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Avaliação Objetiva - Tentativa 1 de 2 Questão 1 de 10 Sempre que um problema é identificado e solucionado, o sistema produtivo passa para um patamar superior de qualidade, pois, os problemas são, na verdade, oportunidades para melhorar os processos. Assim, o ciclo PDCA também pode ser usado para induzir melhorias, ou seja, melhorar as diretrizes de controle. Neste caso, na etapa inicial, planeja-se uma meta a ser alcançada e um plano de ação para atingi-la. A ação é executada segundo a nova diretriz e é feita a verificação da efetividade, ou seja, se a meta foi alcançada. Se os objetivos foram alcançados, esta nova sistemática de ação é padronizada; em caso de não atendimento da meta, volta-se a etapa inicial e um novo método deve ser planejado, um novo plano de ação deve ser elaborado. https://blogdaqualidade.com.br/o-que-e-pdca/ Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: Diferente do ciclo PDCA o formato EPDCA é ideal para treinamentos. Porque A primeira etapa do processo é a avaliação, priorizando a melhoria no que esta em desacordo com os objetivos principais. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. B - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. check_circle Resposta correta D - As asserções I e II são proposições falsas, mas a II não é uma justificativa da I. E - As asserções I e II são proposições falsas. Questão 2 de 10 Brainstorm, diagrama de afinidades, diagrama de dispersão e análise de pareto são: A - Ferramentas avançadas de monitoramento. B - Ferramentas básicas de Ishikawa. check_circle Resposta correta C - Ferramentas de inspeção. D - Métodos dinâmicos de qualidade. E - Técnicas de 5S. Questão 3 de 10 Leia o trecho a seguir: Há mais de 20 anos, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), por meio do Modelo de Excelência da Gestão) (MEG), contribui para que as organizações brasileiras promovam a melhoria da sua gestão e desenvolvam-se de forma ética e sustentável, gerando valor à sociedade, em ambientes cada vez mais voláteis e exigentes".FNQ - FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE. Conceitos Fundamentais da Excelência da Gestão, São Paulo, p. 07, 2015. A partir do que se descreve no trecho acima, avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre elas. Os modelos de excelência estabelecem um conjunto de critérios e itens que uma organização deve cumprir por meio de suas práticas, que visam atender tanto as necessidades dos stakeholders e conduzem a resultados de excelência. Porque Os relatórios de gestão são avaliados e a eles são atribuídos pontos dos critérios e itens considerados, o que permite identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria para a organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A - As asserções são falsas. B - A asserção I é verdadeira e a II é falsa. C - As asserções são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. check_circle Resposta correta D - A asserção I é falsa e a II é verdadeira. E - As asserções são verdadeiras, porém a II não é uma justificativa da I. Questão 4 de 10 A representação gráfica que permite a visualização dos passos do processo e o encadeamento de atividades em uma sequência lógica é: A - 5S B - Benchmarking C - Fluxograma check_circle Resposta correta D - ISO 9000 E - PDCA Questão 5 de 10 Leia o trecho a seguir: "A reputação pode ser definida como uma representação do passado das ações e dos resultados de uma organização, que representam a capacidade que esta tem para criar valor para os seus vários stakeholders. Logo, a reputação define a posição relativa de uma organização em relação aos seus stakeholders, interna e externamente, tanto no seu ambiente competitivo, como no plano institucional". MENDES, A. M. Reputação organizacional e Relações Públicas: contributos para o esclarecimento da hierarquia entre os conceitos. Comunicação Pública, vol. 8, n. 13, p. 25-39, 2013. Assinale a alternativa que apresente os elementos que constroem a reputação organizacional. A - Qualidade, confiabilidade, entrega e preço. check_circle Resposta correta B - Preço, atendimento e facilidade de troca. C - Economia, atenção e prestígio. D - Prestígio, preço e qualidade. E - Confiabilidade, preço e manutenção. cancel Respondida Questão 6 de 10 Leia o trecho a seguir: "A gestão da qualidade pode ser definida como qualquer atividade coordenada de direção e controle de processos, que possui como principal objetivo a melhoria de produtos e serviços, visando ainda garantir a satisfação total dos clientes". Disponível em: <https://bit.ly/2A8GFbx>. Acesso em: 23 de maio de 2020. Relacione os elementos básicos da qualidade com seus respectivos conceitos e assinale a alternativa correta. Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. I. Desempenho. II. Confiabilidade. III. Durabilidade. IV. Estética. V. Qualidade Percebida. ( )Quais são as chances do produto ser trocado por mau funcionamento? ( )O que meu consumidor prefere? Quais são as expectativas dele frente ao produto/serviço oferecido? ( )O que meu consumidor pensa a respeito do meu produto? Qual é a sua opinião? ( )Quais são as características básicas do produto? ( )Meu consumidor consegue encontrar peças facilmente para reparo? Quanto tempo meu produto funcionará nas mãos do meu consumidor? Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo: A - I, III, IV, V, II. B - II, III, IV, V, I. C - III, IV, I, V, II. D - IV, II, III, V, I. E - II, IV, V, I, III. check_circle Resposta correta Questão 7 de 10 Para propiciar melhor compreensão dos modelos predominantes em cada época, Garvin (2002) classificou a evolução da qualidade em quatro eras. Impacto Estratégico. Oportunidade de diferenciação com relação à concorrência e liderança da alta administração são algumas das características que correspondem à Era da: A - Controle Estatístico do Processo. B - Garantia da Qualidade. cancel Respondida C - Gestão Total da Qualidade. check_circle Resposta correta D - Inspeção. E - Supra Qualidade. Questão 8 de 10 _____________ consiste no monitoramento dos resultados do programa de qualidade realizado por times de voluntários, formados sem a existência de regras formais, que se propõem a buscar melhorias nos seus setores. A - 5S. B - Benchmarking. C - Círculos de Controle da Qualidade. check_circle Resposta correta D - Fluxograma. E - PDCA. Questão 9 de 10 A reputação de uma organização é construída com base em alguns fatores, tais como: A - Confiabilidade, preço e manutenção. B - Economia, atenção e prestígio. C - Preço, atendimento e facilidade de troca. D - Prestígio, preço e qualidade. E - Qualidade, confiabilidade, entrega e preço. check_circle Resposta correta Questão 10 de 10 “A Trilogia Juran, nome dado ao conceito de Gerenciamento da Qualidade, criado por Joseph M. Juran, engenheiro e advogado romeno nascido no início do século XX, tem papel fundamental na evolução dos conceitos referentes à qualidade, devido à utilização do modelo, baseado em três processos gerenciais: Planejamento, Controle e Melhoria” (MARTINELLI, F. Gestão da Qualidade e Competitividade, 2016, P. 39) Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as afirmações sobre o conceito de Gestão da Qualidade citado na sentença acima: ( ) Identificar clientes e suas necessidades para definir características importantes do produto são etapas da fase de Planejamento. ( ) Avaliação de desempenho e comparaçãocom as metas correspondem à etapa de Controle. ( ) Modelos de gestão da qualidade valorizam a correção de erros após a entrega final do produto, em detrimento da prevenção de não conformidades antes e durante o processo de produção. ( ) Capacitar colaboradores é uma importante etapa de planejamento. ( ) A melhoria contínua é um princípio importante para a gestão da qualidade. Marque a sequência correta: A - Todas as afirmações são falsas. B - Todas as afirmações são verdadeiras. C - V-V-F-V-F. D - V-V-F-V-V. check_circle Resposta correta E - V-V-V-F-V.
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