Pós-Graduação Serviço Social - Gestão Social de Políticas Sociais - questionários I e II

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 Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
 
Considere a afirmação: 
“Estabelece as diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública para as despesas de 
capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.” 
Estamos nos referindo a: 
 
Resposta Selecionada: c. 
PPA. 
Respostas: a. 
LDO. 
 
b. 
LOA. 
 
c. 
PPA. 
 
d. 
Plano Diretor. 
 
e. 
Lei Orgânica. 
 
 
 Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
 
O ser humano cria a instituição “Estado” com a finalidade de: 
Resposta Selecionada: e. 
todas estão corretas. 
Respostas: a. 
resguardar as necessidades coletivas. 
 
b. 
manter a ordem social. 
 
c. 
organizar a vida coletiva. 
 
d. 
oferecer saúde à comunidade. 
 
e. 
todas estão corretas. 
 
 
 Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
 
O triângulo de governo é formado por: 
Resposta Selecionada: c. 
projeto, força e capacidade. 
Respostas: a. 
três programas-chave de governo. 
 
b. 
projeto, programa e lei. 
 
 
c. 
projeto, força e capacidade. 
 
d. 
força, competência e política. 
 
e. 
ideologia, força e política. 
 
 Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
 
Podemos citar como exemplo de sobrecarga no desafio de gestão no macroambiente municipal: 
Resposta Selecionada: c. 
o apoio ao policiamento ostensivo do Estado. 
Respostas: a. 
o serviço municipal de educação. 
 
b. 
as rotinas formais de trabalho. 
 
c. 
o apoio ao policiamento ostensivo do Estado. 
 
d. 
o serviço de saúde municipal convencional. 
 
e. 
inexiste a ideia de desafio constante no macro ambiente. 
 
 
 
 Pergunta 1 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Observe a figura: 
 
Esta imagem representa uma ilustração do: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Microambiente de atuação municipal. 
Respostas: a. 
Ambiente geral de atuação municipal. 
 
b. 
Macroambiente de atuação municipal. 
 
c. 
Microambiente de atuação municipal. 
 
d. 
Ambiente externo de atuação municipal. 
 
e. 
Microambiente interno e externo de atuação municipal. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “c”. 
Comentário: é no microambiente de atuação que a Administração pondera 
as fontes de recursos e as intercala com fatores nacionais, meios de 
comunicação, poder etc. 
 
 
 Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Observe a figura abaixo: 
 
 
Estamos tratando de um modelo de governo: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Democrático. 
Respostas: a. 
Autoritário. 
 
b. 
Democrático. 
 
c. 
Autoritarismo democrático. 
 
d. 
Eclético. 
 
e. 
A figura não pode representar nenhum modelo de 
governo. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “b”. 
Comentário: quando a lei está acima do governo e do povo, 
temos a figura da democracia. 
 
 
 Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Observe a imagem abaixo: 
 
 
 
Este quadro compõe quatro aspectos inter-relacionados que são analisados pela 
Administração Financeira Pública, sendo que o nome que falta para completar a figura é: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Agentes. 
Respostas: a. 
Agentes. 
 
b. 
Tribunal de Contas. 
 
c. 
Câmara Municipal/Estadual/Federal. 
 
d. 
Partidos Políticos. 
 
e. 
Atores sociais. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “a”. 
Comentário: o aspecto “agentes” é o 4º elemento, pois define 
entidades em geral que podem interferir junto ao processo de alocação 
do orçamento. 
 
 
 Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Considere a frase: 
 
“... é o procedimento administrativo para contratação de serviços ou aquisição de 
produtos pelos governos Federal, Estadual, Municipal ou entidades de qualquer natureza.” 
 
Estamos nos referindo a: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Processos licitatórios. 
Respostas: a. 
Processos licitatórios. 
 
b. 
Processos tributários. 
 
c. 
Execuções fiscais. 
 
d. 
Seleção pública. 
 
e. 
Todas estão corretas. 
 
http://pt.wikipedia.org/wiki/Servi%C3%A7os
http://pt.wikipedia.org/wiki/Governo_federal
http://pt.wikipedia.org/wiki/Governo_estadual
http://pt.wikipedia.org/wiki/Munic%C3%ADpio
http://pt.wikipedia.org/wiki/Entidade
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “a”. 
Comentário: é por meio dos processos licitatórios que a 
Administração Pública contrata serviços, adquire bens etc. 
 
 Pergunta 5 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Considere o parágrafo seguinte: 
 
___________ envolve a definição dos objetivos e metas organizacionais, o 
estabelecimento de uma estratégia para o alcance desses objetivos e a implementação 
de um processo hierárquico de planos para integrar e coordenar as atividades. 
 
Estamos nos referindo ao processo de: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Planejamento. 
Respostas: a. 
Alocação do orçamento. 
 
b. 
Planejamento. 
 
c. 
Marketing público. 
 
d. 
Programação do orçamento. 
 
e. 
Audiência pública. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “b”. 
Comentário: é durante o planejamento que a Administração 
Pública define suas metas, estabelece estratégia e objetivos. Não 
se confunde com processos orçamentários propriamente ditos. 
 
 
 Pergunta 6 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Quais são os tipos de recursos para o exercício das atividades públicas? 
 
I Humanos. 
II Materiais, bens e serviços. 
III Financeiros. 
 
Estão corretos os itens: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
I e II. 
 
b. 
II e III. 
 
c. 
III somente. 
 
d. 
I, II e III. 
 
e. 
II somente. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “d”. 
Comentário: os tipos de recursos utilizados são: Humanos; 
Materiais, bens e serviços; e Financeiros. 
 
 
 Pergunta 7 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
A LRF foi aprovada no ano de 2000 e buscou tornar efetivo qual programa 
governamental? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Programa de estabilidade do governo. 
Respostas: a. 
Programa de sustentabilidade fiscal. 
 
b. 
Programa para “ficha limpa”. 
 
c. 
Programa de estabilidade do governo. 
 
d. 
Programa “Orçamento para todos”. 
 
e. 
Programa de controle dos gastos. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “c”. 
Comentário: a LRF buscou tornar realidade o programa de 
estabilidade do governo, moralizando o perfil e padrão dos 
gastos públicos. 
 
 
 Pergunta 8 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Considere as características abaixo: 
 
Lei de iniciativa do poder executivo: 
Compreende as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo 
as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente, orientará a elaboração 
da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e 
estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento. 
 
Estamos nos referindo a qual legislação? 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Lei de Diretrizes Orçamentárias. 
Respostas: a. 
Plano Diretor. 
 
b. 
Lei de Diretrizes Orçamentárias. 
 
c. 
Lei Orçamentária Anual. 
 
d. 
Lei de Responsabilidade Fiscal. 
 
e. 
Plano Plurianual. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “b”. 
Comentário: a LDO é quem determina as prioridades da 
Administração para o exercício financeiro subsequente. 
 
 
 Pergunta 9 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Observe a figura: 
 
A capacidade de governo compreende: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Condições técnicas e legais para execução do projeto. 
Respostas: a. 
Conjunto de medidas propostas para solução de uma 
situação-problema. 
 
b. 
A soma de condições para execuções do projeto. 
 
c. 
Condições técnicas e legais para execução do projeto. 
 
d. 
Atuação de outros “atores” que podem auxiliar ou prejudicar. 
 
e. 
Apoio popular. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “c”. 
Comentário: ter capacidade de governo significa ter 
condições técnicas e legais de executar o projeto almejado. 
 
 
 
 Pergunta 10 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Podemos descrever aatuação da “Câmara Municipal” no curto prazo por meio dos 
seguintes dispositivos legais: 
 
Resposta Selecionada: b. 
LDO e LOA. 
Respostas: a. 
PPA e Plano Diretor. 
 
b. 
LDO e LOA. 
 
c. 
PPA e LDO. 
 
d. 
PPA e Plano Diretor. 
 
e. 
Plano Diretor e Lei Orgânica. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: alternativa “b”. 
Comentário: a LDO e a LOA atuam em 01 exercício, sendo, 
portanto, consideradas como “curto prazo”. 
 
 
 
 Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
 
A análise de Probabilidade x Impacto objetiva em: 
Resposta Selecionada: c. 
Determinar a prioridade de tratamento de cada risco. 
Respostas: a. 
Determinar o nível de segurança do projeto. 
 
b. 
Avaliar o risco do cronograma proposto. 
 
c. 
Determinar a prioridade de tratamento de cada risco. 
 
d. 
Avaliar a probabilidade do projeto ser executado. 
 
e. 
Nenhuma das anteriores. 
 
 
 Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
 
A fase de estudos, item “Financeiro” 
visa determinar: 
 
Resposta Selecionada: d. 
O impacto sobre o orçamento público. 
Respostas: a. 
O impacto econômico do projeto. 
 
b. 
A taxa de retorno do projeto. 
 
c. 
O tempo de retorno do projeto. 
 
d. 
O impacto sobre o orçamento público. 
 
e. 
Nenhuma das anteriores. 
 
 
 Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
 
O VDP significa: 
Resposta Selecionada: b. 
Vetor de descrição do problema. 
Respostas: a. 
Variáveis do problema. 
 b. 
 
Vetor de descrição do problema. 
 
c. 
Vetor diagnóstico do problema. 
 
d. 
Vetor do problema. 
 
e. 
Variável diagnóstica problemática. 
 
 Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
 
Quando pensamos no gerenciamento do RH em projetos públicos, devemos considerar: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
A estabilidade e a competitividade. 
Respostas: a. 
Quando pensamos no gerenciamento do RH em projetos públicos, 
devemos considerar: 
 
b. 
A legalidade. 
 
c. 
A estabilidade e a competitividade. 
 
d. 
Aspectos inerentes à CLT. 
 
e. 
O regime estatutário dos projetos. 
 
 
 
 Pergunta 1 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Considere a definição abaixo: 
 
“Expressa os propósitos do programa em uma palavra ou frase-síntese de fácil compreensão 
pela sociedade.” 
 
Estamos nos referindo a qual item junto ao formulário para “Formalização do Programa”? 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
Denominação. 
Respostas: a. 
Unidade responsável. 
 
b. 
Objetivo. 
 
c. 
Público-alvo. 
 
d. 
Indicador. 
 
e. 
Denominação. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “e”. 
Comentário: a denominação do programa deve “contar a todos” qual sua 
finalidade. Exemplo: “Programa Toda Criança na Escola”. 
 
 
 Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Quando avaliamos o “Fator Humano em Projetos”, em especial pela área pública, devemos nos 
atentar a quais fatores importantes? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Estabilidade funcional e ausência de competitividade. 
Respostas: a. 
Estabilidade funcional e ausência de competitividade. 
 
b. 
Cargos comissionados e cargos concursados. 
 
c. 
Ausência de legislação regulamentadora e estabilidade funcional. 
 
d. 
Cargos comissionados e ausência de competitividade. 
 
e. 
Diferenciação entre os regimes da CLT e Estatutários. 
 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “a”. 
Comentário: a estabilidade funcional e a ausência de competitividade no 
mercado são elementos que geram atenção ao gestor, uma vez que são fatores 
motivacionais junto à iniciativa privada. 
 
 Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
O que são as “premissas” dentro de um projeto? 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
São condições indispensáveis à execução do projeto, sem as quais este 
não se dará a contento. 
Respostas: a. 
São condições indispensáveis à execução do projeto, sem as quais este 
não se dará a contento. 
 
b. 
São elementos que não podem ser gerenciados e que limitam a condição 
de execução do projeto. 
 
c. 
São etapas do planejamento que visam gerenciar as partes fundamentais 
de um projeto. 
 
d. 
Visa estabelecer um plano para lidar com os itens do escopo do projeto. 
 
e. 
Os requisitos e suas particularidades. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “a”. 
Comentário: as premissas são elementos fundamentais de um projeto, se as 
retiramos o projeto não se concretiza. 
 
 
 Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
O Plano de Gerenciamento de Riscos trabalha com os fatores: 
 
I . Riscos. 
II . Análise de probabilidade. 
III . Impactos. 
 
Estão corretos os itens: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
I somente. 
 
b. 
I e II. 
 
c. 
I e III. 
 
 
d. 
II e III. 
 
e. 
I, II e III. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “e”. 
Comentário: a matriz de avaliação compara os riscos, sua probabilidade e 
impactos, caso ocorram. 
 
 Pergunta 5 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Sobre os Indicadores de Desempenho, podemos afirmar que: 
 
I . Precisam ser mensuráveis. 
II . Devem ser subjetivos e explicáveis. 
III . Têm pouca relevância dentro do contexto geral do projeto. 
 
Estão corretos os itens: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I somente. 
Respostas: a. 
I e II. 
 
b. 
II somente. 
 
c. 
II e III. 
 
d. 
I somente. 
 
e. 
I e III. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “d”. 
Comentário: Indicadores de Desempenho devem ser mensuráveis sempre 
objetivamente, e detêm grande relevância no projeto. 
 
 
 Pergunta 6 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Quais são as quatro fases junto à análise do objeto? 
Resposta Selecionada: a. 
Diagnóstico, formulação, estratégia e operação. 
Respostas: a. 
Diagnóstico, formulação, estratégia e operação. 
 
b. 
Diagnóstico, estudos, formulação e negociação com atores. 
 c. 
 
Estudos econômico, financeiro, social e política. 
 
d. 
Avaliação, formulação, estudo e estratégia. 
 
e. 
Avaliação, estratégia, formulação e aplicação. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “a”. 
Comentário: as quatro fases estudadas junto ao livro-texto foram diagnóstico, 
formulação, estratégia e operação. 
 
 Pergunta 7 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
Considere os itens: 
 
I . Decisão de fazer ou comprar. 
II . Tipos de contrato. 
III . Critérios de seleção. 
 
Estamos nos referindo a qual plano de gerenciamento? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Aquisições. 
Respostas: a. 
Riscos. 
 
b. 
Escopo. 
 
c. 
Custos. 
 
d. 
Aquisições. 
 
e. 
Estes elementos não correspondem a nenhum plano de gerenciamento. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “d”. 
Comentário: é no plano de gerenciamento de aquisições que avaliamos se 
produziremos ou compraremos um item, assim como os tipos de contrato e 
critérios de seleção. 
 
 
 Pergunta 8 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
O que são as “restrições” de um projeto? 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
São elementos que não podem ser gerenciados e que limitam a condição 
de execução do projeto. 
Respostas: a. 
São condições indispensáveis a execução do projeto, sem as quais o 
mesmo não se dará a contento. 
 
 
b. 
São elementos que não podem ser gerenciados e que limitam a condição 
de execução do projeto. 
 
c. 
São etapas do planejamento que visam gerenciar as partes fundamentais 
de um projeto. 
 
d. 
Visa estabelecer um plano para lidar com os itens do escopo do projeto. 
 
e. 
Os requisitos e suas particularidades. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “b”. 
Comentário: restrições são itens que não se pode controlar, e que atuam 
como limitadores ao projeto. 
 
 Pergunta 9 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
O que são “nós críticos”? 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Pontos-chave da situação e, uma vez eliminados, acabam por dirimir a 
conjuntura de problemas apontados. 
Respostas: a. 
Pontos-chave da situação e, uma vez eliminados, acabam por dirimir a 
conjuntura de problemas apontados. 
 
b. 
Pontos de partida para estudo da situação, que surgem durante o 
brainstorm. 
 
c. 
Pontos enigmáticos da situação-problema,que não podem ser resolvidos a 
contento. 
 
d. 
Problemas críticos, verdadeiros “nós” que entravam o processo de 
planejamento. 
 
e. 
Não existe referida terminologia junto à metodologia estudada. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “a”. 
Comentário: os nós críticos são nossos “problemas-chave” que, quando 
eliminados, eliminam junto uma série de problemas paralelos. 
 
 
 Pergunta 10 
0,15 em 0,15 pontos 
 
 
São estudos que devem ser realizados para o projeto (item 4): 
 
I . Econômico. 
II . Social. 
III . Financeiro. 
 
IV . Publicitário. 
 
Estão corretos os itens: 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
I, II e IV. 
 
b. 
III e IV. 
 
c. 
IV somente. 
 
d. 
I, II e III. 
 
e. 
I e III. 
Feedback da 
resposta: 
alternativa “d”. 
Comentário: dentre os itens citados, apenas o “publicitário” não está correto, 
pois um projeto público deve ter finalidade social, e não midiática.