 
empreendedores
♦ Sabem explorar ao máximo as oportunidades
• Para a maioria das pessoas, as boas idéias são daqueles 
que as vêem primeiro, por sorte ou acaso. 
• Para os visionários (os empreendedores), as boas idéias 
são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não 
identificaram algo prático para transformá-las em 
oportunidade, através de dados e informação. 
• O empreendedor é um exímio identificador de 
oportunidades, sendo um indivíduo curioso, criativo, e 
atento a informações, pois sabe que suas chances 
melhoram quando seu conhecimento aumenta.
Empreendedorismo - 42
Algumas características dos 
empreendedores
♦ São determinados e dinâmicos
• Eles implementam suas ações com total comprometimento. 
Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos, 
com uma vontade ímpar de "fazer acontecer". Cultivam um 
inconformismodiante da rotina.
♦ São dedicados
• Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao negócio. 
São trabalhadores exemplares, encontrando energia para 
continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente. 
♦ São otimistas e apaixonados pelo que fazem
• Eles adoram o seu trabalho, sendo esse amor o principal 
combustível que os mantém cada vez mais animados e 
autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de 
seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como 
fazê-lo. 
Empreendedorismo - 43
Algumas características dos 
empreendedores
♦ São independentes e constróem seu próprio destino
• Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do 
próprio destino. Querem criar algo novo e determinar seus 
próprios passos, abrir seus próprios caminhos...
♦ São líderes e formadores de equipes
• Têm um senso de liderança incomum. São respeitados e 
adorados por seus pares, pois sabem valorizá-los, estimulá-
los e recompensá-los, formando um time em torno de si. 
• São bem relacionados (networking)
• Sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos 
ambientes interno e externo da empresa, junto a clientes, 
fornecedores e entidades de classe. 
Empreendedorismo - 44
Algumas características dos 
empreendedores
♦ São organizados
• Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos 
materiais, humanos, tecnológicos, e financeiros, de 
forma racional, procurando o melhor desempenho para 
o negócio.
♦ Planejam, Planejam, Planejam
• Os empreendedores de sucesso planejam cada passo, 
desde o primeiro rascunho do plano de negócios, até a 
apresentação do plano a investidores e superiores, 
sempre tendo como base a forte visão de negócio que 
possuem.
• Possuem conhecimento
• São sedentos pelo saber e aprendem continuamente, 
pois sabem que quanto maior o domínio sobre um ramo 
de negócio, maior é sua chance de êxito.
Empreendedorismo - 45
Algumas características dos 
empreendedores
♦ Assumem riscos calculados
• Talvez essa seja a característica mais conhecida dos 
empreendedores. Mas o verdadeiro empreendedor é aquele 
que assume riscos calculados e sabe gerenciar o risco, 
avaliando as reais chances de sucesso. 
• Assumir riscos tem relação com desafios. E para o 
empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será 
a jornada empreendedora. 
♦ Criam valor para a sociedade
• Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar 
valor para a sociedade, através da geração de emprego, 
dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua 
criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das 
pessoas.
Empreendedorismo - 46
PROCESSO EMPREENDEDOR
Empreendedorismo - 47
O processo empreendedor
Gerenciar 
o negócio
estilo de gestão
fatores críticos de 
 sucesso
identificar problemas
 atuais e potenciais
implementar um 
 sistema de controle
profissionalizar a
 gestão
entrar em novos
 mercados
Identificar e
avaliar a 
oportunidade
criação e abrangência
 da oportunidade
valores percebidos e
 reais da oportunidade
riscos e retornos da 
 oportunidade
oportunidade versus
 habilidades e metas
 pessoais
situação dos
 competidores
Determinar e Captar
os recursos
necessários
recursos pessoais
recursos de amigos
 e parentes
angels
capitalistas de risco
bancos
governo
incubadoras
Desenvolver o 
Plano de Negócios
1. Sumário Executivo
2. O Conceito do Negócio
3. Equipe de Gestão
4. Mercado e 
 Competidores
5. Marketing e Vendas
6. Estrutura e Operação
7. Análise Estratégica
8. Plano Financeiro
Anexos
Empreendedorismo - 48
Fatores ambientais e pessoais
inovação evento inicial implementação crescimento
Ambiente
oportunidade
criatividade
Modelos (pessoas)
 de sucesso
Ambiente
competição
recursos
incubadoras
políticas públicas
Ambiente
competidores
clientes
fornecedores
investidores
bancos
advogados
recursos
políticas públicas
Fatores Pessoais
realização pessoal
assumir riscos
valores pessoais
educação 
experiência
Fatores Pessoais
assumir riscos
insatisfação com o 
 trabalho
ser demitido
educação
idade
Fatores 
Sociológicos
networking
equipes 
influência dos pais
família
Modelos (pessoas)
 de sucesso
Fatores Pessoais
empreendedor
líder
gerente
visão
Fatores 
Organizacionais
equipe
estratégia
estrutura
cultura
produtos
Empreendedorismo - 49
PESSOASPESSOAS OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE
RECURSOSRECURSOS
Sociedade
Governo
Cultura
Economia
Legislação
Negócios
Tecnologia
Educação
Bancos
Angels
Capital de risco
Infra-estrutura
© Copyright Babson College, 2001
Mercado de capitais
Empreendedorismo - 50
Processo empreendedor
(modelo de Timmons)
Recursos
Equipe
Oportunidade
CriatividadeLiderança
Comunicação
Am
biguidade
Inc
ert
eza
Fo
rça
s 
ex
ter
na
s
M
ercado 
de capitais
“Fits and Gaps”
business plan
© Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College
Empreendedorismo - 51
Os 5 M’s do empreendedorismo
♦ The entrepreneur and the management team
♦ The entrepreneur and the management team
♦ The entrepreneur and the management team
♦ The market potential
♦ The business model
Empreendedorismo - 52
A equipe, o time
♦ O empreendedor líder
♦ O time gerencial
♦ Experiência e know-how
♦ Habilidades gerenciais e competências
♦ Objetivos pessoais e valores 
♦ Atitudes e filosofia
Empreendedorismo - 53
A oportunidade
♦ Busca, formatação, criação
♦ A janela: tempo
♦ Requisitos de implementação
♦ Análise e avaliação
♦ Retorno econômico
♦ Recompensa X Risco
♦ Perspectiva de retorno
 
Empreendedores potenciais que não sabem identificar o 
mercado alvo não estão preparados para implementar seus 
projetos empresariais. 
Eles apenas tiveram uma idéia, mas não identificaram 
uma necessidade de mercado!
Empreendedorismo - 54
Sempre haverá um 
momento em que 
a porta se abrirá e 
deixará o futuro 
entrar! (Graham 
Greene)
Empreendedorismo - 55
O que é oportunidade em 
empreendedorismo?
Oportunidade = fn(preparação, situação, chance)
Empreendedorismo - 56
Fatores situacionais
• Oportunidades alternativas de carreira
• Experiência (trabalho, hobby, interesses…)
• Modelos de referência (família, amigos, 
empreendedores de sucesso)
• Educação
• Redes sociais de relacionamento (network)
• Necessidades financeiras pessoais
• Economia local, regional e nacional
Empreendedorismo - 57
Fatores pessoais
• Motivação para fazer acontecer
• Auto-controle e auto-confiança
• Tolerância à ambiguidade
• Aceitar riscos
• Atenção às oportunidades
• Determinação
• Paixão
Empreendedorismo - 58
Fontes de idéias para novos 
negócios
Experiência prévia no ramo 43%
Aperfeiçoamento de negócio atual 15%
Identif. de oport. de negócios /nec. mercado 11%
Busca sistemática 7%
Brainstorming ou hobby 5%
Fonte: Inc. magazine
Empreendedorismo - 59
Fontes de idéias de start-ups de 
tecnologia 
Experiência prévia no ramo 90%
Fonte: Inc. magazine
Empreendedorismo - 60
Sorte?
Em empreendedorismo sorte é o 
encontro da preparação com a 
oportunidade!
Empreendedorismo - 61
Recursos
♦ Gerenciar o crescimento da equipe 
♦ Business Plan e estratégia corporativa
♦ $$
♦ Infra-estrutura
♦ Recursos profissionais externos
♦ Minimizar e controlar Vs. Maximizar e 
lucrar
Empreendedorismo - 62
Evento de “disparo” vs. Decisão 
sistemática
• Insatisfação com o trabalho
• Desemprego/perda do trabalho
• Crise na carreira
• Oportunidade bate à porta!
• Escolha deliberada da carreira a seguir
Empreendedorismo - 63
Implicações para a carreira
• Trabalhe em uma indústria que você goste
• Pesquise a indústria
• Obtenha um trabalho em uma empresa de 
rápido crescimento nesta indústria
• Seja paciente: aguarde a oportunidade certa 
bater à porta
Empreendedorismo - 64
Encontrando oportunidades de 
alto potencial
• Ganhe experiência relevante no ramo
• Construa seus contatos profissionais (network)
• Saiba onde detectar oportunidades
• Leia tudo e de tudo, Converse com todos• Boas oportunidades são difíceis de encontrar, seja 
paciente!
Empreendedorismo - 65
Refletindo...
A jornada empreendedora passa por
uma estrada longa, cheia de imprevistos, 
e aparentemente sem fim. 
Mas a recompensa é gratificante e traz
sentido ao esforço empreendido. Afinal:
“A vida é uma oportunidade de ousar”...