aula 2 - exercicio 2 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
2a aula 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1660_EX_A2_201407173073_V
2 
17/08/2020 
Aluno(a): ANA GLEYCE ESPINDOLA 
GUIMARAES 
2020.3 EAD 
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE 
CARGOS E SALÁRIOS 
20140717307
3 
 
1 
 Questão 
 
O salário possui importância diferenciada para empregados, 
empresários e sociedade em geral. Deste modo NÃO é possível 
afirmar que: 
 
 A sociedade não se beneficia dos salários, na medida em 
que o salário é de cada empregado; 
 O salário representa renda para os empregados; 
 Para as empresas, salários representam custo ou 
despesa; 
 Para os trabalhadores, de uma forma geral, os salários 
representam a principal fonte de receita; 
 Alguns profissionais, técnicos da área ou autores, 
atribuem aos salários a característica de custo ou 
investimento; 
 
 
 
Explicação: Das opções da questão apenas uma delas NÂO 
está correta. Todas as demais podem ser afirmadas, 
considerando-se a importância do salário para diferentes 
atores. 
 
2 
 Questão 
 
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que 
havia uma insatisfação muito grande dos empregados da 
empresa com as diferenças salariais entre empregados 
ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com 
cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu 
cargo recebia proporcionalmente menos do que outros cargos 
com importância relativa inferior. Desta forma, passou a 
realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este 
procedimento tem por objetivo garantir: 
 
 O alinhamento dos salários internos com o mercado. 
 O equiibrio interno dos salários 
 Aumentar os salários 
 O equilíbrio externo dos salários 
 A manutenção do valor relativo dos salários 
 
 
 
Explicação: 
O equiibrio interno dos salários, ou seja, a correta e justa 
hierarquização dos cargos 
 
3 
 Questão 
 
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas: 
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona 
satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com 
atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se 
trabalhar. 
 
 Salário direto 
 
 Salário real 
 Salário nominal 
 Salário indireto 
 Pagamento 
 
 
 
 
Explicação: 
Pagamento é o meio pelo qual uma pessoa proporciona 
satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para 
muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, 
ele é a principal razão para se trabalhar. 
 
 
4 
 Questão 
 
São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela 
Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: 
I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e 
atrair os talentos que a organização necessita. 
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior 
avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. 
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. 
IV - Corrigir distorções salariais. 
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. 
VI - Definir responsabilidades e atribuições. 
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. 
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que 
manutenham discriminações injustificadas. 
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na 
organização. 
 
 V e VIII 
 
 I e IV 
 III e IX 
 III e VIII 
 IV e VII 
 
 
 
Explicação: 
Os itens V refere-se a outro subsistema de RH e o VIII tem 
conceituação errada: 
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados 
(Recrutamento e Seleção) 
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração 
que manutenham discriminações injustificadas (errado) 
 
 
5 
 Questão 
 
No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição 
de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu pleno 
desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. 
Qual é a definição correta para o conceito de cargo? 
 
 É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na 
organização, sendo singular, já que existe apenas um 
para cada pessoa na empresa. 
 É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida. 
 É o conjunto de funções assemelhadas ou 
complementares, executadas por um ou mais indivíduos 
na organização, sendo plural, pois pode haver uma ou 
mais pessoas que o ocupem na mesma empresa. 
 É a posição que um assume em relação aos demais na 
estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou 
classificação 
 Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos 
devem atender para o desempenho das atividades 
 
 
 
Explicação: 
Cargo é o conjunto de funções assemelhadas ou 
complementares, executadas por um ou mais indivíduos na 
organização, sendo plural, pois pode haver uma ou mais 
pessoas que o ocupem na mesma empresa. 
 
6 
 Questão 
 
Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um 
cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e 
de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. 
Considera a compleição física do ocupante para o adequado 
desempenho. Marque o item que não é considerado um 
requisito mental. 
 
 Compleição física necessária 
 Esforço físico necessário 
 Instrução essencial 
 Concentração visual 
 Destreza ou habilidade 
 
 
 
Explicação: 
Apenas Instrução essencial tem correlação com requisitos 
mentais. 
 
7 
 Questão 
 
Marque a alternativa errada: 
 
 Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo 
da taxa de inflação do período; 
 Reajustamento de salário é a recomposição do salário 
real; 
 Salário real representa a quantidade de bens que o 
empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro 
e corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de 
compra, a quantidade de mercadorias que pode ser 
adquirida com o salário; 
 A soma do salário direto e do indireto constitui a 
remuneração. 
 Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado 
em contrato individual pelo cargo ocupado; 
 
 
 
Explicação: 
O aumento real implica em que o acréscimo salarial seja feito 
acima da taxa de inflação do período. 
 
8 
 Questão 
 
Sabemos que um Plano de Cargos e Salários estabelece para 
organização um equilíbrio na remuneração paga aos seus 
colaboradores. Esse plano é o ideal na forma de ser, exceto: 
 
 Ideal para reter mas não atrair talentos 
 Um plano com equilíbrio interno e externo 
 Justo internamente 
 Compatível com as condições econômicas da 
organização 
 Competitivo externamente 
 
 
 
Explicação: 
A resposta A está errada pois além de reter, o plano de cargos 
& salários é uma ótima ferramenta para atração de potenciais 
colaboradores.