Buscar

1a Questão 5 recrutamento e seleção

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

O subsistema de RH, recrutamento e seleção executa as atividades abaixo, exceto:
	
	
	
	
	Encaminhamento após seleção para a contratação.
	
	
	Aplicação de testes situacionais
	
	
	Estabelecimento do salário de contração
	
	
	Seleção de profissionais para a empresa.
	
	
	Captação e triagem de profissionais no mercado.
	
Explicação: 
 
Pois, neste caso, observamos que não é o departamento de RH que decide qual será o salário para a referida contratação.
  
	
	
	
	
		
	
		2.
	
		As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
	
	
	
	
	Páginas de emprego nos sites de empresas
	
	
	Agências de emprego
	
	
	Sindicatos
	
	
	Teste psicológico
	
	
	Escolas e universidades
	
Explicação: 
Os sites de empresas, as escolas e universidades, os sindicatos e agências de emprego são fontes de recrutamento, espaços onde os anúncios terão receptividade com aqueles profissionais daqueles contextos.  No caso do teste psicológico já se refere a uma das técnicas utilizadas no processo seletivo. 
	
	
	
	
		
	
		3.
	
		Uma empresa para selecionar candidatos, precisa efetuar algumas análises como a exigência do cargo e as características dos candidatos. O que se avalia com relação às características dos candidatos?
	
	
	
	
	As condições físicas e emocionais do candidato 
	
	
	O valor pretendido de remuneração em relação ao que a empresa oferece
	
	
	A capacidade de trabalhar em equipe, ser cooperativo, buscar resultados e capacidade de inovação
	
	
	A disposição para residir em outras localidade, a aceitação da remuneração e a compatibilidade com a cultura da empresa
	
	
	O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas
	
Explicação: 
Para selecionar candidatos, uma empresa precisa efetuar algumas análises como a exigência do cargo e as características dos candidatos: o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas
	
	
	
	
		
	
		4.
	
		AS EMPRESAS TEM ENCONTRADO DIFICULDADES PARA RECRUTAR CANDIDATOS QUE PREENCHAM SUAS VAGAS EM ABERTO. ELAS ESPERAM QUE OS CANDIDATOS COM O PERFIL DESEJADO RESPONDAM AS SOLICITAÇÕES, MAS NEM SEMPRE ISSO ACONTECE. PROVAVELMENTE EXISTEM VÁRIAS RAZÕES PARA QUE AS PESSOAS ESTEJAM RESPONDENDO AOS ANÚNCIOS, OU SE CANDIDATANDO À VAGAS, SEM POSSUIR OS REQUISITOS PARA TAL. ISSO TEM ACONTECIDO NAS ÚLTIMAS DÉCADAS PORQUE:
	
	
	
	
	O DESEMPREGO E A ESCASSEZ DE OFERTAS DE EMPREGO FAZ COM QUE QUALQUER PESSOA POSSA PARTICIPAR DE PROCESSOS SELETIVOS NAS ORGANIZAÇÕES.
	
	
	SÃO CRIADAS NOVAS FONTES DE EMPREGO, PORÉM AS EMPRESAS ANUNCIAM AS VAGAS EM JORNAIS, UTILIZANDO SOMENTE ANÚNCIOS FECHADOS, DEIXANDO EM DÚVIDA O CANDIDATO QUANTO A SUA VERACIDADE OU SERIEDADE.
	
	
	NÃO HÁ UMA INICIATIVA POR PARTE DO GOVERNO PARA PROFISSIONALIZAR E CAPACITAR PESSOAS DESEMPREGADAS PARA O MERCADO DE TRABALHO.
	
	
	HÁ UMA INSTABILIDADE CONSTANTE NA ECONOMIA DO PAÍS, GERANDO ALTO ÍNDICE DE DESEMPREGO E AS PESSOAS TENTAM UMA RECOLOCAÇÃO NO MERCADO A TODO CUSTO, MESMO SABENDO QUE AQUELA NÃO É A SUA ÁREA DE ATUAÇÃO.
	
	
	EXISTEM POUCOS PROFISSIONAIS QUE APRESENTEM O PERFIL ADEQUADO ÀS VAGAS ANUNCIADAS PELAS EMPRESAS E NA INCERTEZA ECONOMICA, AS EMPRESAS ACABAM ADMITINDO A MÃO-DE-OBRA NÃO QUALIFICADA PARA INVESTIR POSTERIORMENTE EM TREINAMENTOS DE QUALIFICAÇÃO.
	
Explicação: 
No mercado atual de trabalho, as instabilidades econômicas e alto indíce de desemprego acaba fazendo com que os profissionais de mercado candidatem-se à oportunidades que não estão dentro do seu perfil no que tange as competências consideradas imprescindíveis da vaga em aberto. Dessa forma, o selecionador acaba ampliando o filtro de informações dos cv enviados, buscando maior assertividade no processo.
	
	
	
	
		
	
		5.
	
		Em relação à Competência Essencial (Core Competence), a frase INCORRETA nas sentenças abaixo é: 
	
	
	
	
	A Competência Essencial devem permitir uma contribuição importante ao valor percebido pelo cliente; 
	
	
	Competência Essencial deve contribuir para a expansão da empresa no médio e longo prazo.
	
	
	A Competência Essencial é uma competência que deve apresentar como característica a possibilidade de ser facilmente copiada; 
	
	
	A Competência Essencial deve contribuir para uma diferenciação da empresa com seus concorrentes; 
	
	
	Competência Essencial é um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício a seus clientes. 
	
Explicação: 
Competência Essencial é exatamente o oposto disso, ou seja, a competência essencial nada mais é do que aquilo que você faz que ninguém mais faz igual. É um diferencial extremamente positivo que te coloca muito à frente no mercado e diante dos concorrentes, seja enquanto profissional ou organização.
	
	
	
	
		
	
		6.
	
		Complete a frase abaixo: ............................. é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 
	
	
	
	
	Treinamento 
	
	
	Retenção 
	
	
	Recrutamento 
	
	
	Seleção 
	
	
	Promoção 
	
Explicação: 
 
Pois Recrutamento é considerado um conjunto de técnicas e procedimentos que tem como finalidade, atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os mais diferentes cargos dentro das organizações. 
  
	
	
	
	
		
	
		7.
	
		A seleção resulta basicamente da:
	
	
	
	
	Especificação do cargo ou competências desejadas.
	
	
	Análise e descrição dos cargos que se pretende preencher.
	
	
	Comparação entre os requisitos de um cargo com o perfil dos candidatos.
	
	
	Decisão da chefia imediatamente responsável pelo cargo.
	
	
	Escolha dos melhores funcionários da organização e sua premiação.
	
Explicação: 
Seleção de Pessoal é  o processo pelo qual a organização procura satisfazer suas necessidades de pessoal, escolhendo aqueles que melhor ocupariam determinado cargo na organização, com base numa avaliação de suas características pessoais e de suas motivações. Portanto é a escolha dos candidatos mais adequados para a organização.
	
	
	
	
		
	
		8.
	
		O RECRUTAMENTO é o processo de atração de candidatos para abastecer seu processo seletivo. Sobre o processo de recrutamento está CORRETO afirmar:
	
	
	
	
	Uma vantagem do Recrutamento Interno é aproveitar melhor o potencial humano da organização. 
	
	
	O recrutamento externo deve ser sempre considerado como a primeira opção.
	
	
	Uma desvantagem do Recrutamento Interno é que ele é mais demorado do que o recrutamento externo. 
	
	
	O recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários, visando a possibilidade de promoção na organização. 
	
	
	O recrutamento externo é mais econômico do que o interno.
	
Explicação: 
Priorizar os profissionais da organização nas oportunidades internas de vagas que surgem é sempre uma poderosa fonte motivadora para os colaboradores, aproveitando melhor o potencial humano da organização.
0
1
A8RH35LM11739
1173900
2
0
1
F
F
1
F
V
F
1
U2HJYNYH11746
1174678
2
0
1
F
F
F
F
V
1
UCXJDVIL117465
1174659
2
0
1
F
F
V
F
F
1
IW95C941117461
1174618
2
0
1
V
F
F
F
F
1
W4EG5C8K1174
1174057
2
0
F
1
V
F
F
F
GIL6Q171117366
1
II5Q9OSN117329
1173294
2
0
1
F
F
1173660
V
F
F
1
7XINDVL6117401
1174010
2
0
2
1
V
F
F
F
F

Continue navegando