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Disc.: LOGÍSTICA AVANÇADA (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 16/03/2020 18:17:09 AV (Finalizado) Avaliação: 5,40 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: NPG - LOGÍSTICA AVANÇADA (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 1. Ref.: 3211643 Pontos: 0,00 / 0,60 A determinação da capacidade futura de uma organização é baseada na maior parte das vezes: na expectativa de demanda no plano de manutenção dos equipamentos na produtividade dos funcionários na rotatividade da mão-de-obra no clima e ambiente de trabalho Respondido em 16/03/2020 18:15:25 2. Ref.: 785831 Pontos: 0,60 / 0,60 Qual das atividades está relacionada com o critério de localização de necessidade de Matéria Prima ? Fabricação de Cigarros Usinas de Aço. Processamento de Laticínios. Usina de Aluminio Produção de Papel Respondido em 16/03/2020 18:15:32 3. Ref.: 785824 Pontos: 0,60 / 0,60 Qual das medidas de capacidade está relacionada com Produtos ? Número de clientes atendidos por dia. Número de exames clínicos feitos por dia. Número de pessoas recrutadas por dia. Número de sacas de grãos por hectare por ano. Número de refeições servidas por dia. Respondido em 16/03/2020 18:15:46 4. Ref.: 786000 Pontos: 0,60 / 0,60 Os sistemas de informação devem abranger alguns princípios básicos para alcançar um nível elevado de eficiência logística. Indique qual denominação abaixo que está definida no texto a seguir. A própria natureza descentralizada das operações logísticas torna necessário o acesso imediato a informação em qualquer área geográfica. Informações como prazo, status do pedido e do estoque, devem ser visualizadas não só ao acesso interno da empresa, como também a clientes finais. Coordenação. Flexibilidade. Disponibilidade. Atualização em Tempo Habil. Precisão. Respondido em 16/03/2020 18:15:39 5. Ref.: 786010 Pontos: 0,60 / 0,60 A combinação de crescente complexidade operacional e sofisticação tecnológica tem contribuído de forma decisiva para aumentar a demanda por operadores logísticos. Qual a descrição que se alinha com o tipo 1 PL ? Essa atuação não irá gerar vantagem competitiva à empresa contratante e será uma mera substituição de capabilidade, agregando pouco valor à cadeia da empresa e se limitando apenas à atividade logística. A gestão conjunto de recursos do operador e da empresa contratante irá gerar novas capabilidades, consequentemente agregando valor à cadeia, mas restringindo-se à atividade logística, podendo gerar vantagem competitiva. Terceirizar todos os seus processos logisticos desenvolvendo parceria com uma única organização o integrador logístico que irá auxiliar a empresa na busca pela solução mais eficiente para sua cadeia de suprimentos. Caracteriza-se por uma baixa complexidade logística, onde a execução das funções logísticas é feita pela própria empresa. O conceito se relaciona às empresas cujas funções logísticas são totalmente verticalizadas, empresas que executam suas próprias funções logísticas. Respondido em 16/03/2020 18:15:54 6. Ref.: 3211687 Pontos: 0,60 / 0,60 Com a globalização, o crescimento do e-commerce e dos requisitos tecnológicos, cada vez mais as organizações concentram-se em sua atividade principal, buscando com isso a contratação: de operadores logísticos especializados de uma empresa cuja logística possui um alto grau de complexidade de operadores com menor disponibilidade de recursos e capacidades por meios formais ou informais de pessoal especializado de simples prestadores de serviços 7. Ref.: 785835 Pontos: 0,60 / 0,60 NÃO é fator influenciador da demanda: Preço dos concorrentes. Inovação tecnológica introduzida no produto. Treinamento da mão de obra para a manufatura. Propaganda de divulgação realizada. Mudanças nas características do produto. Respondido em 16/03/2020 18:16:20 8. Ref.: 786007 Pontos: 0,60 / 0,60 O desenvolvimento do mercado dos prestadores de serviços logísticos vem passando por um crescimento significativo nos últimos anos, demandado pela necessidade de empresas de diversos segmentos tercerizarem suas operações logísticas, Qual a definição que se alinha com o tipo 2 PL ? )A intenção da empresa não é a simples substituição operacional. O objetivo é muito mais do que a mera execução das atividades, abrangendo também a complementação das capacidades presentes na empresa. A contratação deste PL, se deve, muitas vezes, à expansão geográfica das empresas, principalmente por aumentos de mercados. Não operam em toda a cadeia de suprimentos, restringindo-se a alguns processos desta. Quanto mais iterações houver, maior a necessidade da contratação de um Operador com mais disponibilidade de recursos ou capacidades. Este tipo se relaciona com empresas cujas funções logísticas são verticalizadas. São empresas que tem uma complexidade logística baixa. Respondido em 16/03/2020 18:16:32 9. Ref.: 785829 Pontos: 0,60 / 0,60 É exemplo de atividade que escolhe uma localização devido aos custos de transportes: As empresas que envolvem o enlatamento ou o congelamento de frutas secas e legumes. As usinas de aço utilizam grandes quantidades de carvão e minério de ferro. As agências de correios estão normalmente espalhadas pelas grandes áreas metropolitanas. O processamento de laticínios. Os médicos, dentistas, advogados, cabeleileiros. Respondido em 16/03/2020 18:16:41 10. Ref.: 785828 Pontos: 0,60 / 0,60 É exemplo de atividade que escolhe uma localização próxima à fonte de matéria prima pela necessidade: Nas indústrias em que o processamento elimina grande parte da matéria prima As operações de mineração, agropecuária, florestamento e pesca. O comércio e os serviços varejistas geralmente se localizam próximos aos centros dos mercados As usinas de aço utilizam grandes quantidades de carvão e minério de ferro. O comércio e os serviços varejistas Respondido em 16/03/2020 18:16:53
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