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(definition of ready) Contexto do time: Por que o checklist foi criado? Dia 16 Assessment de DevOps do legado Processo de entrega Nota: 1 Controle de qualidade Nota: 1 Controle de configuração Nota: 3 Ambientes e deployments Nota: 0 Armazenamento de dados Nota: não se aplica Arquitetura técnica Nota: 1 Alinhamento organizacional Nota: 3 Visibilidade Nota: 2 Dia 17. Sugestão de Parking Lot da Daily Scrum Dia 18. Agenda da retrospectiva na Sprint 1 Dia 19. Retrospectiva Refletindo sobre esta retrospectiva Dia 19. E-mail de action items da retrospectiva Semana 4 Dia 22 das 11 às 11:30. Sprint Planning Dia 23. E-mail “o que” versus “como” Dia 24. As histórias das primeiras funcionalidades Dia 26. Atividade de team building Semana 5 Dia 29. Melhoria para o refinamento: funcionalidades e histórias Dia 29. O papel do PO e a capacidade do time Dia 30. Reunião de refinamento O template do cartão de história no Trello Dia 31. O PO faz (muita) falta Dia 33. Precisamos de uma retrospectiva Comunicação direta Dia 33. Conversa com as pessoas desenvolvedoras Semana 6 Dia 36. Agenda da retrospectiva Dia 36. Retrospectiva Check-in – Uma palavra Atividade principal – Pequena estrela-do-mar Filtering – Dot voting Check-out – Uma palavra antes de ir Comunicação remota Dia 38. Cofrinho da Daily Scrum Dia 38. Mais uma Daily - o Kanban no Trello Dia 39. Assessment de DevOps estado atual Processo de entrega – Legado Nota: 1 Processo de entrega – Atual Nota: 3,5 Controle de qualidade – Legado Nota: 1 Controle de qualidade – Atual Nota: 3,5 Controle de configuração – Legado Nota: 3 Controle de configuração – Atual Nota: 4 Ambientes e deployments – Legado Nota: 0 Ambientes e deployments – Atual Nota: 3 Armazenamento de dados Nota: não se aplica Arquitetura técnica – Legado Nota: 1 Arquitetura técnica – Atual Nota: 3 Alinhamento organizacional – Legado Nota: 3 Alinhamento organizacional – Atual Nota: 1 Visibilidade – Legado Nota: 2 Visibilidade – Atual Nota: 3 Dia 39. Reunião para apresentar o Assessment de DevOps Dia 40. Convite para a retrospectiva Dia 40. Retrospectiva cancelada Principais problemas e recomendações O resultado das seis semanas Indefinição/dualidade dos papéis Gerente de projetos ou Scrum Master? O que é esperado do papel de PO? Reuniões canceladas e cadência interrompida Sprints semanais com retrospectivas quinzenais Excesso de spikes e falta de direcionamento do negócio Falta de visibilidade sobre a saúde do time Pessoas Processo Produto Pessoas compartilhadas e baixa prioridade do projeto Os próximos quatro meses Estou te vendo, estou te ouvindo Quem facilita as reuniões de sprint? A primeira entrega em produção Acordos do time Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Anexos Templates Checklist de refinamento do trabalho (definition of ready) Checklist do Sprint backlog Considerações sobre o WIP Considerações sobre a definição da meta da Sprint Template de validação de ideias Canvas MVP Template do cartão de história Template de OKRs Atividades de retrospectiva Ping Pong Passo a passo da atividade: Verificação de segurança Passo a passo da atividade: O que fazer com os resultados? Criando segurança Passo a passo da atividade Definindo os princípios do time Passo a passo da atividade Pequena estrela-do-mar Passo a passo da atividade: Linha do tempo com altos e baixos Passo a passo da atividade: CLFA: considerações futuras, lições aprendidas, feitos e áreas problemáticas Passo a passo da atividade: Onde encontrar mais Sobre a Editora Caroli WIP (Writing in progress) Deixe a sua avaliação