Simulado - Teoria Geral da Administração - ESTÁCIO

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Disc.: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO   
	Aluno(a): FRANCIELE CRISTINE AVELINA VAZ
	202001127542
	Acertos: 9,0 de 10,0
	09/09/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	"Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande: descanse". Este trecho retrata.
		
	
	Administração clássica de Taylor
	
	Administração cientifica de Fayol
	 
	Administração cientifica de Taylor
	
	Administração Burocratica de Weber
	
	Administração Clássica de Fayol
	Respondido em 09/09/2020 14:10:31
	
	Explicação: A resposta certa Letra A
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, em que cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Estas necessidades seriam, respectivamente:
		
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais e autorrealização
	
	Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
	 
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização.
	
	Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais e autorrealização.
	
	Segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais e autorrealização.
	Respondido em 09/09/2020 14:11:58
	
	Explicação:
Maslow estabeleceu uma pirâmide de necessidades partindo da base dessa pirâmide, representando naturalmente, as necessidades de base, u básicas e foi subindo até as necessidades mais nobres como a de estima e de autor realização A ordem sequencial das necessidades identificadas por Maslow foi: fisiológica, de segurança, sociais, de estima e de auto realização..
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da Teoria da Burocracia.
		
	
	hierarquia da autoridade
	 
	pessoalidade
	
	registros escritos
	
	divisão do trabalho
	
	racionalidade
	Respondido em 09/09/2020 14:13:04
	
	Explicação:
 
A burocracia é o fundamento para os seus princípios da Impessoalidade, administra-se racionalmente, ou seja, com vistas ao alcance dos objetivos postos na lei.
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Sobre o homem organizacional podemos afirmar que:
		
	
	Ele se caracteriza por ser intolerante, altamente competitivo e não gostar de cumprir regras ou normas, pois acredita que o individualismo é o melhor estilo de vida que se pode ter.
	
	É o típico trabalhador do passado, acostumado a ter o seu emprego garantido e estável, sem se preocupar com resultados e metas, mas apenas com cumprir a sua rotina operacional.
	 
	Ele pertence a várias organizações, desempenha diversos papéis, ocupa muitas posições e suporta grande número de normas e regras diferentes.
	 
	É o homem acostumado a mudanças constantes, ao desempenho de papéis que sempre o levam a seus objetivos, além de saber lidar com os mais diversos tipos de grupos de pessoas.
	Respondido em 09/09/2020 14:14:55
	
	Explicação:
A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são:
		
	
	fscalização, comunicação, correção e ação.
	
	comunicação, direção, correção e fiscalização.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	execução, organização, direção e verificação.
	
	planejamento, direção, comunicação e ação.
	Respondido em 09/09/2020 14:15:54
	
	Explicação:
As funções administrativas são: Planejamento, organização, direção e controle. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre a Administração Participativa, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
 
A Administração Participativa atua com o total envolvimento dos colaboradores, e desta forma consegue deles maior comprometimento.
 
PORQUE
 
Na Administração Participativa, os colaboradores percebem suas ideias valorizadas e se sentem mais motivados e satisfeitos no trabalho.
 
		
	
	A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	Ambas as asserções são falsas.
	 
	As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
	Respondido em 09/09/2020 14:19:14
	
	Explicação:
A Administração Participativa teve sua eficácia demonstradas inicialmente através dos modelos de gestão de empresas Japonesas, que teve forte influencia do trabalho de Douglas MacGregor quando abordou as teorias X (lider autocrático) e Teoria Y (Líder Democrático). Quem participa e ve suas contribuições aceitas, sente-se mais motivado para o trabalho, segundo essa abordagem.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O processo de mudança segundo Lewin envolve forças impulsionadas e favoráveis e forças restritivas e impeditivas. Entre as forças que são a favor e levam a mudança podemos identificar:
		
	
	Desejo de ficar e vontade de manter o status quo.
	
	Velhas ideias e conservantismo.
	 
	Desejo de mudar e vontade de melhorar.
	
	Rotina e conformismo.
	
	Regras e regulamentos e burocracia.
	Respondido em 09/09/2020 14:20:50
	
	Explicação:
Segundo Lewin as forças impulsionnadas e favoráveis as mudanças são:Desejo de mudar, Vontade de melhorar,  Novas ideias, Criatividade, Inovação, Inconformismo e empreendedorismo.
	
		
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	Gabarito
Comentado
	
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	"É um processo pelo qual um sistema tende à exaustão, à desorganização, à desintegração e, por fim à morte. Para sobreviver o sistema precisa abrir-se a reabastecer-se de energia e de informação para manter a sua estrutura. Em linhas gerais, significa que partes do sistema perdem sua integração e comunicação entre si, fazendo com que o sistema se decomponha, perca energia e informação e degenere."
De acordo com a abordagem sistêmica, o texto refere-se ao conceito de:
		
	
	Sinergia
	
	Retroação
	
	Homeostasia
	 
	Entropia
	
	Cibernética
	Respondido em 09/09/2020 14:30:34
	
	Explicação:
A entropia é o processo de degeneração de sistema.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pesquisadores da Teoria da Contingência definiram dois tipos básicos de modelos organizacionais classificados em Modelo Orgânico e Modelo Mecânico de Organização. São características do Modelo Mecânico:
		
	
	Baixa especialização do trabalho, departamentalização Matricial, alta formalização e descentralização.
	
	Baixa especialização do trabalho, poucos número de regras e regulamentos, baixa centralização e baixa amplitude de controle.
	
	Baixa especialização do trabalho, baixa amplitude de controle, baixo grau de formalização e  centralização.
	 
	Elevada especialização do trabalho, departamentalização rígida, reduzida amplitude de controle e elevada formalização e centralização.
	
	baixa especialização do trabalho, flexibilidade, elevada centralizaçãoe elevada formalização.
	Respondido em 09/09/2020 14:27:14
	
	Explicação:
Como vimos em nossas aulaso o modelo Mecanicista está relacionada: burocrática, permanente, rígida. Baseada em hierarquia, decisões centralizadas, regras e regulamentos formalizados. Própria para ambientes estáveis.
  
	
		
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		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao se falar em Pensamento Sistêmico, pode-se afirmar que:
		
	
	Qualquer entendimento da ideia de um sistema compreende a falta de interação entre as partes isoladas; existência exclusiva de componentes específicos.
	
	Busca entender os problemas complexos com base na multiplicidade de variáveis e interdependência de causas e efeitos, sempre na busca da solução economicamente viável.
	
	O enfoque sistêmico é um sistema de ideias, mas que são caracterizados como filosofia, por não servirem de método de interpretação e utilização de conhecimentos.
	
	A teoria dos sistemas é a continuidade do pensamento e visão de mundo, em alinhamento com o paradigma analítico de causa e efeito.
	 
	As fronteiras entre os sistemas, ou entre o sistema e seu ambiente são arbitrárias; os sistemas são construtos, entidades construídas cognitivamente pelas pessoas, de modo que um sistema é o que se percebe como tal.
	Respondido em 09/09/2020 14:27:44
	
	Explicação:
Cada pessoa tem suas peculiaridades em suas percepções, de tal forma que as percepções variam de pessoa para pessoa. Se as fronteiras entre ambientes sã determinados conforme a percepção de pessoas, então é arbitrária, porque mudando as pessoas poderiam mudar essas percepções das fronteiras entre ambientes.
 
	
		
	Gabarito
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