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06/06/2020 Questionário da APX2 de HPA I - 2020 1º: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=176332&cmid=325026 1/4 Painel / Minhas Disciplinas / História do Pensamento Administrativo I / APX2 / Questionário da APX2 de HPA I - 2020 1º Questão 1 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 2 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 3 Completo Vale 1,00 ponto(s). Iniciado em sábado, 6 jun 2020, 11:37 Estado Finalizada Concluída em sábado, 6 jun 2020, 12:04 Tempo empregado 27 minutos 25 segundos Herbert Simon recebeu o prêmio Nobel de Economia por seus estudos de gestão apresentados no livro: Escolha uma: a. Herbert Simon não recebeu prêmio Nobel de Economia. b. “Organizações” tratando da tomada de decisão que interferem na Economia. c. “Organizações”, tratando particularmente dos processos administrativos que influenciam a Economia. d. “Administração Pública” tratando da importância dos gestores públicos na Economia. e. “Comportamento Administrativo” tratando especialmente da tomada de decisão na área administrativa. A sociedade industrial surgiu com o desenvolvimento do taylorismo e do fordismo e pode-se definir o fordismo como um estágio mais avançado do taylorismo. Dentre as alternativas abaixo, marque a contribuição que não foi proposta por essas duas escolas: Escolha uma: a. a de linha de montagem, na qual o produto em processo deslocava-se ao longo de um percurso, enquanto os operadores ficavam parados. b. a horizontalização da produção, através da terceirização da produção de todos os componentes e peças dos produtos que fabricava em suas montadoras. c. a linha de produção mecanizada. d. Ford também foi inovador na gestão de pessoas. Em 1915, adotou a jornada de traba;ho de oito horas e duplicou o valor do salário. e. O taylorismo laçou as bases da nova produção no início do capitalismo industrial com o surgimento das grandes fábricas e da técnica de produção em série. Segundo Mayo, diante dos fatos e decisões tomadas pelos seus chefes e pela alta administração da fábrica, os indivíduos trabalhadores reagem diferentemente, por força de seus sentimentos e valores. Tais reações são dos seguintes tipos: Escolha uma: a. aceitação, cooperação, confusão e rejeição. b. admissão, cooperação, rejeição e participação. c. conveniência, conformidade, rejeição e desdenho. d. aprovação, rejeição, neutralidade e resistência. https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/ https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=1211 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=1211§ion=1 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=325026 06/06/2020 Questionário da APX2 de HPA I - 2020 1º: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=176332&cmid=325026 2/4 Questão 4 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 5 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 6 Completo Vale 1,00 ponto(s). A principal função do executivo é “manter o sistema de esforços cooperativos, dando propósito organizacional e convergindo a atenção aos interesses individuais (eficiência) e aos da organização (eficácia)”. Esta definição nos reporta aos princípios do(a): Escolha uma: a. teoria neoclássica b. teoria da burocracia c. teoria das relações humanas d. fordismo e o sloanismo e. toyotismo A Teoria da burocracia e os estudos de Max Weber, buscaram contribuir para a existência de uma organização altamente eficiente, por meio de normas e regras, divisão do trabalho, hierarquia de cargos e funcionários treinados e capacitados. No entanto, como estudamos em nossa aula, se formos observar o senso popular do termo burocracia, vamos constatar que nada tem correlacionado com o conceito de Weber. Para o sociólogo alemão, a burocracia possui características especificas pautadas em normas, regras, divisão do trabalho e princípios hierárquicos que vão colaborar para melhor funcionalidade da administração. Com base em nossos estudos da aula 9 e tendo como foco o que Weber intitulou como sendo a burocracia do “tipo ideal”, correlacione a coluna da direita com a da esquerda, alinhando as características deste termo. 1) Formalismo ( ) na burocracia, os funcionários obedecem à lei e as normas. 2) Impessoalidade ( ) as burocracias são essencialmente sistemas de normas. 3) Profissionalismo ( ) as burocracias são formadas por profissionais treinados e competentes. Atenção! Agora que você já fez a correlação, sinalize a única sequência correta, tendo como base a sua correção. Lembre-se de que sua pontuação nesta questão será com base no que assinalar abaixo. Escolha uma: a. a sequência correta é (1), (3) e (2). b. a sequência correta é (3), (2) e (1). c. a sequência correta é (3), (1) e (2). d. a sequência correta é (2), (1) e (3). e. a sequência correta é (1), (2) e (3). O Mapeamento de Fluxo de Valor é um instrumento que: Escolha uma: a. foi desenvolvido no modelo fordista de produção. b. foi desenvolvido na indústria automobilística no período anterior ao toyotismo. c. consiste em identificar os pontos de desperdício no processo de produção, para sugerir caminhos e implantar melhorias. d. consiste em plataformas industriais, de tecnologias adaptáveis, capazes de produzir diferentes modelos e tipos de produto. e. nenhuma das demais opções está correta. 06/06/2020 Questionário da APX2 de HPA I - 2020 1º: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=176332&cmid=325026 3/4 Questão 7 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 8 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 9 Completo Vale 1,00 ponto(s). Com o advento da sociedade pós-industrial, o modelo de burocracia de Weber apresentou uma série de falhas. Na tentativa de contorná-las, surge a proposta de um novo modelo: a adhocracia. Analise as características abaixo: I) Assumem a forma de diretorias, departamentos, setores, seções. II) Estão voltadas para o cumprimento de objetivos específicos. III) Preservam a sinergia e o intercâmbio de experiências e conhecimentos entre os seus membros. IV) Preservam as linhas de autoridade. V) São descentralizadas, porque as decisões são tomadas pelos gerentes de projetos e prevalece a busca pelo consenso entre os participantes das equipes e/ou comitês. São características das Estruturas ad hoc, os itens: Escolha uma: a. I, IV e V b. I, II, III e V c. I, II, III, IV e V d. II, III e IV e. II, III e V Frederick Taylor é considerado o principal expoente da Administração Científica. A respeito dos princípios tayloristas, analise as afirmações abaixo. I - princípio do planejamento: substituir no trabalho, por métodos científicos, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica. II - princípio do preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores, prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor. III - princípio do controle: controlar o trabalho para se certificar de que ele está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto. É correto APENAS o que se afirma em: Escolha uma: a. II b. I c. II e III d. I e II e. I, II e III Segundo Gulick, a departamentalização por produto ocorre nas empresas que criam unidades administrativas especializadas em produtos. Segundo este conceito qual empresa adota este critério: Escolha uma: a. as siderúrgicas. b. os estaleiros. c. os bancos; d. as lojas de departamentos. 06/06/2020 Questionário da APX2 de HPA I - 2020 1º: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=176332&cmid=325026 4/4 Questão 10 Completo Vale 1,00 ponto(s). Em seus estudos sobre o exercício do controle nas organizações, Mary Parker Follett identificou três tipos de controle organizacional: Escolha uma: a. controle ameno, controle normal, controle coercitivo. b. controle individual, controle grupal, controle coletivo. c. controle com dominação, controle com conciliação e controle com integração. d. controle grupal, autocontrole,controle com poder compartilhado. e. controle interno, controle grupal, controle independente. Seguir para... Vamos nos apresentar? ► https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/forum/view.php?id=311337&forceview=1
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