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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados 
pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, 
pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem 
organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a 
racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." 
Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização 
em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências 
sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: 
 
 
cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. 
 
treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. 
 
recompensas meramente financeiras. 
 
 
equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. 
 
autoridade centralizada na alta administração. 
 
 
 
Explicação: 
A alternativa correta para esta questão é equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, 
objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu 
dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, 
na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos 
stakeholders da organização. 
 
 
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados. 
 
 
Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. 
 
Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. 
 
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador. 
 
Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador. 
 
 
 
Explicação: 
Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização, que podem 
ser: Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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especializada como o conjunto de: 
 
 
iniciativa, criatividade e determinação. 
 
 
conhecimentos, habilidades e atitudes 
 
conhecimentos, habilidades e pró-atividade 
 
capacidade empreendedora, headhunter e avaliação 
 
capacitação, habilidade e ação intencional 
 
 
 
Explicação: 
O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto 
de: conhecimentos, habilidades e atitudes. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse 
sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? 
 
 
 
Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. 
 
Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. 
 
Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. 
 
Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. 
 
Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. 
 
 
 
Explicação: 
O que as organizações estão querendo dos trabalhadores é: Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar 
produtos e/ou prestar serviços de qualidade. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era 
industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no 
Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa 
faz: 
 
 
Gastos para treinar a equipe; 
 
Uma boa seleção para contratar a equipe; 
 
 
Uma boa gestão de pessoas; 
 
Investimentos com o capital dos funcionários. 
 
Um bom investimento nos recursos financeiros; 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Explicação: 
O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz: Uma 
boa gestão de pessoas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização 
dependem de vários fatores, um deles é a utilização, com 
eficiência e eficácia, dos recursos. Quais seriam esses 
recursos? 
 
 
 
Financeiros, tecnológicos e materiais. 
 
Tecnológicos, sindicais e governamentais. 
 
Materiais, sindicais e governamentais. 
 
Tecnológicos, materiais e legais. 
 
Financeiros, tecnológicos e sindicais. 
 
 
 
Explicação: 
Não se atribui esses recursos aos sindicais, governamentais e legais. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
 
 
Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
 
 
Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores 
cada vez mais exigentes. 
 
Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
 
Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
 
Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho. 
 
 
 
Explicação: 
Os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade são: Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, 
visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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8. 
 
 
Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH. 
 
 
 
Suprir a empresa de recursos materiais 
 
Assegurar um bom clima organizacional 
 
Integrar socialmente os colaboradores 
 
Gerenciar o desempenho dos colaboradores 
 
Reter os talentos 
 
 
 
Explicação: 
O serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH é suprir a empresa de recursos materiais. 
 
. 
 
 
Marque a alternativa correta: 
 
 
b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo 
produtivo 
 
d. Medicina Homeopática,Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são 
profissões relacionadas à ARH. 
 
 
c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos 
da ARH. 
 
a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos 
de estudo da Administração de Materiais. 
 
e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com 
os demais departamentos da organização. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber quais são os principais processos da ARH. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO : 
 
 
O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado. 
 
O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor. 
 
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora 
para atender às necessidades do cliente. 
 
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela 
explora para atender às necessidades do cliente. 
 
 
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela 
explora para atender às necessidades do cliente. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber o que signifíca a palavra negócio na visão da ARH. O negócio de uma empresa pode ser definido como a 
orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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3. 
 
 
Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no 
ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar: 
 
 
higiene se segurança e plano de carreira 
 
legislação trabalhista e plano de benefícios 
 
Treinamento e Legislação trabalhista 
 
 
Relação com sindicatos e recrutamento e seleção 
 
Higiene se segurança e recrutamento e seleção 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber que na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no 
ambiente externo. E como a questão refere-se ao ambiente externo, a resposta é: Relação com sindicatos e recrutamento e 
seleção 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos: 
 
 
 
Todas as opções estão corretas 
 
Direito, Serviço Social. 
 
Administração de Empresas, Psicologia. 
 
Engenharia de Segurança do Trabalho 
 
Medicina do Trabalho 
 
 
 
Explicação: 
 
Neste caso, a Engenharia de Segurança do Trabalho, a Medicina do Trabalho, a Administração de Empresas, a psicologia, o Direito 
e o Serviço Social são profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho 
(QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está 
centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. 
estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do 
enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da 
Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades 
carentes. Estão corretos apenas os pontos: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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I, III e V. 
 
III e IV. 
 
I, II, III e V. 
 
II, III e IV. 
 
I, II e IV. 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois, neste caso, o programa de QVT ¿ Qualidade de Vida no Trabalho, envolvem uma definição de jornada de trabalho flexível; 
uma reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; bem como o desenvolvimento de 
trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no 
ambiente externo. É possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO: 
 
 
Relações com sindicatos e legislação trabalhista 
 
 
Treinamento e Higiene e segurança 
 
Higiene e segurança e recrutamento e seleção. 
 
Legislação trabalhista e treinamento 
 
Pesquisa de Mercado de RH e treinamento 
 
 
 
Explicação: 
As técnicas do ambiente INTERNO são: treinamento, higiene e segurança 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre 
os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: 
 
 
Natureza das tarefas 
 
Estilo de liderança 
 
Missão da empresa 
 
Cultura organizacional 
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Condições sociais e culturais 
 
 
 
Explicação: 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de 
Pessoas, como por exemplo: Condições sociais e culturais 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO: 
 
 
 
Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes 
experiências e expertises 
 
Indenizações desnecessárias 
 
Insegurança dos funcionários que ficam na organização 
 
Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho 
 
Perda de Produção 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois uma das vantagens da rotatividade de pessoal é que ela retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras 
empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises. 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
Um dos aspectos importantes na dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Sobre 
o tema, observe as assertivas a seguir. I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre 
a satisfação com o trabalho e o absenteísmo; por outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, 
menor é a rotatividade. II - É desejável que todas as organizações apresentem um índice de 
rotatividade de pessoal equivalente a zero, pois reflete um estado de fluidez e entropia organizacional 
e uma boa retenção de talentos. III - Quando os funcionários possuem um elevado capital 
humano (mais educação e mais qualificação), a probabilidade de que a insatisfação no trabalho se 
traduzaem rotatividade é mais baixa. Está correto o que se afirma em: 
 
 
I, II e III. 
 
II e III, apenas. 
 
 
I, apenas. 
 
I e III, apenas. 
 
II, apenas. 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois apenas o ítem I está correto. As pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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absenteísmo; por outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade. Demonstrando a importância da 
motivação para um bom ambiente de trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, 
requisitos e legislação própria. Sobre esse tema, é correto que: 
 
 
é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do concurso público ou 
pela terceirização de serviços; 
 
 
deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em que as vagas 
vão sendo preenchidas; 
 
trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem alinhados com os 
valores de suas organizações; 
 
atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o município ou 
estado de residência dos candidatos selecionados; 
 
é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da regionalização. 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois no setor público, os processos seletivos ocorrem de acordo com princípios e requisitos específicos, pois atendem a uma 
legislação própria para o serviço público. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A Administração de Recursos Humanos possui o papel de contribuir para o desenvolvimento da 
organização, fazendo com que ela cresça e atinja seus propósitos com competitividade e 
lucratividade, mantendo-se sólida para atuar no mercado. Dos serviços abaixo, qual não está 
relacionado à Administração de Recursos Humanos? 
 
 
Reter os recursos humanos na empresa. 
 
 
Controlar vendas e produção da empresa. 
 
Suprir a empresa com os recursos humanos necessários para seus processos. 
 
Assegurar um bom relacionamento entre empresa, funcionários, sindicatos e Estado. 
 
Assegurar um bom clima organizacional. 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois controlar as vendas e a produção da empresa, não é uma das atribuições da ARH ¿ Administração de Recursos Humanos. 
 
 
 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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4. 
 
 
O processo de Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas da ARH. Há vários objetivos 
específicos que precisam ser considerados pelos profissional que está a frente de processo. Qual das 
alternativas está correta ? 
 
 
Monitorar o ambiente de recrutamento para que nenhum candidato saia antes do tempo. 
 
O recrutador deverá aproveitar para fazer marketing pessoal porque dessa forma estará investindo na competitividade. 
 
Descartar candidatos que você não reconheça potencial. 
 
 
Tratar todos os candidatos de forma igual, mesmo que entre eles esteja algum parente ou amigo. 
 
Contratar pessoas que apresentem necessidades reais para serem empregadas. 
 
 
 
Explicação: 
 
O profissional de RH que estiver a frente dos processos de Recrutamento e Seleção deverá tratar todos os candidatos de forma 
adequada, igualmente. Mesmo que entre os candidatos estejam algum amigo ou parente. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo 
de: 
 
 
desenvolver pessoas 
 
recompensar pessoas 
 
 
agregar pessoas 
 
fidelizar pessoas 
 
aplicar pessoas 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois agregar pessoas se refere aos processos de recrutamento, atração dos talentos humanos, necessários à organização. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, 
e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de 
seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que 
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se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve 
seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo 
de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo 
de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua 
importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de 
pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de 
 
 
monitorar pessoas. 
 
manter pessoas; 
 
recompensar pessoas; 
 
agregar pessoas; 
 
 
desenvolver pessoas; 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois o processo de desenvolver pessoas, se refere aos treinamentos, desenvolvimento e reciclagem dos colaboradores. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança 
que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos? 
 
 
 
Manutenção de RH 
 
Desenvolvimento de RH 
 
Monitoração de RH 
 
Aplicação de RH 
 
Treinamento de RH 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois a Política de Recursos Humanos que diz respeito aos critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais, 
de higiene e segurança no ambiente de trabalho, para o melhor desempenho dos cargos, é a Política ¿ Manutenção de RH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um 
conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de 
RH. Assim, conforme vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco 
subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, 
desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema 
Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte objetivo: 
 
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Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal. 
 
 
Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e 
intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vistao universo de cargos dentro da organização. 
 
Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho). 
 
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com 
os recursos humanos organizacionais. 
 
Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados 
com os recursos humanos organizacionais. 
 
 
 
Explicação: 
O subsistema de Provisão envolve onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários à 
organização. 
Além de estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e 
intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização. Bem 
como integrar os novos participantes ao ambiente interno da organização com rapidez e eficácia. 
 
1. 
 
 
Um método científico de investigação psicológica é realizado no contato com o candidato e pode ser estruturado ou não. Em 
qual dos itens abaixo cabe melhor a definição do enunciado? 
 
 
 
Entrevista 
 
Treinamento 
 
Anúncio 
 
Curso de formação 
 
Carta 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda a entrevista, como um método científico de investigação psicológica, que é realizado no contato com o candidato 
e pode ser estruturado ou não. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O recrutamento interno é: 
 
 
uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica. Um 
método de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização 
concorrente. 
 
 
um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para 
outros cargos e funções mais complexas e motivadoras. 
 
um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos 
dentro da organização. 
 
um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da 
organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente. 
 
um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente desqualificados para ocupar cargos 
fora da organização. 
 
 
 
Explicação: 
Não é correta a alternativa ¿uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos 
apenas para uma organização específica.um método de atração de bons profissionais do mercado 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('1026730','7379','2','3641398','2');
que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente.¿ Porque o Recrutamento 
Interno não é uma técnica de seleção, o Recrutamento é uma etapa e Seleção é outra, que é 
realizada após o Recrutamento de Pessoal. O Recrutamento Interno busca atrair profissionais 
dentro da própria organização e não no mercado e que já estejam trabalhando dentro de uma 
organização concorrente. 
Não é correta a alternativa ¿um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos 
potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização, quando não é possível o 
aproveitamento do quadro funcional existente.¿ Porque essa alternativa estaria correta se o 
Recrutamento fosse Externo, tendo em vista a afirmativa ¿... quando não é possível o 
aproveitamento do quadro funcional existente.¿. 
Não é correta a alternativa ¿um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos 
potencialmente desqualificados para ocupar cargos fora da organização.¿ Porque a empresa não 
deseja atrair candidatos potencialmente desqualificados, pelo contrário, deseja os potencialmente 
qualificados. 
Não é correta a alternativa ¿um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos 
potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização.¿ Porque os procedimentos 
se voltam a atração de candidatos internos potencialmente qualificados para ocupar cargo que 
envolve maior complexidade do que aquele que o candidato está ocupando. A alternativa está 
incompleta. 
A alternativa correta é ¿um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair 
candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexas e 
motivadoras.¿. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Assinale a alternativa que completa a lacuna: A _________________ é a técnica de seleção mais 
utilizada. No entanto, como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens. Tem a vantagem de 
permitir contato face a face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e 
permite avaliar como o candidato se comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica 
altamente subjetiva e é difícil comparar vários candidatos entre si. 
 
 
Técnicas de simulação. 
 
Prova de aptidão. 
 
Dinâmica de grupo. 
 
 
Entrevista. 
 
Prova de conhecimentos. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda a entrevista, que é a técnica de seleção mais utilizada. No entanto, como toda técnica apresenta vantagens e 
desvantagens. Tem a vantagem de permitir contato face a face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e 
permite avaliar como o candidato se comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica altamente subjetiva e é difícil 
comparar vários candidatos entre si. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Indicadores fazem parte do dia a dia dos que lidam com gestão de Recursos Humanos. O índice de 
rotatividade, nesse contexto, é importante para qual situação descrita abaixo? 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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javascript:duvidas('249355','7379','4','3641398','4');
 
 
Evitar a perda de produtividade. 
 
Verificar o turnover de determinados setores da empresa. 
 
Medir a flutuação de pessoas dentro de um determinado período. 
 
 
Todas as opções listadas. 
 
Controlar os indicadores de RH. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda os indicadores fazem parte do dia a dia dos que lidam com gestão de Recursos Humanos. O índice de 
rotatividade, nesse contexto, é importante para Verificar o turnover de determinados setores da empresa; Medir a flutuação de 
pessoas dentro de um determinado período; Controlar os indicadores de RH e Evitar a perda de produtividade. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Das alternativas abaixo, assinale a que NÃO apresenta uma vantagem do Recrutamento Interno. 
 
 
Mais econômico. 
 
 
Mais demorado. 
 
Aproveita melhor o potencial humano da organização. 
 
Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 
 
Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. 
 
 
 
Explicação: 
Neste caso, o Recrutamento Interno representa uma maior rapidez em seu processo, visto que as pessoas já estão dentro da 
organização. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Tem em vista identificar características de personalidade do candidato : 
 
 
carta de pedido de emprego 
 
carta de referências 
 
ficha curricular 
 
 
testes psicológicos 
 
artigos publicados 
 
 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asphttps://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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javascript:duvidas('243307','7379','6','3641398','6');
A questão aborda os testes psicológicos, que visa identificar características de personalidade do candidato. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, 
entender que: 
 
 
o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização. 
 
 
motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. 
 
o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. 
 
todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. 
 
a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois a motivação e a cultura organizacional devem estar estreitamente ligadas. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e 
capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através 
do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de 
emprego que pretende preencher: 
 
 
Mercado de trabalho 
 
Seleção 
 
Análise de cargos 
 
 
Recrutamento 
 
Treinamento 
 
 
 
Explicação: 
Neste caso se trata de Recrutamento, que é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente 
qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 
1. 
 
 
No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de 
atuação do RH? I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os 
colaboradores. 
 
 
Apenas a alternativa III está correta. 
 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Apenas a alternativa I está correta. 
 
 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual o propósito da integração funcional? 
 
 
Saber disponibilidade funcional. 
 
Desenvolver habilidades. 
 
Estimular competição. 
 
Orientar competências técnicas. 
 
 
Minimizar conflitos. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- 
Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de 
¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. 
II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo 
trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser 
mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a 
organização, por dificuldade de adaptação. 
 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 
As afirmações I, II e III estão corretas. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
 
Somente as afirmações I e II estão corretas. 
 
Somente as afirmações II e III estão corretas. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores. 
 
 
Gabarito 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação 
de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação 
para a área de RH? 
 
 
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos. 
 
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal. 
 
 
Planejar a demanda futura de recursos humanos. 
 
Programar a política de férias. 
 
Calcular a rotatividade de pessoal. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o planejamento estratégico, incluindo o de novos colaboradores 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão 
estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como 
alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a 
opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver. 
 
 
 
O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, 
bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos 
empregados. 
 
O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças 
e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização. 
 
O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de 
habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual. 
 
O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de 
competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo. 
 
O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se 
pretende alcançar com o programa. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão 
estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como 
alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a 
opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver. 
 
 
O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de 
competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de 
habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual. 
 
 
O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, 
bemcomo suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos 
empregados. 
 
O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças 
e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização. 
 
O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se 
pretende alcançar com o programa. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Observe as frases abaixo em relação ao papel do gestor na integração das pessoas nas 
organizações: I. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu 
novo grupo de trabalho. II. O gestor precisa se preocupar em repassar as informações mais 
relevantes sobre processos e atividades rotineiras do local de trabalho e da empresa, sem se 
preocupar tanto com aspectos da cultura da empresa. III. O gestor deve observar o progresso da 
integração do novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante sobre o que 
é observado Podemos afirmar que: 
 
 
Somente as alternativas I esta correta. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional? I - Vendas briga com a Produção, 
porque os vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de 
Compras porque ficou sem a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com 
Finanças porque esse setor cortou o crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas 
poderia vender ou vendeu. 
 
 
Apenas a alternativa III está correta. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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javascript:duvidas('696313','7379','8','3641398','8');
Explicação: 
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores. 
1. 
 
 
Manoel da Silva é um estudante que está se preparando para uma entrevista a um cargo de Analista 
de RH para trabalhar na área de Treinamento. Em seus estudos, ele precisa saber a sequencia de 
fases que requer um treinamento para o caso de ser entrevistado. Qual são elas? 
 
 
Levantamento das prioridades, organização, planejamento, priorização e comercialização. 
 
 
Levantamento de necessidades, programação e planejamento, execução e avaliação. 
 
Levantamento das organizações, programação, financeiro, controle e operação. 
 
Levantamento dos pontos forte e pontos fracos, planejamento, visão estratégica e operação. 
 
Levantamento das estratégias, marketing, comercialização, operação e controle. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber a sequência de fases de um treinamento: Levantamento de necessidades, programação e planejamento, 
execução e avaliação. 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O treinamento é o processo que prepara o colaborador para uma tarefa ou cargo. Identifique qual é 
a primeira e principal etapa desse processo: 
 
 
b) avaliação do treinamento. 
 
a) programação do treinamento. 
 
c) acompanhamento. 
 
 
d) levantamento de necessidades de treinamento 
 
e) execução do treinamento. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que conhecer o ciclo de treinamento. A primeria etapa para realizar um treinamento é fazer o levantamento de 
necessidades de treinamentos. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento? 
 
 
 
Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas. 
 
Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais internacionais. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado. 
 
Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos lucros. 
 
Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de treinar o pessoal. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber o que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento: Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades 
identificadas. 
 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
(CONSULPLAN - 2010 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador) Quando se trata do processo de 
desenvolver pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de 
habilidades e de competências das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de 
treinamento compreende as seguintes etapas, EXCETO: 
 
 
 
Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento. 
 
Levantamento das necessidades de treinamento. 
 
Avaliação do treinamento. 
 
Programação do treinamento. 
 
Execução do treinamento. 
 
 
 
Explicação: 
A alternativa que não compreende ao ciclo de treinamento é o diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento. 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Assinale abaixo qual a alternativa que NÃO se refere às etapas do Treinamento e Desenvolvimento. 
 
 
 
Mudança de Conceitos. 
 
Execução dos Treinamentos. 
 
Levantamento das Necessidades de Treinamento. 
 
Avaliação: Reação e Resultados. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Programação dos Treinamentos. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que assinalar a alternativa que NÃO se refere às etapas do Treinamento e Desenvolvimento que é: Mudança de 
Conceitos. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O e-learning é uma modalidade de ensino a distância, utilizada para definir aprendizagem por meio 
de mídia eletrônica. O e-learning hoje é muito utilizado como modalidade de treinamento à 
distância. São as duas principais desvantagens da aplicação deste método de treinamento: 
 
 
pouca liberdade do usuário para executar as atividades e necessita de equipamentos de informática de última geração. 
 
de custo elevado e difícil elaboração. 
 
 
necessidade de muita disciplina por parte do usuário e facilidade de interrupção ou dispersão durante o treinamento. 
 
de elevado custo e necessidade de recursos de informática de última geração. 
 
de difícil acessoe elevado custo. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber quais são as vantagens e desvantagens de seu utilizar o e-learning em um treinamento. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
61. A diferença entre treinamento e desenvolvimento é: I - O primeiro visa preparar o indivíduo para 
desempenhar tarefas ou funções determinadas; enquanto que o segundo visa preparar indivíduos 
cônscios quanto a sua participação efetiva na realidade social. II - O treinamento não se esgota na 
sala de aula e cria condições para o desenvolvimento. III - O desenvolvimento é um processo menos 
amplo que o treinamento. Assinale: 
 
 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
 
Apenas a afirmativa I está correta; 
 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas; 
 
Apenas a afirmativa II está correta; 
 
Todas as afirmativas estão corretas. 
 
 
 
Explicação: 
A diferença entre treinamento e desenvolvimento é: I - O primeiro visa preparar o indivíduo para desempenhar tarefas ou funções 
determinadas; enquanto que o segundo visa preparar indivíduos cônscios quanto a sua participação efetiva na realidade social. II - 
O treinamento não se esgota na sala de aula e cria condições para o desenvolvimento. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('671329','7379','6','3641398','6');
javascript:duvidas('185021','7379','7','3641398','7');
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
NO QUE SE REFERE AO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: 
 
 
VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO. 
 
 
VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO. 
 
VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE EMPRESAS CONCORRENTES QUE ATUAM EM 
OUTRAS REGIÕES. 
 
VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DAS EMPRESAS DE UMA DETERMINADA REGIÃO. 
 
VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber o que é um desenvolvimento gerencial: VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE 
GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO. 
1. 
 
 
1) Uma forma mais completa de entender o que é Sindicalismo: 
 
 
c) Organização dos Trabalhadores com vistas as conquistas sociais, políticas e econômicas diante de outras sindicatos 
concorrentes 
 
 
d) Organização dos Trabalhadores com vistas ás conquistas sociais, políticas e econômicas diante da classe patronal 
 
a) Organização de trabalhadores para realização de greves 
 
e) Organização de Empresários com vistas a exigir melhorias de tributos para a classe que pertencem. 
 
b) Organização de Trabalhadores com vistas às conquistas sociais 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois sindicalismo se refere a organização dos trabalhadores, com vistas ao alcance das conquistas sociais, políticas e econômicas, 
face a classe patronal. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Em relação à unicidade sindical é correto afirmar: 
 
 
 
Propõe a união dos trabalhadores de uma mesma categoria de uma determinada base territorial em um único sindicato 
visando o fortalecimento de suas lutas. 
 
É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada em pratica na hipótese de uma greve ser deflagrada. 
 
Paralização temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores a fim de 
frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. 
 
É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas de prevenção e soluções dos problemas trabalhistas 
frente à classe patronal. 
 
É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada na hipótese de uma greve ser deflagrada. 
 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('126514','7379','8','3641398','8');
javascript:duvidas('572678','7379','2','3641398','2');
 
 
Explicação: 
 
Pois a unicidade sindical se refere a união dos trabalhadores de uma mesma categoria, em um determinado território, dentro de 
um único sindicato, de modo a se fortalecer. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Quando afirmamos que: A existência de vários sindicatos, em um município, representando uma 
determinada categoria. Estamos falando da existência de uma: 
 
 
Unicidade sindical 
 
 
Pluralidade sindical 
 
Associação 
 
Classe econômica 
 
Entidade sindical 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois a pluralidade sindical é quando existem vários sindicatos em um município, representando uma determinada categoria. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
2) Assistimos diariamente as eclosões de movimentos trabalhistas com participação de empresários 
e trabalhados na busca do ponto comum nas suas categorias. No Brasil há uma forma de se 
desenvolver a questão Sindical que passa pela UNICIDADE SINDICAL, o que isto representa? 
 
 
 
C) Em uma determinada base territorial existir um sindicato representando cada categoria econômica ou profissional 
 
A) Em uma mesma base territorial existir mais que um sindicato 
 
D)Um conflito de classes que na sua maioria gera movimentos sociais graves 
 
B) Ausência de sindicato com arbitragem dos Fiscais do Ministério do Trabalho 
 
E) O poder econômico impondo suas prerrogativas perante o governo Estadual 
 
 
 
Explicação: 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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UNICIDADE SINDICAL é quando existe um único sindicato representando cada categoria, dentro de um determinado território. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Entre as cláusulas negociadas normalmente entre os sindicatos, assinale a alternativa ERRADA: 
 
 
e) piso salarial. 
 
a) reajuste salarial. 
 
d) anuênio. 
 
c) hora extra. 
 
 
b) critérios de aposentadoria 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber quais são as cláusulas negociadas normalmente entre os sindicatos para assinalar a altenativa que não faz 
parte. Resposta: critérios de aposentadoria. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
A área de Gestão de Pessoas tem, na maioria das empresas, uma estreita relação com as questões 
relacionadas aos salários, benefícios e conquistas dos colaboradores. Por essa razão, tem também 
uma relação muito próxima com as questões relacionadas ao sindicalismo. Assim sendo, assinale a 
ÚNICA opção VERDADEIRA das afirmativas abaixo: 
 
 
Cláusulas Sociais: é a relação de conquistas ofertadas pelo sindicato patronal, através do RH, relativas às condições de 
trabalho e à saúde e segurança dos trabalhadores. 
 
Greve: é a paralisação intencional da totalidade dos trabalhadores, com a intenção de pressionar os empresários, a fim 
de que suas reivindicações sejam atendidas. 
 
LOCKOUT: é a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregado, com o objetivo de pressionar o 
empregador, a fim de lograr o atendimento de suas reivindicações. 
 
 
Sindicato: é uma associação de caráter permanente, formada por trabalhadores ou empresários, que exercem a mesmaprofissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses. 
 
Piquete: é um direito que o sindicato patronal tem de persuadir aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, 
a fim de que consigam o ingresso deles no trabalho da empresa em dias de greve. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que assinalar a alternativa correta que faz parte do sindicalismo: Sindicato: é uma associação de caráter 
permanente, formada por trabalhadores ou empresários, que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a 
finalidade de estudar e defender seus interesses. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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7. 
 
 
O papel do Sindicato é muito importante para os trabalhadores. Reivindicarem e/ou garantirem seus 
direitos e terem voz ativa junto aos empregadores. O Sindicato é uma associação de caráter 
permanente formada por trabalhadores e/ou empresários que tem a finalidade de: 
 
 
 
Representar, assistir e negociar com os patrões os direitos dos trabalhadores. 
 
Defender os direitos dos empresários quando os trabalhadores se manifestam. 
 
Mediar conflitos trabalhistas para garantir sua sobrevivência. 
 
Participar de reuniões entre empregados e empregados e ficar do lado dos mais fracos que são os trabalhadores. 
 
Garantir os direitos dos trabalhadores quando os empresários atrasam os salários. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber que a finalidade do sindicato é: Representar, assistir e negociar com os patrões os direitos dos 
trabalhadores. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Como identificação de Plano de Contingência, podemos afirmar que: 
 
 
Todas as pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve, menos os 
Diretores. 
 
 
Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve. 
 
A responsabilidade da negociação é da segurança pública, caso aconteça grave na porta da empresa. 
 
Prevê as responsabilidades e quem negocia com o comando da greve, geralmente, e o Gerente. É ele quem vai falar com 
os empregados, quem vai responsabilizar-se pela negociação na sua totalidade. 
 
Reconhecer o papel dos gestores é um passo importante no campo das relações trabalhistas. 
 
 
 
Explicação: 
 
O Plano de Contingência se refere ao fato de termos pessoas treinadas e preparadas para exercerem suas funções, no caso de 
uma greve. 
1. 
 
 
Assinale abaixo as expressões que dizem respeito a definição de Administração de Cargos e Salários. I 
- Recompensas. II - Comportamento dos funcionários. III - Objetivos das organizações. 
 
 
 
As alternativas I, II e III estão corretas 
 
Apenas a alternativa III está correta. 
 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa II está correta. . 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
 
 
Explicação: 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Pois como definição de Administração de Cargos e Salários, podemos 
ter: 
 
I - Recompensas. II - Comportamento dos funcionários. III - Objetivos 
das organizações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Consiste em distribuir os cargos em suas respectivas desses 
salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na 
etapa de avaliação. Estamos falando de: 
 
 
Pesquisa salarial 
 
Análise de cargos 
 
 
Classificação de cargos 
 
Descrição de cargos 
 
Estrutura salarial 
 
 
 
Explicação: 
Através da classificação de cargos é definida a classe salarial, onde são 
visualizados todos os cargos classificados e os que ainda não tem nenhuma 
classe informada. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Uma empresa para selecionar candidatos, precisa efetuar algumas análises como a exigência do 
cargo e as características dos candidatos. O que se avalia com relação às exigências do cargo? 
 
 
A capacidade de trabalhar em equipe, ser cooperativo, buscar resultados e capacidade de inovação 
 
O horário, o local de trabalho, o uso de EPI¿s e outras questões inerentes ao cargo a ser ocupado 
 
 
As características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para um bom 
desempenho na função 
 
O valor da remuneração em relação ao mercado para averiguar se a empresa é competitiva 
 
As condições físicas e emocionais de trabalho exigidas pelo cargo 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois em relação aos cargos, o que se avalia são as características que o 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e 
atitudes, para um bom desempenho na função ocupada. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O termo 'salário' aparece na legislação brasileira com diferentes significados.Muitos são, também, os 
sinônimos observados em diferentes profissões. Entre os militares, o termo análogo ao salário, 
chama-se (assinale a única opção correta): 
 
 
Honorários 
 
Participação nos lucros ou resultados 
 
Bônus 
 
Vencimentos 
 
 
Soldo 
 
 
 
Explicação: 
Pois para os militares, o salário tem o termo "soldo". 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Estabelecer as funções e remunerar os recursos humanos, buscando um equilíbrio com o mercado, é 
tarefa do subsistema da gerência de RH: 
 
 
Treinamento e Desenvolvimento 
 
Administração de Benefícios 
 
Relações Trabalhistas e Sindicais 
 
Recrutamento e Seleção 
 
 
Administração de Cargos e Salários 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois a Administração de Cargos e Salários, que é um subsistema da 
gerência de RH, estabelece as funções e remunera os recursos 
humanos, buscando obter uma melhor equilibrio em relação ao 
mercado. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa 
alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que 
NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. 
 
 
Incentivar desempenhos. 
 
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
 
 
Reter os funcionários na empresa. 
 
 
Captar novos clientes para a empresa. 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois captar novos clientes não é atribuição do setor de cargos e 
salários e sim do setor de vendas. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
7.Sobre o conceito de Administração de Cargos e Salários, é correto afirmar que: 
 
 
Está ligado diretamente a estratégia da empresa, sua missão e visão 
 
Tem o intuito de gerir, de forma sustentável a parte administrativa e financeira da empresa 
 
Tem o objetivo de atrair, reter e manter a força de trabalho motivada 
 
Tem como premissa a fixação dos funcionários na empresa 
 
 
é um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos das 
organizações. 
 
 
 
Explicação: 
 
Pois Administração de Cargos e Salários se refere ao conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos 
funcionários com os objetivos das organizações. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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8. 
 
 
A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida 
na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se: 
 
 
composto de tarefas orgânicas. 
 
escopo atribucional. 
 
 
cargo. 
 
matriz de atribuições. 
 
mix de atividades. 
 
 
 
Explicação: 
O Cargo é denominado como o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na 
estrutura organizacional formal de uma organização. 
1. 
 
 
Acidente de trabalho é o acidente que decorre pelo exercício do trabalho, a serviço do empregador, ou 
no trajeto de ida e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que 
cause a morte, a perda ou redução , permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho. 
Vários são os riscos encontrados no ambiente de trabalho. Marque a opção correta: 
 
 
 
riscos físicos, químicos, biológicos e ergonômicos 
 
riscos biológicos, ergonômicos, iluminação e vibração 
 
riscos físicos, químicos, hepatite, tuberculose 
 
riscos químicos, biológicos, calor e frio 
 
riscos gasosos, vibração, tuberculose e diarréia 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o acidente de trabalho, que é o acidente que decorre pelo exercício do trabalho, a serviço do empregador, ou 
no trajeto de ida e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, a perda 
ou redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho, vários são os riscos, citando riscos físicos, químicos, 
biológicos e ergonômicos 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes ¿ CIPA tem diversos objetivos. Abaixo estão listados 
vários, EXCETO UM que não faz parte dos objetivos. Qual é? 
 
 
Inspecionar as instalações da empresa 
 
Recomendar medidas para eliminar, reduzir ou neutralizar os riscos 
 
Divulgar normas de prevenção de acidentes 
 
Investigar as causas de acidentes 
 
 
Resolver todas as situações de riscos de acidentes 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Explicação: 
A questão aborda a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA que tem diversos objetivos, como: Divulgar normas de 
prevenção de acidentes, Investigar as causas de acidentes, Inspecionar as instalações da empresa e Recomendar medidas para 
eliminar, reduzir ou neutralizar os riscos 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Consideramos ato inseguro, marque a opção correta: 
 
 
 
 
Um comportamento do trabalhador que pode provocar um acidente de trabalho. 
 
Uma situação de acidente causada pelas condições da empresa . 
 
Uma situação do trabalhador que prejudique a sua família. 
 
Um comportamento do trabalhador e outro da empresa que pode provocar um acidente de trabalho. 
 
Uma condição insegura do trabalhador. 
 
 
 
Explicação: 
A questão é objetiva e aponta para a definição do ato inseguro, que tem como 
conceito um comportamento do trabalhador que pode provocar um acidente de 
trabalho. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Como podemos definir um - Risco Químico -, segundo critérios definidos pela Segurança do 
Trabalho? 
 
 
Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, quando absorvidos pela pele, provocam reações alérgicas que podem levar 
ao óbito. 
 
Estudo e execução de medidas que visam à remoção das condições inseguras, dos atos inseguros e dos riscos de 
trabalho, a fim de eliminar ou reduzir o número e/ou a gravidade dos acidentes de trabalho e das doenças ocupacionais. 
 
Doença contraída em ambiente do trabalho ou no exercício das atribuições das funções do cargo. 
 
 
Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou digestivas, provocam 
reações tóxicas. 
 
Acidente ocorrido no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de ida e volta do emprego, provocando 
lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte ou capacidade para o trabalho. 
 
 
 
Explicação: 
A questão exemplifica o Risco Químico, segundo critérios definidos pela Segurança do Trabalho, como sendo elementos gasosos, 
líquidos ou sólidos que, se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou digestivas, provocam reações tóxicas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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5. 
 
 
A saúde e segurança do trabalho é um subsistema responsável por promover a vida do trabalhador, 
e tem como objetivo principal promover a saúde e proteger a integridade do trabalhador na 
empresa, e visitantes que surgem diariamente na organização. Existe uma comissão responsável por 
verificar as condições presentes que causam insegurança e que possam causar acidentes; é 
responsável também por fiscalizar e informar a unidade responsável pelo Sistema. 
 
 
 
CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), e a norma é a NR 05. 
 
PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), e a norma é a NR 07. 
 
SRTE (Superitendências Regionais do Trabalho), e a norma é NR 02. 
 
EPI (Equipamento de Proteção Individual), e a norma é a NR 06. 
 
SSMT ou SESMET (Serviço especializado em engenharia de segurança e em medicina do trabalho), e a norma é a NR 04. 
 
 
 
Explicação: 
A norma é a NR 05 prevê a CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), que é a 
comissão responsável por verificar as condições presentes que causam insegurança e que 
possam causar acidentes; é responsável também por fiscalizar e informar a unidade 
responsável pelo Sistema. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Existem várias estratégias para prevenção de acidentes de trabalho e saúde ocupacional, o Mapade 
Riscos é uma delas. De quem é a responsabilidade da elaboração dele? 
 
 
Da área de RH. 
 
CIPA e SIPAT. 
 
 
CIPA. 
 
SIPAT. 
 
SESMT. 
 
 
 
Explicação: 
A CIPA tem em seu compêndio de atribuições, várias estratégias para prevenção de acidentes de trabalho e saúde ocupacional, o 
Mapa de Riscos é uma delas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Acidentes podem acontecer a todo momento, para isso devemos proteger os trabalhadores. Diante 
dessa afirmativa, podemos afirmar que: 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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A chefia imediata não tem nada a ver com se o trabalhador está ou não usando o EPI adequadamente. 
 
Distribuir os EPIs ao trabalhador evita acidentes no trabalho. 
 
Basta distribuir os EPIs e explicar como se usa que o trabalhador irá utilizá-los. 
 
Acidentes são sempre evitados mesmo sem o uso correto do EPI. 
 
 
Distribuir os EPIs ao trabalhador e conscientizá-lo da importância de seu uso, bem como acompanhar o mesmo, pode 
evitar acidentes. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda acidentes de trabalho, que devem ser evitados através dos 
EPI¿s, para tanto, os colaboradores devem ser sensibilizados e conscientizados 
da importância de seu uso. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
A CIPA é uma das estratégias de prevenção de acidentes. É um dos objetivos da CIPA, marque a 
alternativa correta. 
 
 
Treinar o operador no equipamento adequado. 
 
Fazer palestras sobre EPIs. 
 
Fazer palestras sobre como evitar acidentes. 
 
 
Observar e relatar as condições de risco. 
 
Inspecionar todos os equipamentos da empresa. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda a CIPA, que é uma das estratégias de prevenção de acidentes. É um dos objetivos da CIPA, relatar as condições 
de risco. 
1. 
 
 
Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se 
que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor 
definição para esta prática, de forma concreta. 
 
 
A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios. 
 
A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los. 
 
A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo). 
 
 
A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos. 
 
A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda a flexibilização daquilo que a empresa oferece aos funcionários, que entende-se como sendo a personalização, 
a customização dos benefícios. Nesta prerrogativa, a empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de 
benefícios dentre aqueles por ela oferecidos. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A ARH estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando 
melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, 
assim como os resultados das organizações. Assinale a alternativa que NÃO apresenta os objetivos 
da ARH: 
 
 
 
Reduzir a competitividade da organização. 
 
Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. 
 
Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho. 
 
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 
 
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda a função da ARH, que entre outras, estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de 
trabalho, buscando melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, assim 
como os resultados das organizações. Algumas das funções da ARH: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar 
sua missão. Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. Aumentar a auto atualização e a 
satisfação dos empregados no trabalho. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela 
empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Há vários 
benefícios oferecidos pela empresa, para isso há algumas fontes de custeio desses benefícios. São 
elas: 
 
 
- Município - Estado ¿ Empresa 
 
 
- Empresa - Estado - Funcionários 
 
- Acionistas - Funcionários - Estado 
 
- Sociedade ¿ Estado - Empresa 
 
- Estado ¿ Empresa - Acionistas 
 
 
 
Explicação: 
A questão explica os Benefícios, que são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela 
empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Há vários benefícios oferecidos pela 
empresa, para isso há algumas fontes de custeio desses benefícios, sendo Empresa - Estado - Funcionários 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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4. 
 
 
Em relação ao estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, leia 
atentamente as 4 afirmativas abaixo: A - Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e 
sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências. B- Os Benefícios de apoio 
visam proporcionar repouso, lazer e diversão. C - Os Benefícios Supletivos também são chamados de 
benefícios de apoio. D- Os benefícios Supletivos visam proporcionar aos empregados certas 
facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. Diante das afirmativas, 
é possível afirmar que: 
 
 
Apenas a afirmativa B está correta 
 
Apenas a afirmativa A está correta 
 
Apenas as afirmativas B e C estão corretas 
 
Apenas as afirmativas A e B estão corretas 
 
 
As alternativas A, C e D estão corretas. 
 
 
 
Explicação: 
A questão aborda o estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, e identifica: Os Benefícios 
Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências; Os Benefícios 
Supletivos também são chamados de benefícios de apoio; e os benefícios Supletivos visam proporcionar aos empregados certas 
facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Os "Benefícios" precisam ser classificados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que define

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