Questionários - Planejamento Estratégico de Recursos Humanos - UNIVERSIDADE POSITIVO

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31/08/2020 Questionário - Planejamento Estratégico de Recursos Humanos - UNIVERSIDADE POSITIVO
https://up.brightspace.com/d2l/lms/quizzing/user/attempt/quiz_start_frame_auto.d2l?ou=78382&isprv=&drc=0&qi=45228&cfql=1&dnb=0 1/6
Pergunta 1 (0.3 pontos) Salvo 
Leia atentamente o excerto a seguir.
"[...] Podemos afirmar que os seres humanos são a chave do sucesso ou insucesso das
estratégias de uma organização. São eles que dão vida aos processos. Por isso, nas
organizações de sucesso, o ser humano é visto como a única verdadeira vantagem
competitiva sustentável. Para que isso se torne peça central da gestão das organizações, é
preciso focar as relações humanas no trabalho, a gestão de pessoas tem essa essência [...]".
LIMA, R. F. O. Gestão Estratégica de Pessoas: uma ferramenta poderosa. In: SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA, 8.,
2011, Resende. Anais... Resende: SEGeT, 2011. Disponível em: <aedb.br/seget/arquivos/artigos11/61914794.pdf>. Acesso em: 11/07/2016.
 
Vimos que, a partir de um novo paradigma mundial em relação à gestão de pessoas, houve
uma mudança na forma de atuação do RH, que passou a ser um parceiro estratégico das
organizações. Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado pelo texto-
base, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.
 
I. ( ) No contexto estratégico, torna-se importante a capacidade das empresas em gerar
valor, observando tanto os ativos tangíveis como os intangíveis.
II. ( ) O RH é estratégico no momento em que estimula comportamentos individuais sem o
foco de cumprir as metas corporativas.
III. ( ) Foi a necessidade de as empresas serem competitivas e sustentáveis que fez o RH se
tornar parceiro na gestão do negócio.
IV. ( ) Na fase estratégica do RH, a reputação que se conquista com os stakeholders passou
a ser muito importante.
V. ( ) Foi a importância dada às certificações das empresas, como licenças ambientais,
patentes etc., que fortaleceu a fase operacional do RH.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
31/08/2020 Questionário - Planejamento Estratégico de Recursos Humanos - UNIVERSIDADE POSITIVO
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Pergunta 2 (0.3 pontos) Salvo 
Vivemos em um mundo globalizado, marcado por constantes mudanças. Empresas que
atuam de forma estratégica visam ao acompanhamento desse cenário de mudança e
promovem tal condição em seu ambiente organizacional. O RH tem um papel importante em
processos de mudança, afinal, ao assumir os objetivos da organização, precisa mobilizar
pessoas para a transformação, que envolve mudanças diversas.
Com relação à temática do envolvimento do RH em processos de mudança nas
organizações, associe cada uma das etapas de um modelo de mudança organizacional, a
seguir, a seu respectivo objetivo.
 
1. Comunicar o planejamento
2. Formar a equipe de implementação
3. Formar coalização dominante
4. Estabelecer a visão de futuro
5. Promover a mobilização e a participação
 
( ) Serve para direcionar o esforço da mudança, em que as lideranças, coordenadas por um
líder, estabelecem e validam a visão.
( ) Envolve todo o processo de comunicação da visão estabelecida e das estratégias
desenvolvidas.
( ) Identifica os grupos que têm poder e influência na organização e que estejam motivados
para o trabalho em equipe e para liderar a mudança.
a) F, V, F, F, V.
b) F, F, F, V, V.
c) V, F, V, V, F.
d) V, V, V, F, F.
e) V, F, V, V, V.
31/08/2020 Questionário - Planejamento Estratégico de Recursos Humanos - UNIVERSIDADE POSITIVO
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Pergunta 3 (0.3 pontos) Salvo
( ) Consiste em trabalhar com os stakeholders que se identificam com a visão de futuro,
formando grupos de discussão e promovendo a comunicação contínua.
( ) Dirige o processo de mudança, realiza cronogramas, monitora e facilita o processo.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
Por meio de suas ações relacionadas ao PERH, o RH se envolve tanto na implantação como
na execução da estratégia da organização. Pode, assim, ser tanto reativo como proativo. Isto
quer dizer que o setor pode tanto suprir a necessidade da organização de garantir um
número de pessoas disponíveis para implementar a estratégia quanto iniciar programas de
treinamento para atender a futuras estratégias.
Nesse sentido, vimos que o RH pode orientar seu planejamento estratégico de três formas
distintas: ser conservador e defensivo, otimizante e analítico ou prospectivo e ofensivo.
Assim, é correto afirmar que a orientação otimizante e analítica do RH reflete um ambiente
organizacional:
a) 5, 1, 2, 3, 4.
b) 4, 1, 3, 5, 2.
c) 4, 1, 5, 3, 2.
d) 4, 3, 1, 5, 2.
e) 1, 2, 3, 4, 5.
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Pergunta 4 (0.3 pontos) Salvo 
No final do século XX, o planejamento estratégico de recursos humanos surgiu de uma
grande evolução a partir de diversas mudanças ocorridas na área de Recursos Humanos ao
longo de vários anos. Assim, podemos afirmar que o profissional de recursos humanos
assumiu um novo papel, com novas responsabilidades, e se tornou um parceiro de negócio,
ou seja, um parceiro das estratégias da empresa.
Considerando esse novo contexto de atuação estratégica do RH nas organizações, bem
como os conteúdos apresentados no texto-base, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para as verdadeiras e F para as falsas.
 
I. ( ) A área de Recursos Humanos evoluiu do conceito de controlador de pessoas para
facilitador de estratégias.
II. ( ) O PERH atua em um nível macro, é o momento em que o RH assume uma postura de
parceiro do negócio, por meio das políticas de pessoal.
III. ( ) Foi a era da informação que trouxe novos desafios para o RH, como o novo perfil dos
trabalhadores denominados trabalhadores do conhecimento.
IV. ( ) A área de recursos humanos evoluiu, ao longo do tempo, para um modelo mais
centralizador e menos participativo, a fim de acompanhar os desafios da globalização.
V. ( ) Na nova fase estratégica do RH, podemos afirmar que os trabalhadores se tornaram
competitivos e o gerente de Recursos Humanos passou a atuar em um nível tático.
a) Em que o planejamento se baseia no equilíbrio entre análise do passado e do futuro,
assegurando estabilidade nas ações.
b) Em que o planejamento de RH se volta para o futuro, tendo como característica um
ambiente dinâmico e incerto, adequado para antecipar ações.
c) Em que o planejamento é estável e mantém tudo como está, dando continuidade e
assegurando o que já está sendo feito atualmente.
d) Em que se devem antecipar eventos, baseadas nos indicadores de desempenho do
ambiente externo alinhadas com a organização.
e) Em que a inovação está presente e exige melhorias contínuas, assegurando reações
adequadas às mudanças.
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Pergunta 5 (0.3 pontos) Salvo
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
O RH elabora seu planejamento estratégico de RH (PERH) a partir do planejamento
estratégico da organização. Os diretores de cada área da organização participam da
elaboração da estratégia, o que possibilita que os assuntos específicos de cada setor sejam
incluídos no planejamento. Tendo como direcionamento de suas ações os objetivos da
organização, o RH elabora e constrói seu planejamento estratégico.
Conforme estudamos, o processo de planejamento do RH se constitui em um processo
gerencial afim de atender às necessidades da organização. A partir desse contexto e do que
você estudou, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as
falsas.
 
I. ( ) O processo de planejamento das ações de RH acontece em três etapas: planejamento,
programação e avaliação.
II. ( ) A etapa de avaliação do PERH se constitui em um momento em que os gestores de RH
precisam conhecer o planejamento do negócio para fazer previsões relacionadas ao número
de pessoas e ao perfil que elas devem ter.
III. ( ) A estratégia corporativa é traçada a partir do conhecimento, da formulação e da
avaliação da estratégia de RH.
IV. ( ) As atividades específicas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento e
sistemas de remuneração, correspondem à etapa de programação do PERH.
V. ( ) A etapa de avaliação oferece possibilidades de alinhamento e adequação, além de
analisar se os resultados alcançados têm contribuído com a estratégia do negócio.
a) F, V, F, F, V.
b) V, V, V, F, F.
c) V, F, V, V, F.
d) V, F, V, F, F.
e) F, F, F, V, V.
31/08/2020 Questionário - Planejamento Estratégico de Recursos Humanos - UNIVERSIDADE POSITIVO
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Enviar Questionário 5 de 5 perguntas salvas
a) F, V, V, F, V.
b) V, F, V, F, F.
c) V, F, F, V, V.
d) V, F, F, V, F.
e) F, V, F, V, F.