LOGISTICA_MATERIAIS

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Classificações dos Recursos Materiais e Patrimoniais
Recursos Patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia a dia da empresa, mas adquiridos esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos.
Os bens patrimoniais são classificados das mais variadas formas, dependendo da área de especialização de quem discorre sobre o assunto, sejam engenheiros, administradores, advogados, economistas ou contadores. Não é nosso objetivo tratar ou mesmo discutir as várias denominações. Iremos citá-las apenas para fornecer uma ideia de sua grande diversidade.
Recursos Materiais - Na Contabilidade, recursos materiais podem ser aproximados do conceito de bens de venda (mercadorias, matérias-primas, produtos em fabricação e produtos prontos), carecendo apenas dos materiais auxiliares (material de expediente).
Recursos Patrimoniais - Na Contabilidade, os recursos ou bens patrimoniais referem-se ao conceito de bens de uso, ou ativo permanente imobilizado de uma organização (imóveis, terrenos, móveis e utensílios, veículos, máquinas e equipamentos, computadores e terminais, instalações etc.), tomados em conjunto com seus ativos intangíveis.
Classificação de Bens Públicos - quanto à Destinação
São classificados do modo a seguir, segundo a obra de Marques Neto (2010). Também Silva Dias (2006) interpretou essa classificação. Ambas estão baseadas na legislação em vigor.
Bens de Uso Comum - (ou bens de domínio público): correspondem a todos os bens destinados ao uso da comunidade, quer individual ou coletivamente, tais como rios, mares, estradas, ruas e praças, sejam constituídos natural ou artificialmente, e por isso apresentam as seguintes características:
· não são contabilizados como ativo, embora as obrigações decorrentes sejam incluídas no passivo;
· não são inventariados ou avaliados;
· não podem ser alienados;
· são impenhoráveis e imprescritíveis;
· o uso pode ser oneroso ou gratuito; e
· estão excluídos do patrimônio (ativo permanente) do ente estatal.
Bens de Uso Especial - (ou do patrimônio administrativo): são os destinados à execução dos serviços públicos, como os edifícios ou terrenos utilizados pelas repartições ou estabelecimentos, bem como os móveis e materiais indispensáveis a seu funcionamento, inclusive autarquias. Tais bens têm uma finalidade pública permanente, razão pela qual são denominados bens patrimoniais indispensáveis.
Os bens de uso especial possuem as seguintes características:
· são contabilizados como ativo;
· são inventariados e avaliados;
· são inalienáveis quando empregados no serviço público. Nos demais casos, são alienáveis, mas sempre nos casos e na forma que a lei estabelecer; e
· estão incluídos no patrimônio da entidade estatal.
Bens Dominicais - (ou do patrimônio disponível): constituem o patrimônio das pessoas jurídicas de direito público, como objeto de direito pessoal, ou real, de cada uma dessas entidades. São aqueles que não têm uma destinação pública específica, pois sua função é apenas compor o patrimônio estatal (reservas financeiras, dívida ativa, terras devolutas, imóveis abandonados e móveis inservíveis. Os bens dominicais têm as seguintes características:
· estão sujeitos à contabilização;
· são inventariados e avaliados;
· podem ser alienados nos casos e nas formas que a lei estabelecer;
· estão incluídos no patrimônio da entidade estatal; e
· geralmente, produzem renda.
Bens Móveis e Imóveis - Ainda sob o critério jurídico, os bens patrimoniais do Estado podem ser classificados em:
MÓVEIS: por sua natureza, são suscetíveis de movimento próprio, ou de remoção por força alheia. A lei também considera bens móveis os direitos reais sobre objetos, móveis, os direitos de obrigação e as ações correspondentes, bem como os direitos do autor.
Portanto, são considerados bens móveis ou diversos materiais para o serviço público, o numerário, os valores, os títulos e os efeitos que existam em caixa ou nos cofres do Estado.
IMÓVEIS: por sua natureza ou por destino, ou pelo objeto a que se referem, os seguintes:
O solo com sua superfície, seus acessórios e suas adjacências naturais, compreendendo árvores e frutos pendentes, o espaço aéreo e o subsolo;
b) Tudo quanto o homem incorporar permanentemente ao solo, como a semente lançada à terra, os edifícios e as construções, de modo que não se possa retirar sem destruição, modificação, fratura ou dano; e
c) Tudo quanto no imóvel o proprietário mantiver intencionalmente empregado em sua exploração industrial, uso estético, ou por comodidade.
Bens Imóveis – Os prédios de uso civil
Bens de Natureza Industrial – Os edifícios onde funcionam os estabelecimentos industriais de produção para o Estado, compreendendo-se neles os maquinários, ferramentas, móveis, animais e materiais de transformação
Bens de Defesa Nacional – Os empregados nos serviços de defesa nacional, tais como navios de guerra, quartéis, escolas, colégios militares, etc.
Bens Científicos, Culturais e Artísticos – os destinados a este fim, tais como o arquivo nacional ou estadual, a biblioteca nacional ou estadual, os museus, o jardim botânico, os observatórios e jardins zoológicos.
Bens de Natureza Agrícola – escolas de agricultura, agronomia, fazendas, campos de experimentação
Bens Semoventes – animais utilizados para tração de bens públicos
Valores – as ações, apólices, debentures, títulos da dívida pública, títulos de crédito, joias, moedas e outros objetos de entidades ou terceiros recolhidos à caixa de valores
Créditos – são presentados pelos resíduos ativos ou pela dívida ativa, bem como, direitos a receber por responsabilidades impostas a servidores de entidades por motivos de extravio, danificação, furto ou roubo de valores.
Os enfoques e a abrangência da Administração de Materiais
Gestão de Compras
Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa.
Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento.
Também, envolve atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos órgãos que compõem uma empresa ou instituição, de acordo com as quantidades os e prazos por ela fixados.
Gestão de Estoques
Trata do gerenciamento dos materiais por meio do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às exigências dos usuários, evitando faltas, riscos, paralisações eventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários.
Gestão de Centros de Distribuição
Seu objetivo é receber os materiais adquiridos pela área de Gestão de Compras e planejados pela área de Gestão de Estoques, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários desses materiais nos mais diversos setores da empresa, suprindo-os nas quantidades requeridas e no momento certo.
O Centro de Distribuição (CD) passou a se constituir em um dos mais importantes e dinâmicos elos da cadeia de abastecimento, o CD é um armazém cuja missão consiste em gerenciar o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques e processando pedidos para a distribuição física:
· ele pode manter o estoque necessário para controlar e equilibrar as variações entre o planejamento de produção e a demanda;
· permite acumular e consolidar produtos de vários pontos de fabricação de uma ou de várias empresas, combinando o carregamento para clientes ou destinos comuns;
· possibilita entregas no mesmo dia a clientes-chave e
· serve de local para a customização de produtos, incluindo embalagem, etiquetagem e precificação, entre outras importantes atividades.
· 1 - Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nasoperações do dia a dia da empresa, mas são adquiridos esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos. Qual das definições abaixo que está relacionada com a classificação: móveis.
· Parte superior do formulário
· a) Quando possuem uma forma identificável, um corpo.
· b) São os que não possuem substância ou massa.
· c) Quando podem ser deslocados sem alteração em sua forma física.
· d) Quando podem ser divididos sem que as partes percam sua característica inicial.
· e) Capacidade de serem fundidos, misturados uns aos outros, sem perder sua característica inicial.
· Parte inferior do formulário
2 - De forma geral, existem distinções entre recursos materiais e patrimoniais. Qual das descrições abaixo está relacionada com recursos materiais?
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a) Referem-se aos elementos físicos empregados por uma organização destinados à manutenção de suas atividades.
b) A natureza deste recurso é permanente.
c) Referem-se ao conceito de bens de uso de uma organização.
d) Referem-se aos elementos físicos empregados por uma organização que concorrem para a constituição do produto.
e) Bens que não podem movimentar-se sem que sua essência seja alterada.
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3 - As atividades empresariais dependem da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Qual fator listado abaixo está descrito no texto a seguir: “Trata-se de um recurso que ganha importância a cada dia. Produz um diferencial em relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem econômica, como mais lucro.”
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a) Empresa
b) Tecnologia
c) Natureza
d) Capital
e) Trabalho
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4 - A lógica da gestão de recursos é semelhante à aplicada em uma empresa, guardadas as suas devidas proporções. Qual das descrições abaixo está relaciona com recursos patrimoniais?
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a) Referem-se aos elementos físicos empregados por uma organização que concorrem para a constituição do produto.
b) A natureza deste recurso não é permanente, podendo ser estocado.
c) São aqueles que, em função do seu uso corrente, perde normalmente sua identidade física.
d) Referem-se ao conceito de bens de uso de uma organização.
e) São os bens não materiais (abstratos ou incorpóreos) destinados à manutenção das atividades da organização.
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5 - A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de três áreas igualmente importantes: Compras, Estoques e Distribuição. Qual das afirmações abaixo está relacionada com área de Estoques?
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a) Assegura o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa.
b) Começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa.
c) Adequa os níveis às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado.
d) Recebe os materiais adquiridos pela área de Gestão de Compras e planejados pela área de Gestão de Estoques e atender às solicitações dos usuários desses materiais.
e) Consiste em gerenciar o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques e processando pedidos para a distribuição física.
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Os estágios de desenvolvimento de Compras e suas características
De acordo com Baily e outros (2014) foram identificadas as características de quatro estágios de desenvolvimento da função de Compras:
Estágio 1 - Não tem direção estratégica e, principalmente, atende as solicitações de outras funções. Voltada para operações rotineiras, com pouca comunicação interfuncional e seleção de fornecedores orientada para preço e disponibilidade.
Estágio 2 - Adota as técnicas e práticas mais recentes, mas a sua orientação estratégica não está alinhada com a estratégia empresarial. Orientação voltada para redução de custos e aumento da eficiência. A alta administração reconhece a importância de Compras e Suprimentos e sua contribuição para a rentabilidade das empresas.
Estágio 3- Apoia a estratégia competitiva da empresa ao adotar técnicas e práticas que fortalecem a estratégia competitiva da empresa. Agora os compradores são incluídos nas reuniões sobre estudos da demanda. Mercados, produtos e fornecedores são continuamente monitorados e analisados. Os fornecedores são considerados recursos importantes para as empresas.
Estágio 4 -Está plenamente integrada na estratégia competitiva das empresas. Linhas permanentes de comunicação são estabelecidas entre as outras áreas funcionais. O desempenho da função Compras e Suprimentos está relacionado com o sucesso da empresa.
Centralização de Compras
A tomada de decisão pode ser centralizada ou descentralizada, depende da análise das vantagens e desvantagens de cada caso.
Vantagens: Centralizar o processo de Compras é uma alternativa que pode prover algumas vantagens:
a. A estratégia de compras está baseada em uma perspectiva global de mercado, em fontes de fornecimento únicas ou número reduzido de fontes.
b. Intensifica uma cooperação com o fornecedor, que deve ser orientada para a melhoria contínua da qualidade, embasada nas filosofias do Just-in-Time e no conceito de custo ótimo.
c. A centralização de compras envolve menores custos no processamento de pedidos,
d. Possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganhos de escala nas negociações.
e. Decisões são tomadas por gestores que possuem uma visão global da empresa.
f. Estas escolhas são mais consistentes com os objetivos empresariais globais, eliminando esforços duplicados e reduzindo os custos operacionais.
g. A intenção é promover uma maior especialização e o aumento das habilidades com a centralização das atividades/operações.
Desvantagens: Após a discussão da problemática de centralização, ou desvantagens, considerações sobre a descentralização das compras, suas vantagens e desvantagens inerentes ao processo.
a. Uma das grandes desvantagens desta alternativa para comprar decorre em razão das decisões serem tomadas por gestores distanciados dos fatos.
b. Não há contato com as pessoas e conhecimento acurado das situações envolvidas.
c. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional.
d. Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo.
Descentralização das Compras
Ocorre quando cada unidade toma suas próprias decisões em termos do que, quando e quanto comprar.
Vantagens: A descentralização do processo de compras agrega algumas vantagens.
a. O atendimento rápido e mais adequado às necessidades dos clientes
b. Mais motivação dos gestores, e o desenvolvimento da capacidade de gestão.
c. Decisões tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação, pois são eles que têm mais informações sobre a conjuntura.
d. Mais controle dos processos.
e. Maior participação no processo essencial da tomada de decisão.
f. Promove-se a motivação e a moral, o que proporciona novas oportunidades de desenvolvimento.
g. O conhecimento mais profundo dos fornecedores locais pode constituir outra importante faceta.
Desvantagens: Também existem problemas nesta alternativa de decisão para efetividade das compras empresariais.
a. Pode ocorrer falta de informação e falhas na coordenação entre os departamentos envolvidos com o processo.
b. Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos gestores também é uma possibilidade que não pode ser descartada.
c. A compra em linhas gerais tende a ser em menor volume.
d. Geração dos melhores condicionantes referentes ao preço (limitação no tamanho dos lotes de compra, gerando a perda da economia de escala, viável em compras de maior quantidade).
e. A especialização do comprador, que é uma vantagem por um lado, mas uma grande perda quandoeste colaborador deixa a organização.
f. O tempo perdido neste processo deve ser considerado um risco da escolha.
1. Reunir um grupo, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e dos padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de municiar os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. Qual das atividades abaixo está relacionada com a descrição acima?
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a) Seleção de fornecedores
b) Classificação de fornecedores
c) Avaliação de fornecedores
d) Contratação de fornecedores
e) Cadastramento de fornecedores
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2. Listamos abaixo alguns itens relacionados à área de Compras. Qual deles não faz parte dos processos específicos de Compras?
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a) Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades.
b) Assegurar continuidade de suprimentos para manter relações efetivas com fontes existentes, desenvolvendo outras origens de suprimentos alternativos ou para atender a necessidades emergentes ou planejadas.
c) Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
d) Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização.
e) Efetuar o desenvolvimento de novos produtos e processos.
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3. A trajetória da evolução da função Compras identifica as características de quatro estágios de desenvolvimento. Qual a descrição relacionada com o estágio inicial desse desenvolvimento?
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a) Voltada para operações rotineiras, com pouca comunicação interfuncional e seleção de fornecedores orientada para preço e disponibilidade.
b) A função Compras & Suprimentos adota as técnicas e práticas mais recentes, mas a sua orientação estratégica não está alinhada com a estratégia empresarial.
c) A alta administração reconhece a importância de Compras & Suprimentos e sua contribuição para a rentabilidade das empresas.
d) A função Compras & Suprimentos apoia a estratégia competitiva da empresa ao adotar técnicas e práticas que fortalecem a estratégia competitiva da empresa.
e) O desempenho da função Compras & Suprimentos está relacionado com o sucesso da empresa.
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4. Foram identificadas as características de quatro estágios de desenvolvimento da função de Compras. Identifique a descrição relacionada com o estágio atual desse desenvolvimento.
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a) A função Compras & Suprimentos não tem direção estratégica e, principalmente, atende às solicitações de outras funções.
b) Agora os compradores são incluídos nas reuniões sobre estudos da demanda. Mercados, produtos e fornecedores são continuamente monitorados e analisados.
c) Linhas de trocas de informações são estabelecidas entre as outras áreas funcionais.
d) O desempenho da função Compras & Suprimentos está relacionado com o sucesso da empresa, dentro de uma perspectiva estratégica.
e) Orientação voltada para redução de custos e aumento da eficiência.
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5. Nas empresas sempre existe o dilema centralização e descentralização da função Compras. É lógico que esses pontos não são completos, pois variam de empresa para empresa, devendo adaptar-se ao tipo de organização. Qual o item que representa uma desvantagem na centralização?
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a) Tempo necessário para os processos de aquisição de materiais.
b) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais.
c) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos.
d) Mais controle de materiais e estoques.
e) Eliminar esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduzir custos operacionais.
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3 - A legislação estabelece que a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Qual descrição está relacionada com o princípio da legalidade?
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a) Os atos administrativos devem ser imparciais, inibindo quaisquer tipos de privilégios, interesses e discriminações, e assegura a defesa do interesse público sobre o privado.
b) Fica sujeito às exigências do bem comum e aos mandamentos da lei, e deles não se pode afastar ou desviar, sob pena de praticar ato inválido e expor-se à responsabilidade pertinente.
c) Os atos são divulgados no diário oficial (União, estadual ou municipal) como a obrigação constante na lei em garantir a transparência da administração dando conhecimento generalizado e produzindo seus efeitos jurídicos.
d) Este princípio zela pela “boa administração”, aquela que consiga atender aos anseios na sociedade, consiga de modo legal atingir resultados positivos e satisfatórios, como o próprio nome já faz referência, ser eficiente.
e) Neste princípio não bastará ao administrador o cumprimento da estrita legalidade, ele deverá respeitar os princípios éticos de razoabilidade e justiça.
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4 - A legislação estabelece que a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Qual descrição está relacionada com o princípio da legalidade?
Parte superior do formulário
a) Garante que a licitação seja processada na forma da lei; significando que o administrador público está, em toda sua atividade funcional, sujeito aos mandamentos da lei.
b) Traz que as opções, decisões e fundamentações da administração pública devem ser pautadas na estrita objetividade, nunca sendo levadas em consideração preferências do agente público.
c) Este princípio não está ligado à consciência do agente e sim ao conjunto de regras que podem ser observadas dentro de toda a administração pública e dos princípios éticos.
d) É necessário que os atos e as decisões tomados sejam devidamente publicados para o conhecimento de todos, o sigilo só é permitido em casos de segurança nacional.
e) É o mais moderno princípio da função administrativa, que já não se contenta em se desempenhar apenas com uma legalidade, exigindo resultados positivos para o serviço público e satisfatório atendimento às necessidades da comunidade e de seus membros.
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5 - A legislação brasileira estabelece a exigência de licitação para a compra de qualquer natureza de materiais, que tem por objetivo garantir a igualdade de condições a todos os interessados em vender ou comprar. As legislações sobre o tema classificam em seis tipos de licitações. Qual descrição está relacionada com à modalidade de concorrência?
Parte superior do formulário
a) É a modalidade obrigatória para obras e serviços de engenharia quando se tratar de valores superiores estabelecidos em lei.
b) A grande característica dessa modalidade, que a distingue da concorrência é a existência de habilitação prévia dos licitantes, por meio dos registros cadastrais.
c) É a modalidade de licitação entre, no mínimo, três interessados do ramo pertinente a seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados pela unidade administrativa.
d) É a modalidade de licitação entre quaisquer interessados para escolha de trabalho técnico, científico ou artístico, mediante a instituição de prêmio ou remuneração aos vencedores, segundo critérios constantes de edital publicado na imprensa oficial.
e) É a modalidade de licitação entre quaisquer interessados para a venda de bens móveis inservíveis para a administração ou de produtos legalmente apreendidos ou penhorados, ou para a alienação de bens imóveis.
Parte inferior do formulárioA visão cíclica de uma cadeia de suprimentos é muito útil ao considerarmos as decisões operacionais, porque específica claramente os papéis e as responsabilidades de cada componente da cadeia. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO.
		
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores.
	
	Iniciada a operação de produção de uma empresa, existem processos subsequentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi acabados
	
	A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários.
	 
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
	
	Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos.
	
	
	Este ciclo tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico e ordenado de materiais e estoque em processo para cumprir as programações de produção. A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semiacabadas entre instalações da empresa também fazem parte deste ciclo. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima.
		
	
	Produção
	
	Estoques
	 
	Suprimentos
	
	Tecnologia da Informação
	
	Distribuição
	Essas operações abrangem basicamente o processamento de pedidos de clientes e a entrega de mercadorias. Portanto, torna-se claro que a distribuição física tem influência direta no desempenho de marketing e das vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima.
		
	
	Produção
	 
	Distribuição
	
	Suprimentos
	
	Estoques
	
	Tecnologia da Informação
	Um fabricante de produtos de vidro fabrica aparelhos de jantar em suas plantas situadas principalmente no sul. A soda Barrilha é um ingrediente-chave na fabricação do vidro é minerada somente no sudeste. Os embarques ferroviários levam pelo menos 7 dias para alcançar as plantas. Em um dia de janeiro, um estado do sul estava fechado devido ao tempo. Um embarque da soda barrilha que havia saído do fornecedor com destino a uma das fábricas foi desviado para outra planta. Um embarque posterior seria então desviado para fazer a cobertura. O texto descreve o ciclo de atividades de:
		
	
	Tecnologia da Informação
	
	Produção
	 
	Suprimentos
	
	Distribuição
	
	Estoques
	Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS.
		
	
	Visto que instalações especializadas executam estágios exclusivos antes da montagem final, inúmeras manipulações e transferências são normalmente necessárias para concluir o processo do produto acabado.
	 
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição.
	
	Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subsequente para o cliente.
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística
	
	A chave para a compreensão da dinâmica desse ciclo de atividades da é ter em mente que os clientes iniciam o processo fazendo pedidos.
Explicação:
A opção correta de resposta para esta questão é: "Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição". As demais opções referem-se à produção, à demanda, ao estoque, distribuição, transporte, etc., mas a questão refere-se ao SUPRIMENTO. Embora a resposta comente sobre estoque, refere-se a materiais, peças ou produtos intermediários, ou seja, aqueles que vão atender à produção e depois à distribuição.
	O mercado atual é caracterizado por nova estrutura, na qual os fluxos de informações entre as diversas pessoas dentro e fora da organização, entre seus diversos elos, com o intuito de se estar buscando antecipar as expectativas dos clientes é otimizado de forma que todos os envolvidos e suas interfaces tenham condições de responderem as exigências do mercado, de uma forma integralizada e ágil O estágio que foi descrito acima é :
		
	 
	Integração Estratégica
	
	Logistica Fragmentada
	
	Logistica de Suprimentos
	
	Logistica Interna
	
	Logística Externa
	Explicação:
O mercado está evoluindo para uma nova estrutura logística na qual os fluxos de informações circulam entre os diversos intervenientes de dentro e fora da organização, ou seja, entre seus diversos elos, com o intuito de se estar buscando antecipar as expectativas dos clientes. Este fluxo de informações é otimizado de forma que todos os envolvidos e suas interfaces tenham condições de responder às exigências do mercado, de uma forma integralizada e ágil. Este conceito corresponde à Logística Integrada, também conhecida como "Integração Estratégica", a resposta correta para esta questão.
	
	
	O estoque mínimo, também chamado de estoque de segurança, por definição, é a quantidade mínima que deve existir em estoque, que se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas. Entre as causas que ocasionam essas faltas, podemos considerar:
		
	
	Alto padrão de qualidade, quando o Controle de Qualidade aprova os lotes;
	 
	Oscilação do consumo.
	
	Acuracidade elevada dos estoques
	
	Estabilidade nas épocas de aquisição e consumo;
	
	Remessas por parte do fornecedor dentro dos prazos estabelecidos
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA.
		
	
	As empresas executavam as atividades logísticas, tais como transporte, controle de estoque e processamento de pedidos, de maneira puramente funcional.
	 
	Atuação de forma conjunta, visando alcançar objetivos comuns, gerando benefícios a todos os membros.
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
	
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos.
	
	Podia-se perceber um papel ainda delimitado entre os vários elementos que compunham a cadeia logística.
	Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro de estoques. Assinale a alternativa correta relacionada ao giro de estoques:
		
	
	Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
	 
	Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período.
	
	Corresponde ao número de dias que existe de duração de estoques.
	
	Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.
	
	É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.
	Entendemos como "disponibilidade" em cadeia de suprimentos:
		
	
	ter estoques maiores que garantam pedidos emergenciais pelos clientes
	
	estar sempre presente para atender aos clientes para solucionar qualquer tipo de dúvida noato de uma compra
	 
	a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado pelo cliente
	
	ter em todos os pontos de venda os produtos ofertados pelo marketing
	
	no momento de uma compra, o ponto de venda deve oferecer todos os elementos para facilitar esse fato
	Explicação:
O objetivo fundamental da logística é o serviço ao cliente, disponibilizando o produto que necessita para satisfazer as suas necessidades no local e no momento que ele exigir. Na cadeia de suprimentos chamamos a este fato "Disponibilidade". Concluímos que a resposta correta para a questão é "a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado pelo cliente". As demais opções não atendem ao conceito de "Disponibilidade".
	
	
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS.
		
	
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
	 
	Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo.
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística
	
	O objetivo do ciclo de reabastecimento é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.
	
	Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção.
	O conhecimento sobre os ciclos de atividades, fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO.
		
	
	Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção.
	
	Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador.
	
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição.
	 
	Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente.
	
	Iniciada a operação de produção de uma empresa, iniciam-se processos subsequentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi-acabados
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de PRODUÇÃO.
		
	
	Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil.
	
	O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores.
	
	Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação.
	 
	A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão?
		
	
	Transportes
	
	Produção
	 
	Distribuição
	
	Armazenagem
	
	Transportes
	
	
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada ESTOQUES.
		
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos;
	
	É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
	
	É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
	
	É considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos;
	
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias;
	Administra o estoque do produto em elaboração no processo de fabricação. Compreende o fluxo de materiais dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto acabado. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	 
	Produção
	
	Transportes
	
	Armazenagem
	
	Suprimentos
	
	Distribuição
	Os direitos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da atividade pública ou exercidos com essa finalidade são denominados de:
		
	
	ativo não circulante.
	
	ativo circulante.
	 
	ativo intangível.
	
	ativo imobilizado.
	
	patrimônio líquido.
	Considera-se uma gestão de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilíbrio entre:
		
	
	Necessidade de financiamento e nível de oferta.
	 
	Disponibilidade de capital de giro e nível de serviço.
	
	Taxa de lucro esperada e nível de estoque.
	
	Acesso a crédito e qualidade de serviço.
	
	Capacidade de endividamento e demanda efetiva.
	A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de três setores igualmente importantes: Compras, Estoques e Distribuição. Qual das descrições abaixo define a função DISTRIBUIÇÃO?
		
	 
	Combina o carregamento para clientes ou destinos comuns; possibilita entregas no mesmo dia a clientes-chave e serve de local para a customização de produtos, incluindo embalagem, etiquetagem e precificação, entre outras importantes atividades.
	
	Objetiva efetuar as aquisições e contratações demandadas pelos diversos órgãos componentes da empresa, bem como atender às solicitações da área gestora de estoques.
	
	O objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado evitando faltas, riscos, paralisações eventuais na produção.
	
	Envolve atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos órgãos que compõem um empresa ou instituição, de acordo com as quantidades e prazos por ela fixados.
	
	Objetiva compatibilizar os níveis de estoques às necessidades e à política de gestão de materiais da organização. Para tanto, utiliza técnicas de previsão de consumo, gerando sinais para a área a fim de iniciar os processos e procedimentos de aquisição.
	Correspondem a todos os bens destinados ao uso da comunidade, quer individual ou coletivamente, tais como rios, mares, estradas, ruas e praças,sejam constituídos natural ou artificialmente, e por isso são classificados como:
		
	
	Bens de Uso Especial
	
	Bens Móveis
	 
	Bens Comuns do Povo
	
	Bens de Defesa Nacional
	
	Bens Dominicais
	Explicação:
Os bens pertencentes ao Estado, aqueles bens destinados ao uso da comunidade, quer individual ou coletivamente, tais como rios, mares, estradas, ruas e praças, sejam constituídos natural ou artificialmente, são considerados "bens do povo". Portanto, esta é a resposta correta para esta questão.
	
	
	A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das descrições abaixo está relacionada com DISTRIBUIÇÃO?
		
	
	Dá apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao abastecimento do mercado consumidor.
	
	Define o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelece sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.
	
	Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa.
	 
	em como objetivo articular processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores
	
	Atende a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão necessários para a produção de bens e serviços.
	Em toda indústria há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do gerenciamento que é compreendida pela:
		
	
	Movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição.
	
	Pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores.
	 
	Totalidade do fluxo de materiais e informações de uma empresa.
	
	Programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo.
	
	Programação de compras de uma empresa.
	Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa, mas são adquiridos esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos. Os bens patrimoniais surgem em nosso linguajar das mais variadas formas, dependendo da área de especialização de quem discorre sobre o assunto, sejam engenheiros, administradores, advogados, economistas ou contadores. Não é nosso objetivo tratar ou mesmo discutir as várias denominações. Iremos citá-las apenas para fornecer ao leitor uma ideia de sua grande diversidade.Como se classificam os bens que podem ser , misturados uns aos outros, sem perder sua característica inicial.
		
	
	Tangíveis e intangíveis
	
	Corpóreos e incorpóreos
	
	Móveis e imóveis
	 
	Fungíveis e infungíveis
	
	Divisíveis e indivisíveis
	Sobre Recursos Patriminiais e Materiais, podemos entender que a opção INCORRETA é:
		
	 
	A natureza do recurso material é permanente. Além disso, é geralmente possível armazená-lo em estoques.
	
	Na contabilidade, os recursos ou bens patrimoniais referem-se ao conceito de bens de uso, ou ativo permanente imobilizado de uma organização
	
	Recurso patrimonial: refere-se aos elementos, físicos empregados por uma organização e que são destinados à manutenção de suas atividades
	
	A natureza do recurso patrimonial é permanente. Além disso, nem sempre é possível armazená-lo em estoques.
	
	Recurso material: refere-se aos elementos físicos empregados por uma organização e que concorrem para a constituição de seu produto final, o qual pode ser um material processado ou um serviço
	A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Trata-se de área importantíssima de apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao abastecimento do mercado consumidor.
		
	
	Produção
	
	Marketing e Vendas
	
	Distribuição
	
	Finanças
	 
	Tecnologia da Informação
	Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle, com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às exigências dos usuários, O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de:
		
	
	Compras
	
	Distribuição
	
	Armazenagem
	
	Transportes
	 
	Gestão de Estoques
	A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor. Qual das áreas abaixo está vinculada a seguinte descrição: Representa o elemento-chave para definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.
		
	
	Logistica.
	
	Recursos Humanos.
	 
	Vendas
	
	Finanças
	
	Produção
	
Explicação:
A área de vendas, através da função denominada "Previsão de Demanda", é considerada o elemento-chave para definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, o suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.
	
	
	A respeito dos bens patrimoniais, analise o fragmento a seguir. Os bens _____ possuem um forma identificável; os bens materiais possuem uma substância _____, são palpáveis, e os bens _____ possuem substância ou massa. Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
		
	
	tangíveis - durável - corpóreos.
	
	fungíveis - material - duráveis.
	
	corpóreos - durável - tangíveis.
	
	duráveis - fungível - corpóreos.
	 
	corpóreos - material - tangíveis.
	De forma simples e objetiva, o patrimônio, sob o enfoque contábil, é definido como o conjunto de bens, direitos e obrigações. Nesse contexto, os bens, quanto à sua natureza, são classificados em bens:
		
	
	de capital ou de consumo.
	
	de uso ou de renda.
	
	próprios ou de terceiros.
	 
	corpóreos ou incorpóreos.
	
	permanentes ou para venda.
	Os sistemas de informação devem abranger alguns princípios básicos para alcançar um nível elevado de eficiência logística. Indique qual denominação abaixo que está definida no texto a seguir. A própria natureza descentralizada das operações logísticas torna necessário o acesso imediato a informação em qualquer área geográfica. Informações como prazo, status do pedido e do estoque, devem ser visualizadas não só ao acesso interno da empresa, como também a clientes finais.
		
	
	Precisão
	 
	Disponibilidade
	
	Flexibilidade
	
	Velocidade
	
	Atualização em tempo habil
	Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa, mas são adquiridos esporadicamente. Escolha a alternativa que contém apenas recursos patrimoniais.
		
	
	Prédios, equipamentos e matérias-primas.
	
	Matérias primas, veículos e produtos acabados.
	
	Prédios, veículos e material de escritório
	 
	Equipamentos, veículos da empresa e terrenos
	
	Instalações, terrenos e produtos acabados.
Explicação:
A questão dá-nos a definição de recursos patrimoniais. Considerando esta definição, a opção que contém apenas recursos patrimoniais é: "Equipamentos, veículos da empresa e terrenos". Todas as demais opções contêm pelo menos um item não referente a este tipo de recursos.
	Bens de uso especial (ou do patrimônio administrativo) são os destinados à execução dos serviços públicos, como os edifícios ou terrenos utilizadospelas repartições ou estabelecimentos públicos, bem como os móveis e materiais indispensáveis a seu funcionamento, inclusive autarquias. Aponte a opção CORRETA
		
	
	Podem ou não estarem incluídos no patrimônio da entidade estatal
	
	Nos demais casos, não podem ser alienáveis, mas sempre nos casos e na forma que a lei estabelecer
	 
	Podem ser inventariados e avaliados
	
	São inalienáveis quando empregados no serviço público
	
	Não são contabilizados como Ativo
	Um dos objetivos da função de COMPRAS de uma grande organização é:
		
	
	Controlar o estoque de produtos.
	
	Definir as especificações das matérias-primas.
	
	Garantir a qualidade de entrega do produto.
	 
	Obter mercadorias e serviços ao menor custo possível
	
	Manter boas relações com os clientes.
	Abaixo estão descrições de processos de Compras: Indicar a alternativa que NÃO REPRESENTA um processo ESPECÍFICO de Compras.
		
	 
	Manutenção de estoques mínimos
	
	Análise das cotações;
	
	Efetuar as encomendas de compras
	
	Negociar contratos;
	
	Conferencia de requisições;
	No que tange a área de gestão de suprimentos, podemos citar como a principal mudança que afeta a logística:
		
	
	Agregação de valor aos produtos
	
	Distribuição
	
	Economia centralizada
	
	Ciclo vida produto
	 
	Globalização
	Deve-se reunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras.
		
	 
	Cadastro de Fornecedores
	
	Relacionamento com Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores.
	
	Classificação de Fornecedores
	Escolha como atividade típica de PESQUISA da área de Compras:
		
	
	Análise das cotações
	
	Transferências de materiais;
	 
	Estudo de materiais
	
	Conferencia de requisições
	
	Manutenção de estoques mínimos.
	A função compras é de primordial importância para um correto gerenciamento da área de materiais. Assinale a alternativa que não apresenta um objetivo geral da função compras.
		
	
	Assegurar continuidade de suprimentos para manter relações efetivas com fontes existentes, desenvolvendo outras origens alternativas ou para atender a necessidades emergentes ou planejadas.
	
	Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
	
	Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo.
	 
	Permitir que os produtos finais das empresas sejam entregues corretamente.
	
	Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades.
	Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.
		
	
	Classificação de Fornecedores
	
	Qualidade dos Fornecedores
	 
	Seleção de Fornecedores
	
	Contratação de Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores
	É o objetivo principal dos processos de COMPRAS:
		
	
	Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
	 
	Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
	
	Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
	
	Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
	
	Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;
	Escolha como atividade típica de ADMINISTRAÇÃO da área de Compras:
		
	
	Análise de custos
	
	Análise das cotações
	
	Estudo de materiais
	 
	Manutenção de estoques mínimos
	
	Conferencia de requisições
	Independentemente do porte da empresa, os princípios básicos de organização constituem-se em normas fundamentais. Quais as atividades típicas de Compras em PESQUISA?
		
	
	Cuidar das relações comerciais;
	 
	Inspeção das fábricas dos fornecedores
	
	Negociar contratos.
	
	Padronização de materiais;
	
	Análise das cotações;
Explicação:
A área de Compras de uma empresa, tem como obrigatoriedade de pesquisa os fornecedores externos, suas instalações, produtos e preços oferecidos, parcerias, etc, além é claro de manter um relacionamento próximo com os fornecedores e clientes internos mostrando-lhes a viabilidade dos produtos que estão sendo adquiridos. Portanto dentro das opções sugeridas pelo autor da questão, a "Inspeção das fábricas dos fornecedores" é a resposta correta.
	Escolha como atividade típica de AQUISIÇÃO da área de Compras:
		
	
	Transferência de Materiais
	
	Evitar excessos e obsolescência de estoque
	
	Estudo de mercado
	
	Conferencia de requisições
	 
	Análise de Cotações
	Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. Pode-se disponibilizar e cadastrar um bom fornecedor se tem bons relacionamentos com os clientes, tem estrutura e conhecimento técnico suficiente, tem condições de satisfazer às especificações do comprador, nas quantidades desejadas e nos prazos necessários, tem sólida posição financeira, preços competitivos, constante necessidade de desenvolvimento de seus produtos, e quando conclui que seus interesses são alcançados e quando atende melhor a seus clientes.
		
	
	Qualidade de Fornecedores.
	 
	Classificação de Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores
	
	Contratação de Fornecedores.
	O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma desvantagem em relação à DESCENTRALIZAÇÃO?
		
	
	O atendimento rápido e mais adequado às necessidades dos clientes, bem como a maior motivação dos gestores, e o desenvolvimento da capacidade de gestão, são exemplos destas adequabilidades.
	 
	Também existem problemas nesta alternativa de decisão para efetividade das compras empresariais. Pode, por exemplo, ocorrer falta de informação, e falhas na coordenação entre os departamentos envolvidos com o processo.
	
	As decisões de modo geral, são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação, pois são eles que têm mais informações sobre a situação, exercendo neste sentido maior controle dos processos.
	
	O conhecimento mais profundo dos fornecedores locais pode constituir outra importante faceta, qual se torna viável através das compras descentralizadas.
	
	Esse sistema pode ser adotado quando as unidades da rede estão localizadas geograficamente distantes ou quando os clientes apresentam preferências diferentes.
	Além das atividades típicas dentro da organização de compras, algumas responsabilidades poderão ser compartilhadas com outros setores e outras são estratégicas: Qual das descrições tem um significado ESTRATÉGICO.
		
	
	Padronização e simplificação;
	 
	Assegurar continuidade de suprimentos para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos.
	
	Determinação do que fabricar ou comprar;
	
	Testes comparativos de materiais;
	
	Especificações e substituiçõesde materiais;
	A função Compras é de primordial importância para um correto gerenciamento da área de Materiais. Qual das descrições significa o PRINCIPAL OBJETIVO de Compras:
		
	
	Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades.
	
	Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
	
	Desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos objetivos previstos.
	
	Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização.
	 
	Assegurar um fluxo contínuo de suprimentos mantendo relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos ou para atender a necessidades emergentes ou planejadas.
	O Centro de Distribuição tem como objetivo a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas ou unidades operacionais dos mais variados bens e serviços. Qual dos itens abaixo não está relacionado à gestão das empresas envolvendo os Centros de Distribuição.
		
	
	Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários.
	 
	Administração de compras de matérias-primas.
	
	Investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle.
	
	Manutenção de área e de espaço para armazenar várias famílias de produtos.
	
	Competição baseada no ciclo do pedido, com pedidos frequentes e em quantidades menores.
	Pelo conceito do giro de estoque, ele representa quantas vezes o estoque está girando no período. Assim, podermos afirmar que:
		
	 
	Quanto maior o giro menor é o capital investido em estoque
	
	Há uma relação direta entre o giro e as vendas
	
	Quanto menor é o giro maior é o lucro
	
	O giro de estoques não é importante para a administração de materiais
	
	Quanto maior é o giro maior é o capital em estoque
	A aquisição de um bem cujo processo de execução possa ser classificado como um empreendimento deve seguir os procedimentos definidos pela empresa ou instituições em seus manuais de projeto ou empreendimento. Em que fase a empresa ou instituição licitante coloca à disposição dos interessados os detalhes dos pré-requisitos legais, financeiros e técnicos, inclusive com ampla divulgação?
		
	 
	Colocação do Edital
	
	Julgamento e Adjudicação
	
	Tomada de Preço
	
	Negociação e Contratação
	
	Acompanhamento
	Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que NÃO SIGNIFICA economia negociada ?
		
	
	A negociação final, discutida com o vendedor com base nos valores fornecidos pelo analista, dará como resultado um número que, diferente do solicitado, será menor que o solicitado.
	 
	Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior.
	
	Aumento da quantidade resultante de pedidos repetitivos, como redução do preço.
	
	Dilatação dos prazos de pagamento sem acréscimos de juros.
	
	Negociação pura que resulte em redução do preço que vem sendo pago.
	A especificação da aquisição deve indicar os critérios de desempenho desejáveis e a data de entrega, bem como quaisquer requisitos especiais, como segurança e outras exigências legais do país em que o equipamento vai ser usado. Assim o comprador deve:
		
	
	O estabelecimento expectativa de vida útil do equipamento, de peças sobressalentes recomendadas e de programações de manutenção devem ser resolvidas após o processo ser completado.
	
	Preparar uma lista de fornecedores potenciais de âmbito regional, se for apropriado.
	
	Obter preços de equipamentos, sem levar em consideração posiveis alternativas, incluindo o preço na fábrica e os custos de transporte e de instalação.
	
	Nessa fase não há necessidade de se obter demonstrativos dos custos operacionais e dos critérios de desempenho.
	 
	Obter nomes dos usuários atuais dos produtos dos fornecedores para possível uso como referencia.
	A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade e recursos internos e externos. É classificado como recurso interno:
		
	
	Tipo de mercado consumidor
	 
	Processo de Fabricação
	
	Desejo dos consumidores
	
	Nivel de atendimento aos clientes
	
	Requisitos exigidos pelo governo
	Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. A função de fornecer uma previsão que pode ser traduzida em programa de produção, logo, também em uma programação de compras é do seguinte departamento:
		
	
	Produção
	
	Desenvolvimento de Produtos
	 
	Vendas
	
	Finanças.
	
	Recursos Humanos
	EXPLICAÇÃO: Normalmente, a área de vendas informa à área de compras a sua "Previsão de Vendas" ou "Previsão de Demanda" dependendo do sistema utilizado pela empresa, pull ou push. No entanto, dependendo da estruturação da empresa, esta informação pode ser fornecida pela área de marketing.
	
	
	Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Qual das denominações abaixo representa o texto a seguir ? Produtos adquiridos em grande volume de dois ou mais fornecedores podem ser objeto de negociações favoráveis, com a alteração de porcentagem de distribuição afetando o preço mais favorável.
		
	
	Produtos novos;
	 
	Alteração na Programaçãp.
	
	Adiantamento de entregas;
	
	Alteração da data de validade.
	
	Variáveis Econômicas
	Fazem parte do processo de aquisição as seguintes atividades:
		
	
	planejamento de aquisições; planejamento de solicitações; respostas a solicitações dos fornecedores; solução de problemas de fornecimento; gerenciamento de contratos; encerramento de contratos.
	
	especificação de aquisições; planejamento de solicitações de usuários; autorização dos fornecedores; seleção de fornecedores; gerenciamento de fornecedores; encerramento de aquisições.
	 
	planejamento de aquisições; planejamento de solicitações; solicitação de respostas dos fornecedores; seleção de fornecedores; gerenciamento de contratos; encerramento de contratos.
	
	planejamento de aquisições prioritárias; planejamento de informações; solicitação de respostas dos fornecedores; cadastramento de fornecedores; gerenciamento de contas; encerramento de contratos.
	
	projeto de aquisições; desenvolvimento de solicitações; solicitação de respostas dos fornecedores; seleção de fornecedores ativos; preparação de contratos; encerramento de contas.
	Os principais processos de aquisição são concorrência pública, tomada de preço, carta-convite. Qual a característica CORRETA desses processos.
		
	
	Na carta-convite, um número ilimitado de proponente é convidado a apresentar propostas nos termos de um edital que lhes será vendido, caso apresentem interesse em concorrer.
	 
	Na concorrência pública, o objeto e as condições do fornecimento são divulgados por meio dos órgãos de imprensa com penetração regional, nacional ou internacional
	
	A contratação do transporte e seguros não é atribuição da função Compras.
	
	Há tomada de preço quando o objeto e dimensão do fornecimento comportam uma concorrência pública, nacional ou internacional
	
	Em caso de sinistros como incêndios, inundações, roubos e furtos, não cabe à função Compras tomar as medidas necessárias no que se refere ao resgate de peças, componentes e instalações com as autoridades, como também acionar as seguradoras
	Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tiposabaixo qual o que SIGNIFICA economia negociada?
		
	
	Nova fonte fornecedora capaz de entregar o mesmo material pelo mesmo preço.
	 
	Aumento do prazo de pagamento sem juros adicionais considerando a taxa de juros vigente no período em que foi realizado.
	
	Negociação das condições de entrega, posto na fábrica ou no estabelecimento do comprador.
	
	Variação de materiais de marcas diferentes e de tipos similares sem ônus para as partes.
	
	Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior.
	Recursos patrimoniais são instalações, utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa, mas que são adquiridas esporadicamente. Anote a opção que contemple um bem patimonial.
		
	 
	Prédios, equipamentos e veículos da empresa
	
	Materiais de uso comum.
	
	Móveis e utensílios
	
	Matérias Primas e Insumos
	
	Títulos e registros de marcas.
	
	
	Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função apresenta suas necessidades em quantidades e prazos previstos de utilização dos materiais necessários através de sistemas de planejamento, programação e controle de produção é do seguinte departamento.
		
	
	Recursos Humanos
	
	Finanças
	
	Vendas
	 
	Produção
	
	Desenvolvimento de Produtos
	A inspeção tem como objetivo determinar se um produto deve ser aprovado ou rejeitado, considerando os padrões e especificações estabelecidos. A descrição que descreve essa atividade é a seguinte:
		
	
	Prevenção das condições que prejudicam a qualidade
	
	Aplicação de normas formais, recomendações oficiais e técnicas estatísticas de controle.
	
	Inspeção e registros de dados.
	
	Certificação e manutenção de equipamentos e ferramentas de inspeção e controle.
	 
	Inspeção de Processo de Produção: automática, pelo operador e por profissional especializado.
	A definição da qualidade do material a ser comprado é determinada considerando-se o parecer final do departamento utilizador. Qual dos princípios abaixo está INCORRETO?
		
	
	O contrato ou o pedido de compra seja emitido com uma descrição adequada do que se deseja;
	 
	Os materiais entregues estejam de acordo com as especificações de qualidades aceitáveis do fornecedor.
	
	O comprador saiba exatamente o que está sendo desejado;
	
	O fornecedor seja devidamente posicionado das exigências de qualidade;
	
	Existem meios apropriados de inspeção e testes para serem utilizados, a fim de que se verifique se os materiais entregues satisfazem aos padrões de qualidade desejados;
	O nível de qualidade a ser alcançado e/ou mantido depende de uma série de fatores. A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade, deve ter realizado, previamente, uma análise de fatores externos. Qual dos itens abaixo está relacionado a um fator externo?
		
	 
	Fornecedores para manter determinado nível de qualidade.
	
	Qualidade da matéria-prima;
	
	NÍvel de condições de conservação de materiais;
	
	Padrão tecnológico e instalações;
	
	Nível de pessoal especializado
	Em muitos mercados, frutas frescas, legumes e outros produtos perecíveis estão disponíveis somente em certas épocas do ano, devido a estação propícia de plantio e às deficiências de condições de crescimento. Mas, muitos desses produtos estão na sua época certa em algum lugar do mundo. O embarque rápido e a preço razoáveis coloca esses produtos perecíveis em mercados que não os teriam se fosse de outra forma. O texto descreve o ciclo de atividades de :
		
	
	Estoques
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Tecnologia da Informação
	
	Suprimentos
	A classificação dos itens de material é um procedimento necessário a fim de racionalizar o controle de materiais em estoque. Qual a classificação que significa a redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim ? Caso existam dois ou mais itens de material que são empregados para a mesma finalidade, com o mesmo resultado.
		
	
	Descrição
	 
	Simplificação
	
	Normalização
	
	Padronização
	
	Identificação
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional logístico. A descrição a seguir está relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de atividade seguinte.
		
	
	Distribuição.
	
	Transportes
	 
	Suprimentos.
	
	Produção.
	
	Armazenagem.
	O procedimento de licitação:
		
	 
	será inexigível, se nas aquisições o fornecedor dos bens for exclusivo.
	
	poderá ser dispensado, sempre que se tratar de aquisições de bens móveis.
	
	não é aplicável, nas aquisições em que for utilizado o sistema de registro de preços.
	
	é sempre obrigatório, quando realizadas aquisições pela administração indireta.
	
	é sempre obrigatório, quando realizadas aquisições pela administração direta.
	Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que transitam pela cadeia logística das empresas. Sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos, afirma-se que:
		
	
	A melhoria isolada de cada elo da cadeia garante sua eficiência global.
	 
	O compartilhamento de informações com fornecedores e clientes sobre demandas e estoques de produtos é uma estratégia eficiente para otimizar custos na cadeia.
	
	O efeito chicote é resultante de uma política de colaboração entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos.
	
	A contratação de operadores logísticos especializados permite que a empresa tenha foco em suas atividades principais, embora aumente, de forma significativa, o custo logístico total.
	
	As atividades que a compõem estão usualmente concentradas em poucos setores das empresas, com pouco grau de dependência entre si.
	Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
		
	 
	Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
	
	Atualmente, com a tecnologia, a função de comprador consiste basicamente em anotador os pedidos das mercadorias a serem adquiridas.
	
	A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.
	
	O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades.
	
	As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições.
	Tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar os produtos, emitir faturamento e deixá-los em condições de serem transportados;
		
	
	Tempo de ressuprimento
	
	Emissão do pedido
	
	Transportes
	 
	Preparação do Pedido
	
	Colocação do Pedido
	Dentre as afirmações sobre localização dos estoques, podemos marcar como opção CORRETA:
		
	
	Quanto maiores as perdas geradas pela falta de estoques, mais necessário é manter estoques centralizados
	 
	Um ponto importante é a previsibilidade do consumo. Em situações em que o consumo é pouco previsível, é mais aconselhável manter estoques descentralizados
	
	Considerar o custo de estocagem e armazenamento não é um critério essencial
	
	Produtos que demandam condiçõesespeciais de armazenagem, incluindo-se conservação e segurança, como vacinas, materiais radioativos ou perigosos, devem ter seus estoques maximizados e descentralizados.
	
	É preciso considerar a densidade de custos. Itens com maior densidade de custo não justificam a centralização para reduzir o volume do estoque, reduzindo assim a imobilização
	O estoque mínimo, também chamado de estoque de segurança é destinado a cobrir eventuais problemas no ressuprimento de materiais. Qual dos itens abaixo NÃO REPRESENTA uma causa para manter estoques de segurança.:
		
	 
	Diferenças de inventário.
	
	Remessas por parte do fornecedor, divergentes do solicitado;
	
	Oscilação nas épocas de aquisição (atraso no tempo de reposição);
	
	Oscilação no consumo;
	
	Variação na qualidade, quando o Controle de Qualidade rejeita um lote;
	Explicação:
Considerando o conceito de estoque mínimo, também chamado de estoque de segurança, entendemos que ele tem como objetivo principal cobrir eventuais problemas no ressuprimento de materiais, seja por oscilação na demanda, seja por rejeição de lotes devido a problemas na qualidade, seja por sazonalidade ou outros. Portanto, a opção de resposta (negativa) é "Diferenças de inventário", porque ele não reflete nenhum dos objetivos principais do estoque mínimo.
	
	
	O consumo médio anual de um determinado item é de 6.000 unidades. O seu estoque médio mensal é de 600 unidades. O índice de rotatividade desse item é igual a:
		
	
	30
	
	5
	 
	10
	
	15
	
	20
	O tempo que leva desde a emissão de pedido de compra até ele chegar ao fornecedor denomina-se:
		
	 
	Emissão do Pedido
	
	Lead Time
	
	Tempo de ressuprimento
	
	Preparação do pedido
	
	Transportes
	O levantamento dos materiais e patrimônio existentes na organização para efeito de confrontação periódica com os dados indicados nos fichários ou banco de dados de estoque e controle patrimonial denomina-se
		
	
	Materiais consumidos.
	
	Curva ABC.
	
	Tempo de pedido.
	 
	Inventário físico.
	
	Nivel de atendimento.
	Os principais tipos de estoque, encontrados são: matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, peças de manutenção e materiais auxiliares. Qual o item abaixo que está relacionado a matéria prima ?
		
	
	As indústrias que produzem por encomenda mantêm estoque muito baixo de produtos ou, podemos dizer, de quase zero, pois todos os itens já foram vendidos antes mesmo de serem produzidos.
	
	O nível dos estoques desses produtos depende em grande parte da extensão e complexidade do processo produtivo.
	 
	São os materiais básicos e necessários para a elaboração do produto acabado Também podemos dizer que são todos os materiais agregados ao produto acabado.
	
	Produtos parcialmente acabados que estão em algum estágio intermediário de produção.
	
	Consiste em itens que já foram produzidos, mas ainda não foram vendidos. Já podem ser distribuidos.
	Este parâmetro indica o número de unidades de tempo que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média.
		
	 
	Cobertura dos estoques
	
	Estoque físico
	
	Giro dos estoques
	
	Inventário físico
	
	Nivel de serviços
	Licitação consiste no conjunto de procedimentos administrativos para aquisições e contratações de serviços pela administração de todos os entes federativos. Nesse sentido, subordinam-se à Lei nº 8.666/1993:
		
	
	órgãos da administração direta, fundos especiais, autarquias, fundações públicas, as empresas públicas, as sociedades de economia mista, os Serviços Sociais Autônomos, tais como SEBRAE, SESC, SENAI, mesmo com regimento licitatório próprio, e demais entidades controladas direta ou indiretamente pela União, Estados Distrito Federal e Municípios.
	
	igrejas, templos e organizações sem fins lucrativos que se mantenham com dinheiro da sociedade.
	
	empresas com capital apenas privado, que mantenham contratos com a Administração Pública.
	
	órgãos da administração direta, fundos especiais, autarquias, fundações públicas e privadas, que atuem no território nacional, as empresas públicas, as sociedades de economia mista, e demais entidades controladas direta ou indiretamente pela União, Estados Distrito Federal e Municípios.
	 
	órgãos da administração direta, fundos especiais, autarquias, fundações públicas, empresas públicas as empresas públicas, as sociedades de economia mista, e demais entidades controladas direta ou indiretamente pela União, Estados Distrito Federal e Municípios.
	O consumo médio da empresa Delta é de 4.000 peças por mês e o tempo de reposição é de um mês. A empresa considera que seu estoque mínimo deve ser duas vezes o consumo médio. Qual o ponto de pedido da Delta ?
		
	
	10.000 PEÇAS.
	 
	12.000 PEÇAS.
	
	6.000 PEÇAS.
	
	9.000 PEÇAS.
	
	8.000 PEÇAS.
	Considere as informações: Estoque de segurança = 80 unidades, Demanda = 500 unidades por mês, Tempo de atendimento do fornecedor = 5 dias, Mês = 20 dias úteis O ponto de pedido ou reposição é igual a:
		
	
	116 unidades.
	
	225 unidades.
	
	305 unidades.
	
	100 unidades.
	 
	205 unidades.
500 / 20 = 25 x 5 = 125 + 80 = 205
	Os estoques têm a função de funcionar como reguladores do fluxo de materiais. Quando a velocidade de entrada dos itens é maior que a saída, ou quando o número de unidades recebidas é maior do que o número de unidades expedidas, o nível de estoque:
		
	 
	Aumenta.
	
	Diminui
	
	É nulo.
	
	Não se altera.
	
	É sazonal.
	O estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação ou comercialização. Os estoques existem porque:
		
	
	Tornam os sistemas produtivos mais eficientes, com a diminuição dos custos de armazenagem.
	 
	Há uma diferença entre o ritmo de fornecimento de matérias-primas e a demanda por produtos e serviços.
	
	Contribuem para evitar a falta de ética e transparência nos sistemas de compra e suprimento.
	
	Fornecem às empresas as ferramentas de que precisam para reter produtos e forçar um aumento dos preços.
	
	Visam ao abastecimento dos armazéns nas cadeias de suprimentos.
	Os custos inversamente proporcionais são aqueles que diminuem com o aumento do estoque médio. É um exemplo de custo inversamente proporcional o de:
		
	
	Transportes.
	 
	Aquisição.
	
	Manuseio.
	
	Armazenagem.
	
	Estoques.
	Há uma filosofia de trabalho japonesa, intimamente ligada aos avanços da tecnologia da informação, que vem, há mais de três décadas, mudando a postura estratégica dos gestores em todo o mundo. Ela se identifica com a TOYOTA e embute a ideia central de evitar a manutenção de estoques, eliminando assim muitos problemas a eles associados, como consequência do ressuprimento das operações de manufatura de forma mais frequente, com lotes menores. Por essa prática, a informação substitui os estoques, reduzindo a incerteza ao longo do sistema logístico, o que é benefício tanto para o fornecedor quanto para o comprador. Trata-se da filosofia:
		
	 
	Just in time.
	
	Douwn-sizing.
	
	Supply Chain Management.
	
	Turn-off.
	
	Just in case.
	Administrar materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a função ESTOQUES?
		
	
	Não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar negociações com preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.
	
	Assegura que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados.
	 
	Responsável pela gestão econômica dos ativos, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.
	
	Efetua a gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos da atividade.
	
	Responsável