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CAROS (AS) ALUNOS (AS): Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN EAD virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail, alex.fuza@unigran.br. · A atividade relacionada à nossa disciplina, referente às 08 aulas, estão todas nesse portfólio, sendo o valor total de 10 pontos; · Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a (s) mesma (s) serão zerada (s). · Toda a questão (ões) dever ser enviadas com as perguntas, os alunos (as) que não enviarem as atividades completas, terão as notas zeradas. · O aluno (a) terá direito a apenas 01 reenvio. · CASO AS ATIVIDADES TENHAM QUESTÃO (ÕES) DE MULTIPLA ESCOLHA, AS MESMAS DEVERAM SER PREENCHIDAS NO GABARITO QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ABAIXO, CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. TODOS OS TRABALHOS ENTREGUES ATÉ 03 DIAS DO PRAZO FINAL SERÃO CORRIGIDOS ANTES DA PROVA. PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 25/09/2020. ATIVIDADES DA AULA 01 a 08 1. Qual a importância da área de Mapeamento e gerenciamento de processos para as organizações? A importância da área de mapeamento e o gerenciamento de processos, é que eles atuam diretamente na forma de gestão e organização dos processos finalísticos, a fim de torná-los mais eficazes. Seu objetivo é estabelecer de forma organizada e eficiente as atividades que sustentam a empresa, priorizando-as e classificando-as por etapas. 2. Sabemos que o Mapeamento e Gerenciamento de Processos são de suma importância para as organizações. Diante disse, fale sobre uma das principais características de sua subárea: Planejamento e Controle da Manutenção. O principal benefício do PCM Planejamento e Controle da Manutenção é a redução de desperdícios. Seja desperdício de mão de obra, tempo ou materiais. Se você não planeja qualquer atividade, seja ela ligada à manutenção ou não, você com certeza está desperdiçando algum desses recursos. Sabe-se que em uma atividade realizada sem planejamento, existe 65% de desperdício de tempo. Ou seja, dentro das 8 horas normais de trabalho, apenas 2,8 horas são de fato aproveitadas. 3. O que é um projeto? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 4. São nove as áreas de conhecimento abordadas no PMBoK dentre essas, o que você estende pela área do Gerenciamento de Custos? Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto possa ser executado dentro do orçamento aprovado. 5. Quais as vantagens e desvantagens da automação de processos? Vantagens: Gerenciamento de grande quantidade de documentos e dados; Distribuição das informações ás pessoas por grupo de trabalho; Redução do tempo na tomada de decisões; Rastreamento e auditoria das ações de conformidade com os controles existentes; Fornecer a informação necessária no tempo certo para medição do desempenho dos processos e etc... Desvantagens: Desenvolvimento de um falso sentimento de segurança ao supor que devido a estar se automatizando um processo, ele é melhor; A sofisticação de algumas aplicações pode ocultar erros ou ineficiências de processos; Aumento da exposição a riscos de segurança da informação. 6. O ciclo de vida de um produto é composto por quatro etapas: Explique a etapa de declínio: O declínio é o fim do ciclo de vida de um produto. Nessa fase as vendas começam a cair, seja por pressão dos concorrentes ou pelo surgimento de novas tecnologias. O declínio também pode ser causado pela inercia, os clientes simplesmente se cansaram daquele produto e estão procurando por uma experiência nova. 7. Qual a importância da utilização da Pesquisa Operacional no auxílio às tomadas de decisão? A pesquisa operacional é o caminho que poder ser muito útil par ajudar a resolver problemas complexos na sua operação. Por meio de cálculos, fórmulas complexas e muito matemática, é possível desenvolver sistemas e procedimentos de produção que minimizem as taxas de desperdício ao máximo e façam com que alcance a excelência em sua operação. 8. Em um texto de no máximo cinco linhas, escreva com suas palavras o que você entendeu da disciplina de Mapeamento e Gerenciamento de Processos, qual a importância dessa disciplina no decorrer do curso? Ter mapeamento e gerenciamento de processos organizacionais bem definidos, documentados e otimizados é importante. Na reta final do curso ela veio como complemento de como devemos evitar gastos, desperdícios e sabermos planejar a melhor forma de gerir a organização ao qual atuamos. Monitorar esses processos para aperfeiçoa-los ou substituí-los por práticas mais adequadas sempre que for necessário. Classificação da informação: Uso Interno Classificação da informação: Uso Interno ATIVIDADES DA AULA 01 a 08 1. Qual a importância da área de Mapeamento e gerenciamento de processos para as organizações? A importância da área de mapeamento e o gerenci a men to de processo s , é qu e el es atuam diretamente na forma de gestão e organização dos processos finalístico s , a fim de torná - los mais eficazes. Seu objetivo é estabelecer de forma organizada e eficiente as atividades que sustentam a empresa, priorizando - as e classificando - as por etapa s . CAROS (AS) ALUNOS (AS): Vocês deverão responder às questões abaixo e envia - las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN EAD virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e - mail, alex.fuza@unigran.br . Ø A atividade relacionada à nossa disciplina, referente às 08 aulas, estão todas nesse portfólio, sendo o valor total de 10 pontos; Ø Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a (s) mesma (s) serão zerada (s). Ø Toda a questão (ões) dever ser enviadas com as perguntas, os alunos (as) que não enviarem as atividades c ompletas, terão as notas zeradas. Ø O aluno (a) terá direito a apenas 01 reenvio. Ø CASO AS ATIVIDADES TENHAM QUESTÃO (ÕES) DE MULTIPLA ESCOLHA, AS MESMAS DEVERAM SER PREENCHIDAS NO GABARITO QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ABAIXO, CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. TODOS OS TRABALHOS ENTREGUES ATÉ 0 3 DIAS DO PRAZO FINAL SERÃO CORRIGIDOS ANTES DA PROVA . PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 25 /09/2020. Classificação da informação: Uso Interno ATIVIDADES DA AULA 01 a 08 1. Qual a importância da área de Mapeamento e gerenciamento de processos para as organizações? A importância da área de mapeamento e o gerenciamento de processos, é que eles atuam diretamente na forma de gestão e organização dos processos finalísticos, a fim de torná-los mais eficazes. Seu objetivo é estabelecer de forma organizada e eficiente as atividades que sustentam a empresa, priorizando-as e classificando-as por etapas. CAROS (AS) ALUNOS (AS): Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN EAD virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail, alex.fuza@unigran.br. A atividade relacionada à nossa disciplina, referente às 08 aulas, estão todas nesse portfólio, sendo o valor total de 10 pontos; Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a (s) mesma (s) serão zerada (s). Toda a questão (ões) dever ser enviadas com as perguntas, os alunos (as) que não enviarem as atividades completas, terão as notas zeradas. O aluno (a) terá direito a apenas 01 reenvio. CASO AS ATIVIDADES TENHAM QUESTÃO (ÕES) DE MULTIPLA ESCOLHA, AS MESMAS DEVERAM SER PREENCHIDAS NO GABARITOQUE SERÁ DISPONIBILIZADO ABAIXO, CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. TODOS OS TRABALHOS ENTREGUES ATÉ 03 DIAS DO PRAZO FINAL SERÃO CORRIGIDOS ANTES DA PROVA. PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 25/09/2020.
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