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25/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5 Acadêmico: Natália de Carvalho Moraes Alves (2096098) Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:454457) ( peso.:3,00) Prova: 14821414 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Um dos passos para abrir uma franquia é a avaliação financeira. Nesta avaliação deve ser realizado um estudo de investimentos e retorno tanto da franqueadora como da franqueada. Nesta etapa, verifica-se a responsabilidade financeira de cada um dos envolvidos no projeto. Sobre a avaliação financeira, esta deve ser feita para mostrar: a) A atratividade do negócio com relação à lucratividade e ao prazo de retorno. b) Embasamentos técnicos e mercadológicos suportados nos resultados das operações anteriores. c) Os ganhos para o franqueado. d) O retorno do franqueado somente após a obtenção do retorno do capital investido. 2. O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é importante que a marca por ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal distintivo da empresa, assinale a alternativa CORRETA: a) A marca tem o objetivo de reconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma invenção. b) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada para produtos, enquanto a segunda é utilizada para serviços. c) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível diferenciar visivelmente determinado negócio de seus concorrentes. d) O registro da marca dever ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da abertura do negócio, na junta comercial da sua cidade. 3. O consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios? a) Plano Financeiro e Análise de Mercado. b) Análise de Mercado e Plano de Marketing. c) Sumário Executivo e Análise de Mercado. d) Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo. 25/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5 4. O plano de negócios é estruturado a partir de várias seções, entre elas o sumário executivo. O conteúdo do sumário executivo deve ser apresentado em forma de texto corrido, sem subseções, da maneira mais lógica possível. Deve abranger algumas informações importantes, sendo elas dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores, recursos. Sobre essas informações, analise as sentenças a seguir: I- Nos dados do empreendimento, devem constar nome fantasia, razão social, endereço, forma jurídica, enquadramento tributário, visão, missão e valores. II- Na visão geral do negócio, deve constar uma explanação completa de cada um dos itens descritos no plano de negócios. III- Nos dados dos empreendedores, deve constar um breve currículo dos empreendedores, com formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições. IV- Nos recursos, uma descrição de quanto dinheiro é necessário para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde se pretende conseguir os recursos necessários. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) As sentenças II e III estão corretas. 5. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. a) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas. b) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. c) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo. d) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles. 25/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5 6. As pesquisas dos autores Wang e Ahmed (2004) apresentam um grande esforço para demonstrar todas as categorias de inovações existentes. A inovação pode acontecer no contexto organizacional, como, por exemplo, a capacidade de organização global, que inova por meio da introdução de novos produtos para o mercado ou a sua abertura. Isso acontece pela combinação de orientação estratégica com o comportamento inovador e processo. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Inovação de produto. II- Inovação de mercado. III- Processo de inovação. IV- Inovação comportamental. V- Capacidade de inovação estratégica. ( ) Está relacionado à novidade e à significância que o produto novo que foi introduzido no mercado em tempo hábil. ( ) Novas formas de abordagem realizadas pelas organizações para entrar e explorar um novo mercado pretendido. ( ) Novo método, abordagem de gestão e novas tecnologias que podem ser utilizadas para melhorar o processo de produção e gestão. ( ) Esse tipo de inovação está relacionado à capacidade de gerenciar objetivos organizacionais e identificar coerências quanto aos objetivos e aos recursos existentes. ( ) Esse tipo de inovação é expresso por meio de ações que podem vir de atores organizacionais individualmente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: WANG, C. L.; AHMED, P. K. The development and validation of the organizational in novativeness constructusing confirmatory factor analysis. European Journal of Innovation Management, 7(4), 303-313. 2004. a) I - II - III - V - IV. b) I - II - III - IV - V. c) II - I - III - IV - V. d) I - III - II - IV - V. 7. A GEM - Global Entrepreneurship Monitor - elaborou dois tipos de estágios para demonstrar o nível de atividade empreendedora da população. Esses níveis são chamados de Taxa de Empreendedorismo inicial (TEA) e Taxa de Empreendedores Estabelecidos. Partindo desse pressuposto, classifique V para a sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os empreendedores nascentes são aqueles envolvidos na estruturação do próprio negócio, mas que não possuem pagamento de salários ou pró-labores, por exemplo. ( ) Os empreendedores novos são aqueles envolvidos na estruturação do próprio negócio, mas que não possuem pagamento de salários ou pró-labores por exemplo, por mais de três meses. ( ) Os empreendedores estabelecidos administram um negócio e são proprietários de um negócio novo que já pagou salários e gerou pró-labores ou qualquer formade remuneração aos proprietários por mais de quarenta e dois meses. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: GEM. Empreendedorismo no Brasil. Coordenação de Simara Maria de Souza Silveira Greco; autores: Mariano de Matos Macedo et al. Global Entrepreneurship Monitor. Curitiba: IBQP, 2014. a) V - V - V. b) F - V - F. c) V - F - F. d) F - V - V. 25/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5 8. O SEBRAE enfatiza a importância da realização da pesquisa de mercado, porém, revela que somente ela não leva o negócio ao sucesso. É necessário que o empreendedor saiba utilizar as informações coletadas para traçar estratégias de curto, médio e longo prazo. No entanto, a pesquisa de mercado ainda é considerada "fora do alcance", principalmente, por empreendedores de empresas de micro e pequeno porte, em virtude do investimento que deve ser realizado. Existe um "mito" que apenas os empreendedores de grandes negócios e com capital elevado podem contratar pesquisa de mercado. No entanto, existem algumas formas que os empreendedores podem utilizar para obter informações sobre o mercado pretendido. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: SEBRAE. Disponível em: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/ pesquisa-de-mercado-o- que-e-e-para-que-serve,97589f857d545410VgnVCM10000 03b74010aRCRD. Acesso em: 9 jul. 2016. a) Se a empresa utiliza dados de outras instituições, não é necessário verificar sua credibilidade, visto que, se foi publicada a informação já a detém. b) O empreendedor deve aproveitar informações e dados que já foram pesquisados anteriormente e estão disponíveis, definidos como dados primários. c) Somente quando esgotar as informações de dados secundários o empreendedor deve partir para a consulta das fontes primárias, ou seja, o empreendedor deve contratar empresas especializadas para realizar esse trabalho. d) As informações primárias que são coletadas de outras instituições não são produzidas pela empresa, são dados que devem ser vistos: a credibilidade da fonte que os publicou e se esses dados são atuais. 9. Saber se o negócio tem viabilidade financeira ou não é essencial. Para isso, é utilizado o plano financeiro. Para muitos empreendedores, essa é considerada a parte mais difícil, mas é uma das mais importantes. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Investimento total. II- Investimento fixo. III- Capital de giro. IV- Investimentos pré-operacionais. ( ) São gastos necessários anteriormente à abertura do negócio, como reformas, cursos, treinamentos etc. ( ) Corresponde a todos os bens que devem ser comprados para fazer o negócio funcionar, como por exemplo, máquinas, móveis, equipamentos etc. ( ) É o montante de recursos necessários para o empreendimento funcionar normalmente. Compreende a compra de matérias-primas ou mercadorias por exemplo. ( ) É a soma do investimento fixo, do capital de giro e do investimento pré-operacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) IV - II - III - I. b) I - II - III - IV. c) IV - III - II - I. d) III - II - I - IV. 10. Casarotto Filho (2009) conceitua a caracterização do processo produtivo como um detalhamento da opção tecnológica considerada necessária para maximizar a assertividade das projeções de investimentos - receitas e custos - e para dimensionar a fábrica e condicioná-la ao início da etapa da engenharia básica. Sobre a finalidade do arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009. a) Os tipos de arranjo físico são os seguintes: serviço, produto e equipamentos. b) A disposição do arranjo físico não pode ser considerada uma forma de ajudar no sistema de produção de uma organização. c) É a forma que se encontram dispostos de forma física os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. d) O arranjo físico tem como finalidade demonstrar o plano estratégico da empresa. 25/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5 11. (ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios? a) Mercado e Plano de Marketing. b) Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing. c) Sumário Executivo e Mercado. d) Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo. 12. (ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT. FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015. Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT. I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva. II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual. III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site. IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos. Assinale a alternativa CORRETA: a) I e III. b) IV. c) I. d) II e III.
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