Atividade Avaliativa Especial - Prova 1

Prévia do material em texto

1/4 
 
 
Classificação da informação: Uso Interno 
 
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
 
Disciplina: Planejamento Estratégico 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4 
Professor SAULO BRUM 
ORIENTAÇÕES 
A Unigran EAD adotou uma medida inédita e segura para facilitar seus estudos e avaliar a qualidade do ensino e 
aprendizagem de cada aluno. Estamos disponibilizando as atividades avaliativas especiais na plataforma online. 
Assim, em decorrências das restrições impostas pelo novo Corona Vírus (Covide-19), nossos alunos não 
precisarão deslocar-se momentaneamente até o polo de apoio presencial enquanto durarem as restrições. A 
aplicação das atividades avaliativas especiais em casa é uma medida exclusiva para esse momento. 
 
 
GABARITO - O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA 
DA RESPECTIVA QUESTÃO. 
 
 
Questão 1 
Quais os principais obstáculos gerenciais que um gestor pode encontrar na prática do dia-a-dia 
junto na condução de uma empresa qualquer? 
 
Questão 2 
Questão 01 
 
Os obstáculos podem ser as ameaças ou os riscos que a organização enfrenta, principalmente em 
época de incertezas financeiras e crise econômica. 
 
 
 
 
 
 
Questão 02 
 
 
Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma organização. 
Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, 
ainda que possa ser mudado com o passar dos anos. 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 
C 
 
C C D D B E E 
LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO 
OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA 
ATENTIDA, A ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL SERÁ ‘’ZERADA’’. 
 2/4 
 
 
Classificação da informação: Uso Interno 
O que você entende por MISSÃO de uma organização? 
 
Questão 3 
Uma empresa do setor de energia está elaborando o seu planejamento para um período de 5 anos. 
Assim, fez um estudo do setor e de suas projeções para o mesmo período. Com base nesse estudo, 
projetou as ameaças e as oportunidades que a empresa enfrentará. Também fez uma análise interna, 
identificando suas fraquezas e suas forças, frente à concorrência. 
a) operacional de médio prazo, com análise das forças e fraquezas da empresa. 
b) tático de longo prazo, com análise das ameaças e oportunidades existentes no mercado. 
c) estratégico de longo prazo, com análise do ambiente interno e análise do cenário 
macroeconômico. 
d) técnico de médio prazo, com análise do ambiente interno e das forças e fraquezas. 
e) gerencial de longo prazo, com análise do setor e suas projeções e da concorrência. 
 
Questão 4 
Em uma organização, o planejamento ... 
a) operacional é menos genérico e mais detalhado, tem um prazo longo de tempo e aborda cada 
unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente. 
b) tático deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial a 
patamar de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. 
c)estratégico é realizado nas funções mais elevadas da empresa (diretoria), tem um maior 
alcance de tempo e as decisões envolvidas englobam a organização como um todo. 
d) tático é aquele que coloca em prática os planos gerais dentro de cada setor da empresa. 
Normalmente demanda curto alcance de tempo 
e) operacional é realizado pelos executivos (gerentes), traduz e interpreta as decisões da direção e 
as transforma em planos concretos dentro dos departamentos da empresa. Geralmente tem um 
médio alcance de tempo. 
 
Questão 5 
O Planejamento Estratégico tem como foco central... 
a)Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno 
potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica. 
b) Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das 
incertezas ambientais internas. 
c) Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de 
prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo 
d) Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto 
prazo. 
e) Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas. 
 
Questão 6 
Aponte a alternativa correta a respeito sobre os princípios gerais do planejamento: 
a) A CONTRIBUIÇÃO - As modificações provocadas devem atender às necessidades. 
b) A EFICIÊNCIA – Aumentar o lucro 
c) A ABRANGÊNCIA - Estabelecer, hierarquizar e buscar os objetivos máximos. 
 3/4 
 
 
Classificação da informação: Uso Interno 
d) A PRECEDÊNCIA - Antecede atividades de organização, direção e controle. 
e) A EFICÁCIA -. Procura reduzir os custos da empresa. 
 
Questão 7 
- Com relação aos elementos envolvidos na elaboração de planejamento estratégico, assinale a 
opção correta. 
a) Conjuntos de projetos organizados em prol de um objetivo comum denominam-se de planos. 
b) As estratégias de uma organização assinalam suas diretrizes, políticas e objetivos. 
c) A visão da organização manifesta a razão central de seu planejamento estratégico, ou seja, seu 
motivo de existência. 
d) Os resultados do diagnóstico estratégico de uma organização podem revelar ameaças 
naturais, aceitáveis ou mesmo inaceitáveis. 
e) A missão de uma organização deve ser definida com base na oferta de um produto ou serviço, 
independentemente de seu espaço de mercado. 
 
Questão 8 
- Leia as afirmações abaixo e responda: 
1- O planejamento tático é aquele que coloca em prática os planos gerais dentro de cada setor da 
empresa. Normalmente demanda curto alcance de tempo. 
2-O planejamento operacional é realizado pelos executivos (gerentes), traduz e interpreta as 
decisões da direção e as transforma em planos concretos dentro dos departamentos da empresa. 
Geralmente tem um médio alcance de tempo. 
 
a) 1 e 2 estão corretas. 
b) 1 correta e 2 errada 
c) 1 errada e 2 correta 
d) 1 e 2 erradas. 
 
Questão 9 
Sobre estratégia, leia as afirmações abaixo. 
1-Uma estratégia refere-se ao comportamento da organização frente ao ambiente que a circunda. 
2-A estratégia procura aproveitar as oportunidades potenciais do ambiente e neutralizar as ameaças 
que rondam a organização. 
3-É o caminho escolhido pela organização para enfrentar as turbulências do ambiente externo. 
 
Aponte a alternativa correta: 
a) 1 e 2 corretas 
b) 2 e 3 corretas 
c) 1 correta 
d) 1 e 3 corretas 
e) 1,2 e 3 corretas 
 
Questão 10 
Característica específica do planejamento organizacional tático é: 
a). Nenhuma das alternativas abaixo. 
 4/4 
 
 
Classificação da informação: Uso Interno 
b) lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever 
c) um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das 
atividades envolvidas 
d) desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e 
a inovação. 
 e) limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação