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Gabriela Gomes da Silva | @psicomgabi Há direitos autorais sobre este material, portanto é proibida a sua distribuição em qualquer meio de comunicação. Poderes pessoais – ligados à pessoa em si Para cada tipo de poder há um tipo de resposta Tipos de poder na organização Poderes de posição – ligados ao cargo Recompensa e coerção: obediência; Referência: identificação (eu gostaria de ser como essa pessoa); Legítimo e especialização: internalização (acatando sem questionar). Poder legítimo (relacionado à hierarquia da organização, o poder existe no cargo, não na pessoa propriamente dita). Poder de recompensa (ligado à estrutura organizacional, o líder usará recompensas para motivar os funcionários) . Poder coercitivo (punição como forma de influenciar o comportamento da equipe). Poder de referência (influenciar o outro pela força do carisma e características pessoais admiradas). Poder de especialização (ligado às habilidades que o gerente tem, influenciando as pessoas pelo conhecimento e experiência e fazendo com que a equipe perceba isso) . “A liderança será considerada bem- sucedida e eficaz quando a pessoa executar a tarefa porque deseja fazê-la, vendo-a como compensadora. Podemos dizer que a influência na realização da tarefa utilizou-se não só do poder de posição, mas também do poder pessoal”.
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