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Prova A GABARITO PROVA A – DESTACADO EM AMARELO 1. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar e avaliar os impactos de correntes de desvios se refere a: a) Organização b) Orçamento contínuo c) Planejamento estratégico d) Previsão de demanda e) Controle orçamentário 2. A empresa XYZ projetou produzir e vender em janeiro 1.800.000 unidades de seu produto a R$ 0,43/unidade, gerando um faturamento de R$ 774.000,00. No início de fevereiro a empresa apurou que havia faturado com a venda daquele produto apenas R$ 717.500,00, ou seja, R$ 56.500,00 a menos do que originalmente projetado. A empresa apurou que em janeiro vendeu 1.750.000 unidades do produto. Determine quanto que a variação no PREÇO de vendas contribuiu para a diferença observada de menos R$ 56.500,00 no resultado. a) - R$ 21.500,00 b) - R$ 36.000,00 c) - R$ 56.500,00 d) - R$ 35.000,00 e) - R$ 20.500,00 3. Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. Em alguns casos o modelo orçamentário utilizado não fixa as metas de quantidade de produção e venda. Estas são determinadas para um intervalo, sendo fixos os valores unitários de preço de vendas e custo de produção a serem alcançados. O método orçamentário utilizado, nesse caso, é o: a) Orçamento de base zero b) Orçamento de capital ou de investimento c) Orçamento de mão de obra d) Orçamento de flexível e) Orçamento de produção 4. Podemos dizer que um orçamento operacional é composto dos seguintes orçamentos: a) Orçamentos de vendas, Orçamento de produção e Orçamento de Despesas. b) Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão de obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. c) Orçamento de base zero e Orçamento de produção. d) Orçamento de capital ou de investimentos e Orçamento de vendas. e) Orçamento de produção, Orçamento de Despesas e Orçamento de capital ou de investimento. INFLUÊNCIA DA VARIAÇÃO DE PREÇO NA FORMAÇÃO DO RESULTADO = Variação no preço real menos o orçado vezes a quantidade Var preço: - 0,02 X 1.750.000 = -35.000 Prova A 5. Considere as seguintes informações de vendas projetadas no forecast e no orçamento da empresa Gama: Nov/2017 - 600 unidades; Dez/2017 - 800 unidades; Jan/2018 – 1.200 unidades, e Fev/2018 – 1.000 unidades. Sendo o preço unitário $ 30 e as vendas recebidas a 50% a vista, 40% em 30 dias e 10% em 60 dias, calcular a receita apresentada no Demonstrativo de Resultados Mensal elaborado no orçamento, para primeiro bimestre de 2018. a) $ 66.000,00 b) $ 30.600,00 c) $ 33.400,00 d) $ 66.000,00 e) $ 31.000,00 6. Os orçamentos podem ser periódicos, estáticos, flexíveis, contínuos ou base zero. Como característica principal do orçamento periódico, tem-se: a) Acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se realizem. b) Revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações. c) Alterações dos valores mês a mês. d) Prazo máximo de 3 meses, renováveis. e) Prazo de 12 meses, equivalente ao período fiscal. 7. No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em a) I, II, e III, apenas. b) I, II, e IV, apenas. c) I, IV e V, apenas. d) II, III, IV e V, apenas. e) I, II, III, IV e V. 8. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de controle orçamentário. a) Mensurar e avaliar o realizado versus o orçado. b) Identificar os objetivos organizacionais e as metas de curto prazo. c) Identificar os recursos de longo prazo que resultam em custos fixos. d) Desenvolver o orçamento-mestre. e) Desenvolver a estratégia de longo prazo e o plano de curto prazo. MESES JANEIRO FEVEREIRO TOTAL Quantidade 1.200 1.000 2200 Preço 30,00 30,00 Receita 36.000 30.000 66.000 Prova A 9. Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. “É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos.” A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? a) Orçamento Integrado b) Planejamento Orçamentário c) Controle Orçamentário d) Integração Orçamentária vertical e) Integração Orçamentária Horizontal 10. No seu orçamento de produção a empresa calcula utilizar no ano um total de 37 toneladas de matéria-prima. Projeta-se ainda que seja necessário ter ao final do período um estoque de segurança de matéria-prima de 5 toneladas.. A premissa de preço é de que o mercado fornecedor cobrará em média R$ 7,00/tonelada. Elaborar o orçamento de compras de matérias-primas em quantidade e em valor sabendo-se ainda que estima- se para o final do exercício atual um estoque remanescente de 2 toneladas de matéria- prima. Consumo – 37 t Estoque inicial – 5 t Necessidade de estoque final – 2 t Compras = consumo, menos estoque inicial disponível mais estoque final desejado. Compras = 40 toneladas ao custo de R$ 7,00 a tonelada, tem-se um gasto orçado de compras de R$ 280 mil.
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