Avaliação On-Line (AOL 2) - Questionário

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23433 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202.A 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
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Pergunta 1 
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Algumas técnicas são utilizadas para auxiliar as ações diárias dos gestores, bem 
como garantir a efetividade da produção e a obediência aos processos já 
estabelecidos. Eis aqui o conceito de cada uma. 
Da esquerda para a direita, aponte a alternativa que corresponde à ordem correta 
dos conceitos. 
1º. São determinadas as tarefas e distribuídas com o apoio de manuais, 
treinamentos e supervisão; 
 2º. É o conjunto de recursos, processos e rotinas que divulgam a performance 
das organizações. 
 3º. Garantir a interação dos setores que compõe uma organização com troca de 
informações e dados eficientes, permitindo desta forma, que os processos sejam 
executados com clareza e segurança; 
Relacione os textos acima com a gestão correspondente. 
1. Gestão de Performance, Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas; 
2. Gestão de Equipe, Gestão de Performance, Gestão de Sistemas; 
3. Gestão de Sistemas, Gestão de Performance, Gestão de Equipe; 
4. Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas, Gestão de Performance; 
5. Gestão de Sistemas, Gestão de Equipe, Gestão de Performance. 
 
Pergunta 2 
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A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as 
funções e grau de especialização. 
Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque? 
1. É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades 
financeiras de uma organização; 
2. Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização; 
3. Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, 
apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de 
compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles 
produtos que não possuem procura/solicitações. 
4. Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de 
carreira nas diversas funções; 
5. Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma 
rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de 
serviços nas organizações; 
 
Pergunta 3 
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Nas Organizações podemos observar que existem diferenças entre um Chefe e um 
Líder. 
Marque quais são as características apenas de um Chefe. 
1. Procura culpados e oculta, Fiscaliza, Poder e Controle. 
2. Oportunidades, Orienta e entusiasma, É eficiente; 
3. Administra Crises, Eficaz; 
4. Tem parceiros, Responsabiliza-se, Fiscaliza; 
5. Foco no poder, Eficiente, Conflitos; 
 
Pergunta 4 
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Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus 
criadores. 
Estamos falando dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles? 
1. Valores, Objetivos, Missão. 
2. Missão, Objetivos, Metas; 
3. Objetivos, Visão, Valores; 
4. Missão, Visão, Valores; 
5. Metas, Visão, Valores; 
 
Pergunta 5 
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A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos. 
Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos. 
1. Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – 
Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro; 
2. Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca –Falta de 
fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro; 
3. Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de 
trabalho; 
4. Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter 
crédito; 
5. Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de 
funcionário-chave na Organização. 
 
Pergunta 6 
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Para se alcançar excelência em Governança Corporativa, podemos elaborar ou 
desenhar um mapa, em uma sequência lógica, contendo as etapas para a 
identificação de risco. 
São elas: treinamento, monitoramento de fraudes, política de segurança, 
comunicação, permissões de acesso e governança. 
Sobre qual Gestão estamos falando? 
1. Gestão Corporativa; 
2. Gestão de Riscos; (CORRETA) 
3. Gestão Organizacional; 
4. Gestão de Fraudes; 
5. Incorreta: 
Gestão Estratégica; 
Pergunta 7 
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Para se ter boa gestão corporativa é também necessário que a organização siga 
alguns princípios. 
Quais são esses princípios? 
1. Recuperar e Garantir Confiabilidade, Equidade, Oportunidade; 
2. Equidade, Oportunidade, Prestação de Contas, Transparência; 
3. Boas Práticas, Ações, Recuperar e Garantir Confiabilidade; 
4. Oportunidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa, Boa 
Práticas; 
5. Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade 
Corporativa. 
 
Pergunta 8 
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Como é estruturada uma organização? 
1. Processos Internos e Externos, Recursos. 
2. Estratégia, Planejamento Estratégico, Processos Organizacionais e 
Recursos. 
3. Estratégia Organizacional, Recursos, Planejamento Tático. 
4. Planejamento Tático, Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico. 
5. Estratégia, Processos Internos, Planejamento Estrutural e Recursos. 
 
Pergunta 9 
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Abaixo temos algumas afirmações a respeito das vantagens dos pilares da Cultura 
Organizacional. 
Marque a afirmação correta. 
1. Assimilar as inovações – Falta de alinhamento; 
2. Orientar nos parâmetros de recrutamento e seleção – Desmotivação e falta de 
comprometimento dos colaboradores; 
3. Problemas de comunicação e integração entre os membros – Orientar as 
tomadas de decisões. 
4. Dificuldade em selecionar profissionais adequados – Estabelecer o 
autoconhecimento sobre a Organização; 
5. Orientar as tomadas de decisões – Objetivar o futuro da Organização; 
 
Pergunta 10 
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A que Lei se refere o texto: 
“​Prevenção e a repressão às infrações contra a ordem econômica” 
1. Lei 12.846/13; 
2. Lei 6.404/76; 
3. Lei 9.279/96; 
4. Lei 9.307/96; 
5. Lei 12.529/11.