Prova Planejamento da Produção

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RESPOSTA CERTA 
** VERDE NEGRITO 
 
 
Em uma empresa industrial e ao longo da cadeia de suprimentos podem ser 
encontrados vários tipos de estoque: 
 
A) Matéria-prima e embalagem. 
*B) Matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados. 
C) Matéria-prima e produtos acabados. 
D) Matéria-prima e produtos em processo. 
 
 
 
 
2. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação aos tipos de sistema de 
manufatura: 
I. O sistema de processo contínuo utiliza uma estrutura automatizada e 
trabalha de forma ininterrupta, fabricando produtos padronizados, 
geralmente em forma de líquido, gás, pó, que fluem em tubulações ou 
correias transportadoras. 
II. O sistema Job Shop é caracterizado por grande variedade de 
componentes, máquinas de uso genérico e layout funcional. 
III. O sistema Flow Shop é caracterizado pela fabricação de grandes lotes, 
máquinas para fins específicos, menor variedade e maior mecanização e 
automação. 
IV. O sistema de células interligadas é composto de células conectadas e 
utiliza uma forma única de estocagem e de controle de informação, 
geralmente kanban. 
 
A) II, III e IV 
B) I e II 
C) I, II e III 
*D) I, II, III e IV 
 
3. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à cadeia de suprimentos e 
seu gerenciamento: 
( ) O termo cadeia de suprimentos pode ser entendido como uma rede 
logística, sendo constituída de fornecedores, fábricas, depósitos, centros de 
distribuição, varejistas e ainda por estoque de matérias-primas, produtos 
em processo e produtos acabados que fluem entre as instalações. 
( ) O termo gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de 
abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, 
fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que as mercadorias sejam 
produzidas e distribuídas na quantidade certa, para a localização certa e no 
tempo certo, a fim de minimizar os custos globais do sistema, ao mesmo 
tempo em que atinge o nível de serviço desejado. 
( ) O gerenciamento de cadeias de suprimentos bem sucedido exige 
diversas decisões relacio​nadas aos fluxos de materiais, à informação e ao 
financeiro. 
( ) Uma visão push/pull da cadeia de suprimentos distingue os processos 
iniciados com respostas ao pedido do cliente (pull) dos realizados com 
antecipação ao pedido do cliente (push). 
 
A) F,V,V,V 
**B) V,V,V,V 
C) V,F,V,F 
D) V,V,F,F 
 
 
 
 
4. Assinale a alternativa correta em relação à gestão de estoques: 
 
A) No sistema P de controle de estoque, a quantidade de reposição é fixa, e o 
ponto de pedido é fixo. Este sistema de controle de estoque é utilizado para 
itens de demanda independente. 
B) No sistema Q de controle de estoque, a quantidade de resposição é variável, e 
o intervalo entre as revisões é fixo. Este sistema de controle de estoque é 
utilziado para itens de demanda dependente. 
**C) O sistema Q necessita de um estoque de segurança menor que o 
sistema P, mas, em contrapartida, exige que o nível de estoque de 
cada produto seja monitorado de forma contínua. 
D) Em termos de estoque de segurança, no sistema Q verificamos que o período 
necessário para a proteção do estoque contra a falta está relacionado ao 
tempo de espera para a reposição do estoque (lead time) e o tempo de 
resposta dos fornecedores. 
 
 
 
5. Assinale V (Verdadeiro) e F (Falso) em relação à prática do planejamento e 
controle da produção: 
I. Na prática, o PCP requer a conciliação do suprimento e da demanda em 
termos de volume, variedade e qualidade. 
II. Na prática, o PCP pode contribuir para o desempenho competitivo das 
empresas, reduzindo custos e fornecendo maior responsividade aos 
clientes. 
III. Na prática, o planejamento da produção busca estabelecer prioridades 
(o que é necessário e quando) e certificar-se de que a capacidade produtiva 
está adequada a atender a essas prioridades. 
IV. Na prática, os estoques são parte do processo de planejamento e 
fornecem uma reserva intermediária para dar conta de diferenças nas taxas 
de demanda e de produção. 
 
A) F,V,V,F 
B) V,F,V,F 
C) F,F,V,V 
D) V,V,V,V 
 
 
6. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à gestão de estoques: 
( ) Desde que os custos de pedido e os custos financeiros de 
armazenagem não se alterem, é sempre vantajoso optar por entregas 
parceladas, porque se reduz o estoque médio do sistema, e o lote 
econômico aumenta de tamanho, gerando um número menor de 
reposições. 
( V )O custo total do estoque é a soma dos custos diretos, de manutenção, 
de pedidos e de faltas. 
( )À medida que a quantidade de reposição aumenta, os custos de pedido 
diminuem, pois menos reposições são necessárias. 
( V )O lote econômico é a quantidade que deve ser comprada ou produzida 
de modo a minimizar os custos de manutenção e os custos do pedido. 
 
A) V,F,V,F 
B) V,V,F,V 
**C) V,V,V,V 
D) F,V,F,V 
 
 
 
7. Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os 
clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na 
formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante 
disso, analise e associe os itens que seguem: 
 
I – Família 
II – Sociedade 
III - Escola 
 
( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores. 
( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros 
empreendedores. 
( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os 
empreendedores. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) I – II – III 
B) III – I – II 
**C) I – III – II. 
D) III – II – I 
 
 
 
8. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à produção enxuta: 
( ) Requer menos esforço humano, menos espaço, menos capital, menos 
tempo para fabricar produtos, com menos defeitos e de acordo com as 
especificações precisas dos desejos dos clientes. 
( ) Considera que somente a atividade de processamento agrega valor ao 
produto do ponto de vista do cliente; todos os demais elementos dos 
processos – inspeção, transporte e espera – agregam custos e por isso 
devem ser eliminados ou minimizados. 
( ) O foco está na redução do lead time mediante a remoção das perdas 
sem valor agregado. 
( ) Na abordagem enxuta, cada estágio da manufatura, programado pelo 
PCP, centralizado e externo ao chão de fábrica, envia e produz para um 
estoque, que isola este estágio do próximo estágio de produção. 
 
A) F,V,V,F 
B) V,V,V,F 
C) V,V,V,V 
D) F,F,V,V 
 
 
 
 
 
Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento da demanda: 
 
A) O gerenciamento da demanda diz respeito às atividades voltadas, de 
forma exclusiva, à identificação e ao atendimento das demandas dos 
clientes externos e à reposição de peças ao mercado. 
B) As atividades de gerenciamento da demanda são importantes, porque 
direcionam o atendimento das estratégias do plano estratégico de 
negócio e as necessidades dos clientes. 
C) O gerenciamento da demanda é o elo de ligação entre o mercado e a 
empresa, através da disponibilização de informações de necessidades 
de materiais para o Plano Mestre de Produção (PMP). 
* D) Inclui as atividades de previsão de demanda, processamento de 
pedido, conversão dos pedidos em datas prometidas de entrega, 
confirmação da situação dos pedidos e comunicação de 
mudanças. 
 
 
 
1
0. 
A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o 
empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre 
elas. Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para 
verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: 
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, 
a concorrência e os fornecedores. 
(V ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas 
administrativas. 
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da 
produção de determinado produto. 
 
Assinale a alternativa que apresentaa sequência correta de respostas: 
 
**A) V – V – V. 
B) F – V – V. 
C) F – V – F. 
D) V – F – V. 
 
 
 
1
1. 
Assinale a alternativa correta, em relação às abordagens de programação 
de chão de fábrica: 
 
A) A programação puxada significa elaborar periodicamente, para atender 
o PMP, um programa de produção completa, da compra da 
matéria-prima, fabricação e montagem do produto acabado, e 
transmitir este programa aos vários setores por meio da emissão de 
ordens de compra, fabricação e montagem. 
B) Na programação empurrada da produção, a programação é realizada 
num único ponto do sistema, o chamado processo puxador. 
**C) A abordagem de programação e controle das restrições 
concentra-se na programação e controle dos gargalos, ou seja, 
nas operações, máquinas ou etapas que impedem a produção 
porque tem menos capacidade do que as etapas acima e abaixo 
da cadeia de valor. 
D) Existem três abordagens para programação da produção: empurrada, 
puxada e mista. 
 
 
 
1
2. 
Assinale a alternativa correta em relação à capacidade: 
 
**A) A capacidade de um processo depende do mix de atividades 
programadas. 
B) Capacidade é a quantidade de trabalho feito. 
C) A eficiência é a proporção entre o volume de produção real (efetiva) 
conseguido por uma operação e sua capacidade teórica (projeto). 
D) Existem três níveis de planejamento da capacidade: plano de recursos, 
plano inicial de capacidade e gerenciar por exceções. 
 
 
 
1
3. 
Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento de cadeias de 
suprimentos: 
 
A) Existem duas estratégias básicas para o gerenciamento de cadeias de 
suprimento: planejamento e operação. 
B) Em uma cadeia de suprimentos, os processos podem ser divididos em 
duas categorias: suprimento e distribuição. 
C) A visão cíclica é muito útil quando consideramos decisões estratégicas 
relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento. 
**D) São quatro os fatores-chave de desempenho de uma cadeia de 
suprimentos: transporte, estoque, instalações e informação. 
 
 
 
1
4. 
Em relação à vantagem competitiva e à estratégia competitiva, é correto 
afirmar que: 
 
A) A estratégia competitiva da empresa define as prioridades dos clientes 
que, por sua vez, definirá a estratégia de produção a ser utilizada. 
B) Uma empresa pode escolher três estratégias competitivas: fabricar 
para estoque, fabricar sob pedido e montar sob pedido. Todas elas 
permitem operar com baixo custo ou focalização. 
**C) A fonte da vantagem competitiva da empresa é encontrada na 
capacidade diferenciar-se dos concorrentes aos olhos do cliente 
e na capacidade de operar com baixo custo e, portanto, obter 
maior lucro. 
D) A estratégia competitiva está na capacidade da organização de 
diferenciar seus produtos dos produtos da concorrência, aos olhos dos 
clientes, através da customização em massa. 
 
 
 
1
5. 
Em relação ao sistema de manufatura, é correto afirmar que: 
 
A) Um sistema de manufatura típico inclui pessoas, dinheiro, 
equipamentos, materiais e suprimentos, mercado, administração e o 
sistema produtivo. 
B) O sistema de manufatura recebe entradas, em forma de 
matérias-primas, transformando-as em saídas, em forma de 
produtos e serviços para os consumidores. 
C) O sistema de manufatura diz respeito a toda a empresa. 
D) O sistema de manufatura inclui o sistema produtivo e supre-o de suas 
necessidades. 
 
 
6. Assinale a alternativa correta: 
 
**A) As principais atividades desempenhadas pelo PCP incluem o 
planejamento da produção, a implementação, controle e a 
administração de estoque. 
B) O PCP desempenha a função de apoio ao sistema produtivo e para isso 
se relaciona com marketing e finanças. 
C) O PCP é responsável pelo gerenciamento do fluxo de materiais e da 
capacidade das pessoas. 
D) O PCP é responsável pelo planejamento e controle do fluxo de matérias 
e capacidade das máquinas. 
 
 
 
 
1
7. 
Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de 
destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à 
viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso 
nas alternativas que seguem: 
 
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no 
investimento. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos 
de despesas administrativas. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o 
produto/serviço será afetado pela sazonalidade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) V – F – F. 
B) V – F – V. 
**C) V – V – V. 
D) V – V – F. 
 
 
 
1
8. 
Assinale a alternativa correta em relação à previsão de demanda: 
 
A) Existem cinco padrões básicos da demanda: Horizontal, Tendência, 
Sazonal, Cíclico e Aleatório. 
**B) As técnicas de previsão de demanda podem ser classificadas em 
duas categorias: Julgamento e Causal. 
C) Nos métodos quantitativos, estão incluídos o método de julgamento e 
análise de séries temporais. 
D) Os métodos qualitativos incluem o método causal, que traduz a 
experiência dos gerentes, pesquisa com consumidores e estimativas da 
equipe de vendas em projeções quantitativas. 
 
 
 
1
9. 
Em relação ao sistema de PCP, é correto afirmar que: 
 
**A) É responsável pelo planejamento e controle de todos os 
aspectos da produção de bens e serviços, inclusive o 
planejamento de materiais, o gerenciamento de estoque, a 
programação de máquinas e pessoas. 
B) O sistema de planejamento e controle da produção deve elaborar 
planos para ajustar a capacidade disponível dos recursos de 
manufatura de acordo com a demanda prevista pela programação 
diária da produção. 
C) O plano estratégico de negócios é elaborado pelo Planejamento e 
Controle da Produção e afeta a competitividade da empresa, pois 
repercute no desempenho percebido pelo cliente e afeta o desempenho 
da manufatura. 
D) Existem muitas abordagens que podem ser utilizadas para o projeto de 
sistemas de Planjamento e Controle da Produção. Entre elas, 
destacam-se: puxar a produção e empurrar a produção. 
 
 
2
0. 
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem 
financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos decidem 
empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o 
mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou por 
oportunidade, analise e associe os itens que seguem: 
 
I – Empreendedor por necessidade 
II – Empreendedor por oportunidade 
 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho. 
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente. 
( ) Ausência de um planejamento elaborado. 
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
** A) I – II – I – II. 
B) II – I – I – II. 
C) II - II – II – I. 
D) I – I – I – II.