Gov_Corporativa_Exercicios_1_Discentes

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Conceitos Governança Corporativa 
Governança corporativa é um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e 
monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, 
Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança 
corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao 
capital e contribuir para a sua perenidade. (IBGC, 2019) 
 
4 Princípios de Governança Corporativa (ARTE) 
Accountability- Prestação de contas feita pelos agentes de governança de forma clara, 
concisa e compreensível. Os agentes devem assumir integralmente as consequências de 
seus atos e missões e atuar com diligência dentro das suas responsabilidades 
Responsabilidade corporativa- que os agentes de governança zelem pela viabilidade 
econômico-financeira das organizações. Isso deve ocorrer por meio da redução das 
externalidades negativas de seus negócios e operações, e do aumento das externalidades 
positivas. 
Transparência- Esse princípio consiste em disponibilizar as informações que sejam de 
interesse das partes interessadas e não apenas aquelas impostas por leis ou 
regulamentos. 
Equidade- É o tratamento justo de todos os sócios e stakeholders. Consideram-se os 
direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas dos envolvidos. 
Características da Governança Corporativa 
1- Participação 
2- Estado de direito 
3- Transparência 
4- Orientação por consenso 
5- Responsabilidade 
6- Igualdade 
7- Eficácia e Eficiência 
8- Prestação de contas 
 
 
 
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Governança x Governabilidade 
GOVERNANÇA: seria a capacidade de ação que a organização possui para 
implementar políticas e no atingir os objetivos organizacionais. 
GOVERNABILIDADE: é a capacidade de identificar necessidades e anseios 
institucionais e transformá-los em políticas públicas que produzam resultados. 
 
Controle e Auditoria 
Para assegurar um melhor desenvolvimento da empresa, também é necessário que haja 
um controle da propriedade sobre a gestão. Para assegurar isso, a governança 
corporativa conta com algumas ferramentas: 
 conselho fiscal; 
 conselho de administração; 
 auditoria independente. 
Tanto no caso do conselho fiscal, quanto no conselho administrativo, a formação dos 
colegiados é composta por diferentes membros da organização interna do 
empreendimento. Por sua vez, como o próprio nome indica, a auditoria independente 
deve ser sempre realizada por uma consultoria externa, evitando assim choques de 
interesse e comprometimento da transparência nos processos. 
Fonte: https://blog.sage.com.br/o-que-e-governanca-corporativa/ 
 
Exercícios Governança Corporativa 
1)A Cia. Beta, fabricante de caixas, produziu 20.000 unidades no mês de início de suas 
atividades. Durante o período, foram vendidas 16.000 unidades ao preço de R$ 30,00 
cada uma. Os custos e despesas da companhia, no referido mês, foram: 
Custos e despesas variáveis, por unidade: 
 Matéria Prima - R$ 8,00 
 Mão de obra direta - R$ 5,00 
 CIF Variáveis - R$ 4,00 
 Despesas Variáveis - 10% do preço de venda 
Custos e despesas fixos totais do mês: 
 Mão de obra indireta - R$ 40.000,00 
 Depreciação dos Equipamentos Industriais - R$ 18.000,00 
 Outros gastos de fabricação - R$ 50.000,00 
 Salários do Pessoal da Administração - R$ 30.000,00 
https://blog.sage.com.br/o-que-e-governanca-corporativa/
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 Demais Despesas Administrativas - R$ 20.000,00 
A companhia estima que os custos fixos não se alterem até o nível máximo de produção 
de 50.000 unidades. Uma das práticas recomendadas pela Governança corporativa é 
 a) a emissão de ações preferenciais sem direito a voto com o objetivo de diluir o 
capital, na proporção de duas para cada ação ordinária em circulação 
 b) o não estabelecimento de prazo determinado de gestão para os membros do 
Conselho de Administração. 
 c) a resolução de conflitos societários apenas através de recurso ao Poder Judiciário. 
 d) a divulgação de acordo de acionistas e de operações de outorga de opção de compra 
aos administradores da companhia. 
 e) a divulgação das demonstrações contábeis no final do exercício, em jornal de grande 
circulação nacional. 
2) Quanto à governança corporativa, é correto afirmar que 
 a) envolve o relacionamento entre proprietários, diretoria, conselho de administração e 
órgãos de controle. 
 b) é restrita ao conselho de administração de determinada organização. 
 c) refere-se ao grupo de acionistas majoritários, com poder de voto. 
 d) resulta do plano estratégico anual desenvolvido por determinadas empresas. 
 e) aplica-se a empresas de sociedade anônima. 
3) Os princípios básicos de governança corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de 
Governança Corporativa – IBGC, estão listados a seguir, à exceção de um. Assinale-o. 
 a) Transparência 
 b) Responsabilidade civil 
 c) Equidade 
 d) Prestação de contas 
 e) Responsabilidade corporativa. 
4) É uma das práticas adotadas pela companhia aberta que caracteriza uma boa 
governança corporativa: 
 a) Preponderância da quantidade de ações preferenciais sobre as ordinárias. 
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 b) Incentivo à permanência dos mesmos membros no Conselho de Administração, em 
virtude do conhecimento acumulado ao longo de suas gestões. 
 c) Incentivo à concentração de ações em poder dos controladores, visando a melhorar a 
excelência da administração do negócio. 
 d) Disputas ou controvérsias entre os acionistas da companhia preferencialmente 
resolvidas por meio de recurso ao Poder Judiciário. 
 e) Acionistas minoritários detentores das mesmas condições dadas aos controladores 
quando da venda do controle da companhia. 
5) De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, um dos princípios 
básicos da corporativa é o(a) 
 a)respeito à diversidade. 
 b)clima organizacional. 
 c)administração participativa. 
 d) equidade. 
 e)integridade dos administradores. 
6) Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, governança 
corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e 
incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de 
Administração, Diretoria e órgãos de controle. Nesse contexto, também aponta o IBGC 
os seguintes princípios básicos de governança corporativa, todos passíveis de 
aproveitamento no âmbito do setor público, exceto: 
 a) Equidade. 
 b) Responsabilidade Corporativa. 
 c) Legalidade e Legitimidade. 
 d) Transparência. 
 e) Prestação de Contas (accountability). 
7) Qual, das seguintes alternativas, melhor define a descrição de direitos e deveres dos 
principais agentes da empresa, como acionistas, conselho de administração e diretores, 
bem como é um conjunto de regras e procedimentos para a tomada de decisão 
empresarial? 
 a) O código de ética. 
 b) A governança corporativa. 
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 c) O plano estratégico gerencial 
 d) O relatório anual. 
 e) Os relatórios gerenciais financeiros e éticos. 
8) Para atender aos interesses de todos nas organizações e alinhar principalmente com 
os objetivos dos acionistas da organização, foi criada, em 1992, a Governança 
Corporativa que, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), é o 
sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os 
relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria 
independente e conselho fiscal. Sobre o assunto, marque a afirmativa correta. 
 a) De acordo com a Boas Práticas de Governança Corporativa, o Conselho de 
Administração é recomendado para os seguintes tipos de sociedade: anônima e de 
responsabilidade limitada. 
 b) O tipo de Governança Corporativa denominado Stakeholder é voltado aos interesses 
dos acionistas e gestores com relação ao valor, riqueza e retorno. 
 c) Os princípios de Governança Corporativa incluem a transparência, a equidade,a 
prestação de contas com responsabilidade. 
 d) De acordo com as Boas Práticas de Governança Corporativa, o Conselho Fiscal 
deve prestar contas ao Conselho de Administração e é também responsável pela 
execução de diretrizes estabelecidas por este conselho. 
 
9) O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC publica o Código das 
melhores práticas de governança corporativa, documento responsável por definir quatro 
princípios básicos da governança corporativa. 
Segundo o IBGC , o código foi desenvolvido inicialmente com foco em organizaç es 
empresariais. Contudo ao longo do documento foi utilizado o termo “organizaç es”, a 
fim de torná-lo o mais abrangente possível e adaptável a outros tipos de organizações, 
como o terceiro setor, cooperativas, estatais, fundações e órgãos governamentais, entre 
outros. 
Os quatro princípios básicos da governança corporativa definidos nesse documento são: 
 a) legalidade, impessoalidade, moralidade e publicidade; 
 b) transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa; 
 c) supremacia do interesse público, presunção de legitimidade, finalidade e 
razoabilidade; 
 d) legalidade, moralidade, publicidade e eficiência; 
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 e) regionalização, hierarquização, resolubilidade e descentralização. 
10) Os elementos a seguir conformam os conceitos básicos para as boas práticas de 
governança corporativa, à exceção de um. Assinale-o. 
 a) Compliance. 
 b) Accountability. 
 c) Transparência. 
 d) Efetividade. 
 e) Equidade. 
11) Figura para responder a questão 
 
No sistema de governança corporativa representado na figura, quantos são os órgãos de 
auditoria e fiscalização? 
 a)Dois. 
 b)Três. 
 c)Quatro. 
 d)Cinco. 
 e)Seis. 
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12) Os modelos de governança corporativa, especialmente os resultantes da separação 
da propriedade e da gestão, conferem ao estabelecimento e ao funcionamento de 
conselhos de administração um papel fundamental como força interna de controle. 
Nessa perspectiva, afirma-se que o Conselho de Administração é o guardião 
 a) do objeto social e do sistema de governança corporativa. 
 b) do orçamento e da estratégia empresarial. 
 c) da estratégia da empresa para os próximos anos. 
 d) das informações contábeis confidenciais. 
 e) das decisões de gestão corporativa da empresa. 
13) O controle estratégico ou organizacional impõe intensas trocas de informações entre 
os executivos do nível institucional e gerentes de unidades de negócios. Existem vários 
tipos de controle estratégico. Assinale a alternativa que apresenta o controle estratégico 
cujo conceito está relacionado com um conjunto de regras sobre como as empresas 
devem ser administradas e controladas. 
 a) Desempenho global da empresa. 
 b) Balanço social – ética e responsabilidade social. 
 c) Controle organizacional do ponto de vista humano. 
 d) Governança corporativa. 
 e) Variáveis causais, intervenientes e resultantes. 
14) Sobre os principais conceitos de Governança Corporativa, assinale a opção correta. 
I. Os principais critérios pelos quais se pode definir Governança Corporativa, 
considerando-se os processos e objetivos da alta gestão das corporações, são: 
Governança como Guardiã de direitos das partes, Governança como sistema de relações 
pelas quais as sociedades são dirigidas e monitoradas, Estrutura de poder que se observa 
no interior das empresas, e Sistema Normativo que rege as relações internas e externas. 
II. Os valores que dão sustentação à Governança Corporativa são: senso de justiça e 
equidade de tratamento dos acionistas; transparência de informações que impactam os 
negócios; prestação responsável de contas; e, conformidade no cumprimento de normas 
reguladoras. 
III. Entre as razões externas que determinaram o desenvolvimento da Governança 
Corporativa, destacam- se as mudanças societárias, o fortalecimento dos Conselhos de 
Administração e a profissionalização dos modelos de gestão. 
 a) Somente II está correta. 
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 b) Somente I e II estão corretas 
 c) Somente I e III estão corretas. 
 d) Somente II e III estão corretas. 
 e) I, II e III estão corretas 
15) A equidade é um dos princípios básicos de governança corporativa para atingir boas 
práticas. Essa governança é realizada com o objetivo de preservar e otimizar o valor da 
organização, contribuindo com sua longevidade. 
( ) Certo ( ) Errado 
16) Para garantir a transparência na gestão do negócio, reduzindo riscos para os 
investidores e envolvendo os principais stakeholders nas decisões estratégicas, as 
práticas de Governança Corporativa devem evitar a 
 a)definição de qual a função de cada um dos sócios dentro da organização, e quais as 
atribuições e os limites dos atuais gestores. 
 b)descentralização do poder dos gestores, fortalecendo o seu papel de enfrentar 
sozinhos o desafio de gestão e das decisões estratégicas de um negócio. 
 c)prestação de contas dos recursos aplicados na empresa junto ao conselho, com 
auditorias periódicas dos seus principais envolvidos. 
 d)burocracia nos processos organizacionais, realizando um trabalho junto à 
controladoria para otimizar relatórios gerenciais que garantam uma correta prestação de 
contas entre todos os envolvidos. 
 e)transparência na gestão do negócio e a inclusão de aspectos referentes ao dia a dia da 
empresa nas pautas das reuniões do conselho. 
17) Uma empresa que atua no segmento industrial pesado tem apresentado resultados 
negativos nos últimos três anos, e seus acionistas exigiram a contratação de um 
consultor para identificar novas estratégias de atuação e conseguir a recuperação da 
empresa nos próximos dois anos. 
O consultor adotou um modelo para a identificação de novas estratégias utilizando a 
análise do ambiente externo quanto às forças que influenciam a competitividade de um 
segmento. 
Constituem-se, no modelo adotado pelo consultor, forças que influenciam a 
competitividade: 
 a) Capacidade Produtiva, Força de Trabalho e Governança Corporativa 
 b) Capacidade Produtiva, Força de Trabalho e Governo 
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 c) Tecnologia, Capacidade Produtiva e Governo 
 d) Clientes, Fornecedores, Novos Entrantes e Produtos Substitutos 
 e) Força de Trabalho, Sistema de Transporte, Clientes e Tecnologia 
18) Governança corporativa é um modelo de gestão que, a partir da otimização das 
interações entre acionistas ou cotistas, conselhos, auditorias e diretoria executiva, visa 
reduzir o nível de risco e contribuir para uma maior efetividade da empresa no mercado 
ao longo do tempo. 
( )Certo ( ) Errado 
19) Analise os itens a seguir e assinale a opção correta. 
I. O controle,assim como o planejamento,existe nos três níveis organizacionais: o 
estratégico,o intermediário e o operacional. 
II. A avaliação do desempenho do pessoal é um tipo de controle organizacional e pode 
incluir informações sobre índices como produção por empregado. 
III. Entre as melhores práticas de governança corporativa recomendadas pelo Instituto 
Nacional de Governança Corporativa para a área de gestão estão a transparência, a 
clareza e a objetividade na prestação de contas. 
 a) Somente I e II estão corretas. 
 b) Somente II e III estão corretas. 
 c) Somente I e III estão corretas. 
 d) Nenhuma das afirmativas está correta. 
 e) Todas as afirmativas estão corretas. 
20) O processo de globalização, hoje em curso na sociedade, demanda da administração 
das organizações ações cada vez mais plurais e interdependentes, que garantam 
melhores desempenhos organizacionais e que promovam maior qualidade de vida para 
as pessoas. 
Dessa forma, o processo de governança corporativa consiste em um conjunto de 
 a) ações de planejamento, organização, liderança, execução e controle dos processos 
administrativos que possibilitam maior produtividade organizacional. 
 b) variáveis, tais como tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambienteque, por 
funcionarem de maneira interdependente, permitem maior competitividade 
organizacional. 
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 c) estratégias financeiras, logísticas, de marketing e de recursos humanos que, por 
integrarem sistemicamente a administração, possibilitam maior produtividade 
organizacional e competitividade de mercado. 
 d) mecanismos com a finalidade de monitorar a gestão e o desempenho das 
organizações, de forma que os interesses dos administradores estejam de acordo com os 
interesses dos proprietários, dos acionistas, do conselho de administração e da diretoria. 
 e) regulamentações e dispositivos legais do governo com a finalidade de estabelecer as 
políticas tributárias relacionadas à gestão corporativa.