AD2 Planejamento e Gestão Estratégica 2020-1 Online

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Iniciado em
	domingo, 10 mai 2020, 11:31
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	domingo, 10 mai 2020, 12:03
	Tempo empregado
	32 minutos 10 segundos
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Questão 1
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Texto da questão
As decisões podem ser Programadas e Não Programadas.  Assim decisões Programadas são aquelas que já foram tomadas e tiveram resultados satisfatórios
Marque Verdadeiro ou Falso.
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Verdadeiro
Falso
Questão 2
Completo
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Texto da questão
Entre as ameaças encontradas no modelo de Michael Porter, aquela com que a empresa mais deve se preocupar é a concorrência. Após identificar os concorrentes deve ser analisada as táticas que os concorrentes estão utilizando, tais como redução de preços, lançamento de novos produtos e campanhas publicitárias para se criar uma estratégia de negócios e obter vantagens sobre os rivais.
Marque Verdadeiro ou Falso para essa afirmação.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 3
Completo
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Texto da questão
Estabeleça a ordem dos passos a serem seguidos quando estamos tratando de Processo de Planejamento Estratégico segundo Bateman e Snell.
	Passo 4
	Resposta 1
	Passo 5
	Resposta 2
	Passo 2
	Resposta 3
	Passo 3
	Resposta 4
	Passo 6
	Resposta 5
	Passo 1
	Resposta 6
Questão 4
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Texto da questão
A evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens a Clássica e a Contemporânea. Dentre elas há uma que enfatiza a perspectiva dos altos administradores dentro das organizações onde começou-se a tratar a Administração como uma profissão que deveria ser ensinada.
Esta Afirmação refere-se a Abordagem da Gestão Administrativa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 5
Completo
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Texto da questão
O processo de planejamento envolve várias etapas.  De acordo com o material didático, correlacione cada etapa de planejamento formal com seu conceito.
	Processo que os planejadores utilizam, dentro de limitações de tempo e de recursos, para reunir todas as informações relevantes à questão de planejamento sob consideração.
	Resposta 1
	Após avaliar, o administrador escolhe dentre as opções as metas e os planos mais apropriados e viáveis. O bom senso de pessoas experientes sempre desempenha papel importante no processo de identificar as propriedades e comparar ganhos e perdas entre as diferentes metas e planos com o objetivo de facilitar a decisão final deixada para o executivo responsável.
	Resposta 2
	São essenciais a ação de planejar é contínua e se repete.
	Resposta 3
	Objetivos e metas são os alvos ou fins que o administrador deseja atingir. As metas devem ser específicas, desafiantes, realistas, qualificadas e associadas a um horizonte de tempo, aceitáveis para os que devem atingi-los e consistentes.
	Resposta 4
	Neste momento, os administradores responsáveis por tomar decisões devem fazer uma avaliação das vantagens, das desvantagens e dos efeitos potenciais de cada meta e de cada plano alternativo.
	Resposta 5
	Todos os personagens vinculados à organização devem compreender o plano e possuir os recursos necessários para efetivá-los e, se possível, devem estar motivados a fazê-lo.   Os participantes estarão mais bem informados, mais comprometidos e motivados quando tiverem participado do desenvolvimento das metas e dos planos.
	Resposta 6
Análise SWOT e formulação de estratégias.
Implementação da estratégia.
Análises de oportunidades externas e ameaças.
Análises de forças e fraquezas internas
Controle estratégico.
Estabelecimento da missão, da visão e dos objetivos.
Análise situacional (ou do contexto)
Seleção de planos e metas
Monitoração e controle
Metas e planos alternativos
Avaliação de metas e planos
Implementação